中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力輪胎財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
發(fā)布時(shí)間:2022-02-15 09:47
跨國(guó)并購(gòu)作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略行為,成為我國(guó)企業(yè)擴(kuò)大公司規(guī)模、著眼國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的新方向。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)過(guò)程的始終,要想成功完成企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)就必須首先做好風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、控制和防范工作。本文的研究視角為中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制,結(jié)合中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力輪胎案例,旨在為未來(lái)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)提供可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。在本次研究當(dāng)中,運(yùn)用了跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論,查閱了大量國(guó)內(nèi)外研究成果,著眼于中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力輪胎的具體案例展開(kāi)了深入的研究。本文以時(shí)間順序?yàn)檫壿嬛骶(xiàn),篩選并購(gòu)籌備階段、實(shí)施階段、整合階段三個(gè)時(shí)期的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),通過(guò)定量分析,總結(jié)在整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中中國(guó)化工面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。研究發(fā)現(xiàn),并購(gòu)籌備階段面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是中國(guó)化工是否具備清晰的收購(gòu)戰(zhàn)略,是否能夠客觀的對(duì)標(biāo)的公司進(jìn)行估值;并購(gòu)實(shí)施階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括:融資時(shí)可能出現(xiàn)股權(quán)稀釋問(wèn)題、支付時(shí)采用大量現(xiàn)金可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)不暢、匯率變動(dòng)可能對(duì)支付對(duì)價(jià)造成影響等;并購(gòu)整合階段面臨制度沖突、資源重組情況復(fù)雜等問(wèn)題。中國(guó)化工為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)采取以下措施:對(duì)此次并購(gòu)進(jìn)行了全面評(píng)估,同時(shí)進(jìn)行融資設(shè)計(jì),合理規(guī)劃資金流動(dòng),控制內(nèi)部成本建立整合決...
【文章來(lái)源】:華中科技大學(xué)湖北省211工程院校985工程院校教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 研究方法及內(nèi)容
1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究綜述
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.2 相關(guān)理論
2.3 跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)與影響因素分析
3 中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力輪胎案例基本介紹
3.1 中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力輪胎背景
3.2 并購(gòu)雙方的基本情況
3.3 中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力輪胎動(dòng)因
4 中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
4.1 并購(gòu)籌備階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.2 并購(gòu)實(shí)施階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.3 并購(gòu)后整合階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.4 中國(guó)化工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)舉措
5 結(jié)論及啟示
5.1 結(jié)論
5.2 對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)改進(jìn)的啟示
致謝
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)并購(gòu)中人力資源整合問(wèn)題分析[J]. 楊淼森. 綠色科技. 2015(08)
[2]錦江國(guó)際如何成功并購(gòu)法國(guó)盧浮?[J]. 王錚. 國(guó)際融資. 2015(05)
[3]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu):新特征及問(wèn)題研究[J]. 嚴(yán)兵,李輝,李雪飛. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2014(02)
[4]我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)提升了公司價(jià)值嗎——以吉利并購(gòu)沃爾沃為例[J]. 胡挺,王繼康. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2014(02)
[5]企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)決策中的國(guó)別選擇——“逆勢(shì)”跨國(guó)并購(gòu)模式的驅(qū)動(dòng)因素[J]. 薛有志,吳超,周杰. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2013(09)
[6]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的困境與對(duì)策[J]. 楊波,魏馨. 宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2013(06)
[7]海外并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)控制框架研究[J]. 袁天榮,楊寶. 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào). 2013(02)
[8]從中長(zhǎng)期目標(biāo)失敗談中國(guó)海外并購(gòu)戰(zhàn)略的優(yōu)化升級(jí)[J]. 王中美. 世界經(jīng)濟(jì)研究. 2012(10)
[9]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中的對(duì)價(jià)支付策略研究[J]. 馬金城. 宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2012(10)
[10]制度約束、國(guó)家文化差異與企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效——文化差異的競(jìng)爭(zhēng)性中介作用[J]. 李進(jìn)龍,呂巍,郭冰. 上海管理科學(xué). 2012(04)
博士論文
