A公司X項目施工階段成本管理研究
發(fā)布時間:2022-10-15 16:58
我國建筑企業(yè)在改革開放后得到了迅速的發(fā)展,建筑行業(yè)的法律法規(guī)以及各項制度也逐漸健全,在可持續(xù)發(fā)展的政策引導下,我國建筑行業(yè)也融入了成本管理的相關管理技術,在降低材料消耗的同時擴大企業(yè)的經濟利益。為實現(xiàn)項目管理的目的,我國學者專家一直在持續(xù)研究有效的項目成本管理方法,進一步提升施工企業(yè)對項目的成本管理水平。本文以A公司的X項目為例初步探究分析該項目在施工階段的成本管理有關問題。A公司是一家民營企業(yè),是從事大型建筑的一級施工企業(yè),有30多年的施工經驗,而X項目為某公司員工宿舍建設工程,對建筑的質量有著較高的要求,經過招投標大會的全方位篩選后,此項工程決定由A公司承包。工程項目管理涵蓋范圍比較廣,從成本預算到實際成本的把控,中間包括工程成本的各個預算方面,既要考慮該項目成本的客觀因素,也要考慮主觀因素。預算、調整、把控水平可以看出一個公司的工程項目管理水平,管理水平的高低決定著一家建筑類企業(yè)的運作與發(fā)展,降低成本的同時保證質量不止能給企業(yè)帶來最大化的利潤收益,更能建立一個企業(yè)的商譽,使其獲得社會公眾的信賴。文章中通過對A公司運用于X項目的兩種主要方法:掙值法和傳統(tǒng)成本管理的分析對比得出工程項...
【文章頁數】:73 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 研究內容及研究方向
一、研究內容
二、研究方向
第四節(jié) 研究方法和技術路線
一、研究方法
二、技術路線
第二章 相關理論概述
第一節(jié) 項目成本管理的主要內容
一、預算成本
二、計劃成本
三、成本控制
第二節(jié) 影響項目成本的因素
一、材料因素
二、施工因素
三、設計變更以及其他因素
第三節(jié) 施工階段項目成本管理的重要性
第四節(jié) 掙值法和傳統(tǒng)成本法運用理論依據
一、掙值法的三個基本參數
二、掙值法的四個評價指標
三、掙值法運用中前期成本估算
四、掙值法成本預算
五、傳統(tǒng)成本管理控制的基本方法
第三章 X項目施工階段成本管理現(xiàn)狀
第一節(jié) X項目現(xiàn)狀及日常管理
一、X項目現(xiàn)狀
二、項目組織結構形式
三、X項目日常管理方法
四、項目范圍管理的工具和技術—WBS
第二節(jié) 傳統(tǒng)成本法在X項目中的應用
一、X項目傳統(tǒng)成本分析的方法
二、X項目傳統(tǒng)成本管理法的程序
三、傳統(tǒng)成本管理法的評價指標
四、傳統(tǒng)成本管理法在X項目運用中的弊端
第四章 X項目施工階段掙值法成本管控
第一節(jié) X項目的管理運用
第二節(jié) 運用掙值法對X項目實施控制的過程
一、采用掙值法計算及時反映并調整施工狀態(tài)
二、利用掙值法最大化消除人工估算數據的不確定性
三、運用掙值法進行偏差分析及糾偏措施
第三節(jié) X項目通過掙值法控制后的進行成果
一、工程的進度延后,需要加大人員的投入
二、成本費用比預期高,要充分合理有效地利用材料
三、后期需要提高機械設備利用率
第五章 結論與展望
一、結論
二、展望
參考文獻
附錄A
附錄B
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]建筑施工項目成本控制的優(yōu)化措施[J]. 汪濤,陳雨瀟. 經營與管理. 2017(02)
[2]BIM技術在施工階段成本控制中的應用研究[J]. 拾秋月,王軍,方繼濤. 建筑經濟. 2016(12)
[3]目標成本法在公路施工階段成本管理中的應用[J]. 谷彥華. 工程建設與設計. 2016(09)
[4]“營改增”對施工企業(yè)成本管理的影響及對策[J]. 徐鵬鵬,龍春曉,劉貴文. 建筑經濟. 2016(08)
