當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)呈數(shù)字化特征愈發(fā)明顯,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁源動(dòng)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起進(jìn)一步拓寬了新興企業(yè)的市場(chǎng),也給傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì),加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系。在政府對(duì)數(shù)字化戰(zhàn)略的高度重視和大力支持下,使企業(yè)認(rèn)識(shí)到必須更多的投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中去,利用數(shù)字化來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,因而越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)、智能化、物聯(lián)網(wǎng)等帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革挑戰(zhàn)。海爾智家作為家電行業(yè)的引領(lǐng)者,早在2005年就開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備,隨后在2012年開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略,也正式進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,在探索過(guò)程中,海爾智家不僅從技術(shù)IT上跟上數(shù)字化的步伐,從企業(yè)的管理模式、組織模式以及付薪機(jī)制上等方面進(jìn)行了顛覆式的改造,并創(chuàng)造了一系列的特有平臺(tái)體系,取得了較為明顯的成績(jī)。本文選取海爾智家數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為案例研究對(duì)象,首先闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),另外從前人的學(xué)術(shù)研究和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中梳理了一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響方面,然后基于組織變革理論、流程再造理論和權(quán)變理論構(gòu)建全文的分析框架,對(duì)海爾智家實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究
        1.2.2 企業(yè)績(jī)效研究
        1.2.3 基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)績(jī)效研究
    1.3 研究?jī)?nèi)容、思路及研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容、思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新與不足
        1.4.1 研究創(chuàng)新
        1.4.2 研究不足
2 制度背景與理論概述
    2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與現(xiàn)狀
        2.1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
        2.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響
    2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念
    2.3 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.3.1 組織變革理論
        2.3.2 流程再造理論
        2.3.3 權(quán)變理論
3 海爾智家數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例介紹
    3.1 海爾智家介紹
    3.2 海爾智家發(fā)展戰(zhàn)略
    3.3 海爾智家數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程
4 海爾智家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因分析
    4.1 政策鼓勵(lì)
    4.2 技術(shù)革新
    4.3 商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變
    4.4 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
5 海爾智家數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的企業(yè)變革
    5.1 技術(shù)變革
    5.2 管理模式的變革
    5.3 組織結(jié)構(gòu)的變革
    5.4 付薪機(jī)制的變革
6 海爾智家數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響績(jī)效的路徑分析
    6.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型→運(yùn)營(yíng)效率→企業(yè)績(jī)效
    6.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型→研發(fā)投入→企業(yè)績(jī)效
    6.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型→線上銷售→企業(yè)績(jī)效
7 海爾智家數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效結(jié)果分析
    7.1 盈利能力分析
    7.2 成長(zhǎng)能力分析
    7.3 價(jià)值創(chuàng)造分析
    7.4 市場(chǎng)績(jī)效分析
8 研究結(jié)論及建議
    8.1 研究結(jié)論
    8.2 研究建議
        8.2.1 對(duì)海爾智家的建議
        8.2.2 對(duì)白色家電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議
        8.2.3 對(duì)政府的相關(guān)建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3738149