發(fā)布時間：2022-10-21 12:40

　　隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,并購逐漸成為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要途徑。然而,并購是一把“雙刃劍”,良好的并購能使企業(yè)如虎添翼,而不當(dāng)?shù)牟①弲s會對企業(yè)績效造成嚴重的損害。本文以行業(yè)龍頭魚躍醫(yī)療作為對象,通過對其并購上械集團的動因及并購績效進行分析,以期為醫(yī)療器械行業(yè)的并購提供經(jīng)驗及借鑒。本文在廣泛查閱國內(nèi)外文獻的基礎(chǔ)上,采用規(guī)范分析與案例分析相結(jié)合的方法,首先梳理了與并購相關(guān)的理論基礎(chǔ),然后對并購雙方公司背景及并購過程等方面進行簡介,并分析魚躍醫(yī)療此次的并購動因;最后,以資本市場反應(yīng)、各項非財務(wù)指標、各項財務(wù)能力、EVA等多維視角,就魚躍醫(yī)療并購上械集團的實施效果及影響因素進行分析,并以此為醫(yī)療器械行業(yè)的并購提供了經(jīng)驗與借鑒。本文的研究表明,魚躍醫(yī)療此次對于上械集團的并購較為成功。其一,資本市場短期績效提升明顯;第二,魚躍醫(yī)療并購后在市場占有率、銷售渠道、研發(fā)創(chuàng)新能力、員工結(jié)構(gòu)及效率、投資項目等非財務(wù)方面都有明顯改善;第三,魚躍醫(yī)療各項財務(wù)能力均擁有不同程度的增強,其基于EVA下的價值創(chuàng)造能力也有所提高。本文的主要創(chuàng)新點在于所選案例較為新穎。本文所選案例屬于民企并購國企,在醫(yī)療器械行業(yè)的并購中較為... 

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1.緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究動態(tài)
        1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究方法與研究框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 論文創(chuàng)新點
    1.4 本文的研究框架
2.企業(yè)并購及并購績效評價方法概述
    2.1 企業(yè)并購相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.1.1 并購的概念界定
        2.1.2 并購類型
        2.1.3 并購動因理論基礎(chǔ)
        2.1.4 并購風(fēng)險理論
    2.2 并購績效研究方法
        2.2.1 事件研究法
        2.2.2 財務(wù)指標研究法
        2.2.3 非財務(wù)指標分析法
3.并購雙方介紹及動因分析
    3.1 并購雙方公司背景簡介
        3.1.1 并購方公司背景簡介
        3.1.2 被并購方公司背景簡介
        3.1.3 本次并購過程
        3.1.4 本次并購風(fēng)險
    3.2 并購動因分析
        3.2.1 完善醫(yī)藥器械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局
        3.2.2 并購可以促使當(dāng)事雙方獲取協(xié)同效應(yīng)
4.并購績效分析
    4.1 并購后市場反應(yīng)分析
    4.2 非財務(wù)指標分析
        4.2.1 市場占有率
        4.2.2 銷售渠道
        4.2.3 研發(fā)創(chuàng)新能力
        4.2.4 員工結(jié)構(gòu)及效率
        4.2.5 投資項目分析
    4.3 財務(wù)指標分析
        4.3.1 盈利能力
        4.3.2 成長能力
        4.3.3 償債能力
        4.3.4 營運能力
        4.3.5 魚躍醫(yī)療EVA分析
5.研究結(jié)論與啟示
    5.1 研究結(jié)論
        5.1.1 市場價值大幅增加
        5.1.2 非財務(wù)績效改善顯著
        5.1.3 財務(wù)績效有所提升
    5.2 啟示與建議
        5.2.1 選擇正確轉(zhuǎn)型時機及并購目標
        5.2.2 注重并購后的整合
        5.2.3 保持自主研發(fā)能力
    5.3 研究的局限性
參考文獻
致謝
攻讀碩士期間取得的科研成果


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高管過度自信、高管持股與并購績效[J]. 劉志杰,郭芳兵.  財會通訊. 2019(06)
[2]高管超額薪酬與公司并購績效關(guān)系研究[J]. 曾春華,李開慶.  財會通訊. 2019(06)
[3]私募股權(quán)投資與企業(yè)并購——基于創(chuàng)業(yè)板市場的證據(jù)[J]. 王磊,劉海鄰,賀學(xué)會.  管理評論. 2019(01)
[4]高校獨董、管理者過度自信與企業(yè)并購績效——來自我國民營上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 何任,甘入文.  財會月刊. 2019(01)
[5]企業(yè)并購戰(zhàn)略的決策動因述評:從理性預(yù)期到行為研究[J]. 張雙鵬,周建.  外國經(jīng)濟與管理. 2018(10)
[6]管理層過度自信、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與并購商譽[J]. 李丹蒙,葉建芳,盧思綺,曾森.  會計研究. 2018(10)
[7]中國民營企業(yè)跨國并購動因研究[J]. 曹禮創(chuàng).  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(15)
[8]基于并購動機的并購績效評價——以東方航空并購上海航空為例[J]. 殷愛貞,馬曉麗,于澎.  財會月刊. 2018(11)
[9]社會信任是否會提升企業(yè)并購績效?[J]. 王艷,李善民.  管理世界. 2017(12)
[10]格局變化推動全球電信行業(yè)并購熱潮[J]. 胡緋緋.  中國電信業(yè). 2017(06)

碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)研究[D]. 姜宜辰.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2018
[2]基于平衡計分卡的蒙牛乳業(yè)并購雅士利績效評價研究[D]. 萬思.湘潭大學(xué) 2018



本文編號：3695661