[5]談施工階段成本控制管理要點[J]. 唐鳳. 四川水泥. 2016(07)
[6]建筑工程施工階段成本管理與控制研究[J]. 邱猛. 智能城市. 2016(06)
[7]施工階段市政施工企業(yè)項目成本管理的關鍵點分析[J]. 王志揚. 天津經濟. 2016(06)
[8]BIM技術在施工階段的成本控制管理[J]. 趙占軍. 建筑技術. 2016(06)
[9]預制裝配式對施工成本影響的量化分析[J]. 羅時朋,李碩. 建筑經濟. 2016(06)
[10]探究房建工程施工階段成本造價管理[J]. 左華勇. 建材與裝飾. 2016(22)
本文編號:3691687
【文章頁數】:73 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 研究內容及研究方向
一、研究內容
二、研究方向
第四節(jié) 研究方法和技術路線
一、研究方法
二、技術路線
第二章 相關理論概述
第一節(jié) 項目成本管理的主要內容
一、預算成本
二、計劃成本
三、成本控制
第二節(jié) 影響項目成本的因素
一、材料因素
二、施工因素
三、設計變更以及其他因素
第三節(jié) 施工階段項目成本管理的重要性
第四節(jié) 掙值法和傳統(tǒng)成本法運用理論依據
一、掙值法的三個基本參數
二、掙值法的四個評價指標
三、掙值法運用中前期成本估算
四、掙值法成本預算
五、傳統(tǒng)成本管理控制的基本方法
第三章 X項目施工階段成本管理現(xiàn)狀
第一節(jié) X項目現(xiàn)狀及日常管理
一、X項目現(xiàn)狀
二、項目組織結構形式
三、X項目日常管理方法
四、項目范圍管理的工具和技術—WBS
第二節(jié) 傳統(tǒng)成本法在X項目中的應用
一、X項目傳統(tǒng)成本分析的方法
二、X項目傳統(tǒng)成本管理法的程序
三、傳統(tǒng)成本管理法的評價指標
四、傳統(tǒng)成本管理法在X項目運用中的弊端
第四章 X項目施工階段掙值法成本管控
第一節(jié) X項目的管理運用
第二節(jié) 運用掙值法對X項目實施控制的過程
一、采用掙值法計算及時反映并調整施工狀態(tài)
二、利用掙值法最大化消除人工估算數據的不確定性
三、運用掙值法進行偏差分析及糾偏措施
第三節(jié) X項目通過掙值法控制后的進行成果
一、工程的進度延后,需要加大人員的投入
二、成本費用比預期高,要充分合理有效地利用材料
三、后期需要提高機械設備利用率
第五章 結論與展望
一、結論
二、展望
參考文獻
附錄A
附錄B
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]建筑施工項目成本控制的優(yōu)化措施[J]. 汪濤,陳雨瀟. 經營與管理. 2017(02)
[2]BIM技術在施工階段成本控制中的應用研究[J]. 拾秋月,王軍,方繼濤. 建筑經濟. 2016(12)
[3]目標成本法在公路施工階段成本管理中的應用[J]. 谷彥華. 工程建設與設計. 2016(09)
[4]“營改增”對施工企業(yè)成本管理的影響及對策[J]. 徐鵬鵬,龍春曉,劉貴文. 建筑經濟. 2016(08)
[5]談施工階段成本控制管理要點[J]. 唐鳳. 四川水泥. 2016(07)
[6]建筑工程施工階段成本管理與控制研究[J]. 邱猛. 智能城市. 2016(06)
[7]施工階段市政施工企業(yè)項目成本管理的關鍵點分析[J]. 王志揚. 天津經濟. 2016(06)
[8]BIM技術在施工階段的成本控制管理[J]. 趙占軍. 建筑技術. 2016(06)
[9]預制裝配式對施工成本影響的量化分析[J]. 羅時朋,李碩. 建筑經濟. 2016(06)
[10]探究房建工程施工階段成本造價管理[J]. 左華勇. 建材與裝飾. 2016(22)
本文編號:3691687
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