發(fā)布時間：2022-01-19 05:08

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,稅收政策不斷出臺,納稅統(tǒng)籌在企業(yè)管理過程中受到越來越多的重視。納稅統(tǒng)籌對企業(yè)運(yùn)營具有重要作用,特別是在大型工程項目建設(shè)實(shí)務(wù)中,整體投資成本一般都很高,除了工程自身造價管理之外,投資成本管理觀念落后、混合銷售帶來的納稅風(fēng)險等也會導(dǎo)致整體投資成本居高不下。因此,本文基于X省石化的實(shí)踐,把納稅籌劃的理念落實(shí)到大型煉化項目建設(shè)的全過程中,并提出了將精益化管理思維運(yùn)用到工程項目納稅籌劃中去,以期降低工程項目的成本,提升利潤率。 

【文章來源】：中國注冊會計師. 2020,(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、精益管理的基本內(nèi)涵
二、精益管理的重點(diǎn)與目標(biāo)
三、納稅籌劃中的精益管理
四、精益管理在工程項目納稅籌劃中的具體應(yīng)用
    1. 承包合同設(shè)計
    2. 績效指標(biāo)設(shè)定
    3. 關(guān)鍵方法選取
    4. 團(tuán)隊建設(shè)
    5. 信息與溝通
五、精益管理在工程項目納稅籌劃中的應(yīng)用效果


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]供應(yīng)鏈視角下的Z電力公司納稅籌劃研究[D]. 侯惠文.西安石油大學(xué) 2021



本文編號：3596265