人力資源是一切資源的重中之重。置身于世界經(jīng)濟大浪潮的國內(nèi)企業(yè),唯有做好人力資源管理這個根本,才有機會躋身于國內(nèi)乃至世界領(lǐng)先企業(yè)之林。特別是國內(nèi)生產(chǎn)制造型企業(yè),效率、成本、質(zhì)量、效益等幾個關(guān)鍵因素必須關(guān)注。然而,現(xiàn)實中,我們發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)中存在領(lǐng)導目光短視、缺乏精益理念、勞動效率不高、浪費環(huán)節(jié)眾多、成本居高不下、利潤產(chǎn)值比低等現(xiàn)狀。其重要原因就是沒有運用精益理念和手段,導致企業(yè)發(fā)展到一定階段后,遇到再續(xù)發(fā)展慢、利潤增長緩的瓶頸問題。有的企業(yè)在市場化競爭環(huán)境中,最終被別人優(yōu)勢和自身劣勢所淘汰。面對問題,有什么解決措施呢?作者結(jié)合自身對精益生產(chǎn)、項目人力資源管理的理論研究和實戰(zhàn)積累,提出了“基于精益生產(chǎn)的項目人力資源管理體系建設(shè)研究”課題。其研究思想就是以精益生產(chǎn)項目為實踐平臺,以項目人力資源管理方法和手段來推動整個精益生產(chǎn)項目的實施。研究目的就是通過在精益生產(chǎn)項目基礎(chǔ)上開展項目人力資源管理體系建設(shè)研究,探索一套項目人力管理體系。本文中,作者重點對傳統(tǒng)生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、傳統(tǒng)人力資源管理、項目人力資源管理等進行了闡述。對比了傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn),傳統(tǒng)人力資源管理與項目人力資源管理區(qū)別和聯(lián)系。結(jié)合精益... 

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

項目人力資源基本模型圖

項目人力資源基本模型圖

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]企業(yè)多項目中的人力資源配置研究[D]. 王業(yè)軍.山東經(jīng)濟學院 2010
[2]基于博弈論的電子商務(wù)企業(yè)人力資源預(yù)防流失對策研究[D]. 張虎兒.長沙理工大學 2010



本文編號：3728274