[1]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效研究[D]. 馬建威.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2011
碩士論文
[1]中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)融資支付方式選擇[D]. 吳小龍.山東大學(xué) 2014
[2]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范[D]. 李旭強(qiáng).財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2014
[3]文化整合視角下我國(guó)商業(yè)銀行海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 張俊云.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[4]企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合問(wèn)題研究[D]. 王文佳.山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[5]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施[D]. 張瑤.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2012
[6]基于企業(yè)并購(gòu)后的人力資源整合研究[D]. 任龍強(qiáng).華北電力大學(xué)(北京) 2009
[7]并購(gòu)企業(yè)人力資源整合的風(fēng)險(xiǎn)防范策略研究[D]. 張少峰.蘭州大學(xué) 2009
本文編號(hào):3626405
【文章來(lái)源】:華中科技大學(xué)湖北省211工程院校985工程院校教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 研究方法及內(nèi)容
1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究綜述
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.2 相關(guān)理論
2.3 跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)與影響因素分析
3 中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力輪胎案例基本介紹
3.1 中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力輪胎背景
3.2 并購(gòu)雙方的基本情況
3.3 中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力輪胎動(dòng)因
4 中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
4.1 并購(gòu)籌備階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.2 并購(gòu)實(shí)施階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.3 并購(gòu)后整合階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.4 中國(guó)化工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)舉措
5 結(jié)論及啟示
5.1 結(jié)論
5.2 對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)改進(jìn)的啟示
致謝
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)并購(gòu)中人力資源整合問(wèn)題分析[J]. 楊淼森. 綠色科技. 2015(08)
[2]錦江國(guó)際如何成功并購(gòu)法國(guó)盧浮?[J]. 王錚. 國(guó)際融資. 2015(05)
[3]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu):新特征及問(wèn)題研究[J]. 嚴(yán)兵,李輝,李雪飛. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2014(02)
[4]我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)提升了公司價(jià)值嗎——以吉利并購(gòu)沃爾沃為例[J]. 胡挺,王繼康. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2014(02)
[5]企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)決策中的國(guó)別選擇——“逆勢(shì)”跨國(guó)并購(gòu)模式的驅(qū)動(dòng)因素[J]. 薛有志,吳超,周杰. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2013(09)
[6]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的困境與對(duì)策[J]. 楊波,魏馨. 宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2013(06)
[7]海外并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)控制框架研究[J]. 袁天榮,楊寶. 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào). 2013(02)
[8]從中長(zhǎng)期目標(biāo)失敗談中國(guó)海外并購(gòu)戰(zhàn)略的優(yōu)化升級(jí)[J]. 王中美. 世界經(jīng)濟(jì)研究. 2012(10)
[9]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中的對(duì)價(jià)支付策略研究[J]. 馬金城. 宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2012(10)
[10]制度約束、國(guó)家文化差異與企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效——文化差異的競(jìng)爭(zhēng)性中介作用[J]. 李進(jìn)龍,呂巍,郭冰. 上海管理科學(xué). 2012(04)
博士論文
[1]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效研究[D]. 馬建威.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2011
碩士論文
[1]中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)融資支付方式選擇[D]. 吳小龍.山東大學(xué) 2014
[2]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范[D]. 李旭強(qiáng).財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2014
[3]文化整合視角下我國(guó)商業(yè)銀行海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 張俊云.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[4]企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合問(wèn)題研究[D]. 王文佳.山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[5]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施[D]. 張瑤.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2012
[6]基于企業(yè)并購(gòu)后的人力資源整合研究[D]. 任龍強(qiáng).華北電力大學(xué)(北京) 2009
[7]并購(gòu)企業(yè)人力資源整合的風(fēng)險(xiǎn)防范策略研究[D]. 張少峰.蘭州大學(xué) 2009
本文編號(hào):3626405
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