在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,我國與其他國家建立一種相互依存、相互協(xié)作的跨國分工體系。然而,大量研究表明,我國大部分企業(yè)處于國際分工產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,創(chuàng)新能力較弱,核心技術(shù)受制于人,影響企業(yè)的未來發(fā)展。針對我國企業(yè)在尖端技術(shù)方面的落后狀況,我國政府在2020年提出“雙循環(huán)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,通過多種方式推動企業(yè)開展對核心技術(shù)的研發(fā)和攻關(guān)�？傮w而言,我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的外部條件,但是,企業(yè)最終的科技創(chuàng)新成果還取決于企業(yè)內(nèi)部研發(fā)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制�，F(xiàn)有研究表明,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是人才的累積和采用適當(dāng)?shù)募罴s束機(jī)制。在西方國家,股權(quán)激勵已被證明是行之有效的促進(jìn)科技創(chuàng)新的手段。當(dāng)然,也存在相當(dāng)一部分企業(yè)在實施激勵制度時因經(jīng)驗不足及管理能力有限導(dǎo)致激勵方案設(shè)計不合理、激勵效果不突出的問題。因此,開展高科技企業(yè)股權(quán)激勵制度的研究,將對我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新具有重要的現(xiàn)實意義。在已有研究成果的基礎(chǔ)上,采用案例研究的形式對G公司股權(quán)激勵的效果及高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計對激勵效果的影響進(jìn)行研究,探究股權(quán)激勵對象、激勵方式、激勵時長等多種因素對技術(shù)創(chuàng)新的影響。首先,通過梳理我國高新企業(yè)的特...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 股權(quán)激勵的動因
        1.2.2 股權(quán)激勵對企業(yè)盈利能力的影響
        1.2.3 股權(quán)激勵對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響
        1.2.4 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究的內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新之處
2 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵
        2.1.2 股權(quán)激勵的內(nèi)涵
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 激勵理論
3 股權(quán)激勵對高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響的理論分析
    3.1 高新企業(yè)股權(quán)激勵的必要性分析
        3.1.1 高新企業(yè)的特點(diǎn)
        3.1.2 實施股權(quán)激勵的必要性
    3.2 高新企業(yè)股權(quán)激勵的基本原理分析
        3.2.1 股權(quán)激勵的機(jī)制分析
        3.2.2 股權(quán)激勵影響技術(shù)創(chuàng)新的方式
    3.3 股權(quán)激勵要素對實施效果的影響分析
        3.3.1 激勵模式
        3.3.2 激勵對象
        3.3.3 激勵期限
        3.3.4 激勵強(qiáng)度
        3.3.5 行權(quán)條件
        3.3.6 分析小結(jié)
4 G高新企業(yè)股權(quán)激勵的案例介紹
    4.1 G高新企業(yè)概況
        4.1.1 G高新企業(yè)簡介
        4.1.2 主營業(yè)務(wù)構(gòu)成
    4.2 G高新企業(yè)股權(quán)激勵背景
        4.2.1 行業(yè)背景
        4.2.2 企業(yè)經(jīng)營背景
        4.2.3 公司戰(zhàn)略
        4.2.4 分析結(jié)論
    4.3 G高新企業(yè)股權(quán)激勵方案與實施情況
        4.3.1 股權(quán)激勵方案內(nèi)容
        4.3.2 方案設(shè)計合理性分析
        4.3.3 股權(quán)激勵實施情況
5 G高新企業(yè)股權(quán)激勵的效果分析
    5.1 創(chuàng)新投入增加
        5.1.1 資源投入
        5.1.2 研發(fā)強(qiáng)度
    5.2 創(chuàng)新產(chǎn)出增加
        5.2.1 總體情況
        5.2.2 激勵對象的創(chuàng)新情況
    5.3 經(jīng)濟(jì)效益提升
        5.3.1 營業(yè)收入增長率
        5.3.2 資產(chǎn)息稅前利潤率
        5.3.3 市盈率
6 股權(quán)激勵對技術(shù)創(chuàng)新成效影響的進(jìn)一步分析
    6.1 對比企業(yè)介紹
        6.1.1 選擇依據(jù)
        6.1.2 通鼎互聯(lián)簡介
        6.1.3 通鼎互聯(lián)的股權(quán)激勵方案設(shè)計
        6.1.4 通鼎互聯(lián)的實施情況
    6.2 股權(quán)激勵效果對比
        6.2.1 創(chuàng)新投入
        6.2.2 創(chuàng)新產(chǎn)出
        6.2.3 經(jīng)濟(jì)效益
    6.3 激勵效果差異的原因分析
        6.3.1 激勵對象存在差異
        6.3.2 激勵目的存在差異
        6.3.3 行權(quán)條件存在差異
7 研究結(jié)論及啟示
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 啟示
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士期間取得的科研成果



本文編號：3741163