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T公司智能音箱ODM項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2022-10-11 11:21
  隨著全球經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)分工日趨細(xì)化,ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)的生產(chǎn)模式在制造業(yè)界,特別是在電子制造業(yè)已非常成熟。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理中非常重要的部分,直接影響著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本,進(jìn)而影響著項(xiàng)目的成敗,甚至關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。因此,在以產(chǎn)品交付為目標(biāo)的ODM電子制造業(yè)中,項(xiàng)目管理特別是其中的風(fēng)險(xiǎn)管理格外重要。目前中國大部分企業(yè)缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的足夠的重視,更多地注意項(xiàng)目管理的基本程序和方法。因此,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域的研究,還有待結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行深入地探討和總結(jié)。本文系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的體系和基本理論,并結(jié)合T公司智能音箱A項(xiàng)目實(shí)際案例,以T公司項(xiàng)目開發(fā)流程為背景,參考項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)主要過程,就項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等主要風(fēng)險(xiǎn)過程進(jìn)行了較為深入的研究。首先根據(jù)公司項(xiàng)目管理手冊(cè)及歷史經(jīng)驗(yàn)制定了A項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)和工具,對(duì)項(xiàng)目不同階段不同領(lǐng)域存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的識(shí)別;然后采用定性等級(jí)評(píng)估和定量FMEA分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和評(píng)價(jià);再根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定具體的應(yīng)對(duì)措施;并通過風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和監(jiān)控有效地控制和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)... 

【文章頁數(shù)】:60 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
    1.2 國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理研究動(dòng)態(tài)
    1.3 研究思路及主要內(nèi)容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 主要內(nèi)容
    1.4 本章小結(jié)
第二章 論文研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程及常用工具
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)分析
        2.2.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        2.2.5 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
    2.3 本章小結(jié)
第三章 T公司智能音箱A項(xiàng)目背景及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
    3.1 T公司背景及行業(yè)介紹
        3.1.1 ODM行業(yè)介紹
        3.1.2 T公司背景介紹
    3.2 智能音箱A項(xiàng)目背景
        3.2.1 項(xiàng)目運(yùn)作模式
        3.2.2 產(chǎn)品開發(fā)流程
        3.2.3 項(xiàng)目管理工具
        3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.3 A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
        3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的依據(jù)
        3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的內(nèi)容
        3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃評(píng)審
    3.4 本章小結(jié)
第四章 T公司智能音箱A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析
    4.1 A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)
        4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
        4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果
    4.2 A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)定性分析
        4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)定量分析
        4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果
    4.3 本章小結(jié)
第五章 T公司智能音箱A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及監(jiān)控
    5.1 A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        5.1.1 重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
        5.1.2 其他風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
    5.2 A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
    5.3 A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及監(jiān)控結(jié)果
    5.4 本章小結(jié)
第六章 總結(jié)及展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及完善措施[J]. 石榮方.  企業(yè)改革與管理. 2019(06)
[2]FMEA失效模式與影響分析研究分析——基于2015年以來SCI/SSCI期刊文獻(xiàn)[J]. 尚珊珊,高明瑾.  上海管理科學(xué). 2019(01)
[3]FMEA分析在汽車制造行業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 陳丙偉.  河北農(nóng)機(jī). 2019(02)
[4]制造業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 倪雪寒.  現(xiàn)代國企研究. 2018(18)
[5]FMEA在航空制造企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究[J]. 王沙婷,柯然,白利娟.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(26)
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[7]電子信息工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問題及發(fā)展對(duì)策[J]. 李力超.  產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2018(06)
[8]基于AHP層次分析法的光伏發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 李建周,張?zhí)煳?劉杰斌,虞巧玲,陸川.  中國高新科技. 2018(05)
[9]風(fēng)險(xiǎn)管理和FMEA方法在產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)過程中的應(yīng)用[J]. 韓靜.  工程機(jī)械. 2017(06)
[10]基于FMEA的企業(yè)研發(fā)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究[J]. 胡曉康,趙麗萍,萬小娟.  數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí). 2017(06)

碩士論文
[1]FMEA在S風(fēng)電公司研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究[D]. 顧麗萍.東華大學(xué) 2017
[2]FMEA分析法在C公司電子產(chǎn)品組裝生產(chǎn)線中的應(yīng)用研究[D]. 劉博.蘇州大學(xué) 2017
[3]K910手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 王艷.北京理工大學(xué) 2015
[4]FMEA在國產(chǎn)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[D]. 陳玉山.上海交通大學(xué) 2014



本文編號(hào):3690481

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