我國加入WTO后,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變得越來越多樣化,傳統(tǒng)以制造業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正受到強(qiáng)烈沖擊,以新興技術(shù)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在逐漸成熟,尤其在近年來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下,人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到新興技術(shù)行業(yè)的重要性和引導(dǎo)性,制藥行業(yè)作為新興技術(shù)力量的其中一個(gè)重要分支,被熟悉這個(gè)行業(yè)的人評(píng)價(jià)為朝陽行業(yè),原因在于一旦新藥研發(fā)成功并且獲得專利權(quán),擁有專利權(quán)的生物制藥企業(yè)將會(huì)獲得和投入相比數(shù)以百倍計(jì)的利潤。因此,在市場(chǎng)導(dǎo)向的引導(dǎo)下,在國家經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的推動(dòng)下,越來越多經(jīng)濟(jì)大佬將資金投向生物制藥行業(yè),促使了該行業(yè)的極速發(fā)展。CDZZ藥業(yè)有限公司是ZZ實(shí)業(yè)股份公司的全資子公司,擁有雄厚的資金背景,企業(yè)有數(shù)項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),卻沒有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,有一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),卻沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,更不知道怎樣妥善的制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在部門設(shè)置及制度設(shè)計(jì)上都存在可以改進(jìn)的地方,該公司存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題也在我國中小型生物制藥企業(yè)中普遍存在,具有典型性,研究其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略對(duì)于其他制藥企業(yè)具有指導(dǎo)意義。本文通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理論、企業(yè)管理理論等理論的研究,總結(jié)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略對(duì)于生物制藥... 

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究問題和目的
    1.3 總體研究思路和研究方法
        1.3.1 總體研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 文獻(xiàn)綜述及行業(yè)背景
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述
            2.1.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在我國的發(fā)展
            2.1.1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特性
        2.1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
        2.1.3 醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    2.2 行業(yè)背景
        2.2.1 生物制藥業(yè)的發(fā)展
        2.2.2 我國生物制藥業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
        2.2.3 生物制藥企業(yè)的特點(diǎn)
        2.2.4 生物制藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性
        2.2.5 制藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)作用
第三章 CDZZ藥業(yè)有限公司基本情況概述
    3.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.2 員工情況
        3.1.3 公司專利擁有情況
    3.2 研究意義
    3.3 訪談設(shè)計(jì)
        3.3.1 訪談目標(biāo)的選取
        3.3.2 訪談內(nèi)容的設(shè)定
        3.3.3 訪談結(jié)果的分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 CDZZ藥業(yè)有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題
    4.1 訪談結(jié)果
    4.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題
    4.3 本章小結(jié)
第五章 CDZZ藥業(yè)有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略
    5.1 借鑒國外生物制藥企業(yè)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
    5.2 CDZZ藥業(yè)有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略
    5.3 本章小結(jié)
第六章 CDZZ藥業(yè)有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略實(shí)施保障體系
    6.1 提高企業(yè)管理層對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重要性的認(rèn)識(shí)
    6.2 營造知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍
    6.3 建立激勵(lì)制度，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造
        6.3.1 制定激勵(lì)措施
        6.3.2 設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專項(xiàng)資金
    6.4 加大制度建設(shè)
    6.5 本章小結(jié)
第七章 結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 CDZZ藥業(yè)有限公司訪談提綱


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]現(xiàn)代企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 高志宏.  中國管理信息化. 2012(04)
[3]專利激勵(lì)機(jī)制探析[J]. 袁紅梅,金泉源,連桂玉.  科技管理研究. 2010(01)
[4]企業(yè)專利防御戰(zhàn)略及其運(yùn)用[J]. 楊正波.  梅山科技. 2009(03)
[5]企業(yè)專利防御戰(zhàn)略及其運(yùn)用[J]. 楊正波.  梅山科技. 2009 (03)
[6]論專利的商業(yè)運(yùn)用[J]. 陳磊甲.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2009(16)
[7]國內(nèi)外CRO發(fā)展現(xiàn)狀的比較分析[J]. 倪靜云,卞鷹,王一濤.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2007(04)
[8]企業(yè)專利戰(zhàn)略:問題與對(duì)策[J]. 趙超.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2007(01)
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