發(fā)布時間：2022-01-13 20:58

　　在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體下行的壓力下,越來越多的企業(yè)感受到了寒意,想要在嚴(yán)峻的市場競爭中保持持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須要有一套適合自身實(shí)際情況的管理制度和經(jīng)營模式來作為支撐。對于我國民營制造型企業(yè)來說,由于發(fā)展起步較晚,在組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃,公司治理經(jīng)驗(yàn)等方面和國際化企業(yè)相比還有很多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。本文中所分析的CX公司是一家民營制造型企業(yè),由于行業(yè)的特性和外部競爭環(huán)境的變化,CX公司也面臨著運(yùn)營效率低、經(jīng)營模式與業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配等問題,難以跟上國際競爭對手的步伐。為了解決這些問題,CX公司開始向日資企業(yè)借鑒管理理念與經(jīng)營模式,引入阿米巴經(jīng)營模式。阿米巴經(jīng)營模式的導(dǎo)入對CX公司帶來了一定的活力和變化,尤其是在管理成本顯性化和可衡量化、員工自主經(jīng)營意識、企業(yè)運(yùn)營效率等方面有了很大的提高,但是也有很多工作仍然停留在理念階段,沒有真正的落實(shí)到公司的經(jīng)營活動中去。本文從阿米巴模式的經(jīng)營理論與管理思路著手,介紹了CX公司在推行及導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營管理模式的全過程,結(jié)合京瓷阿米巴經(jīng)營模式的理論和實(shí)施方案,對阿米巴經(jīng)營模式在CX公司取得的效果進(jìn)行對比數(shù)據(jù)分析,總結(jié)了阿米巴經(jīng)營管理模式在中國民營企業(yè)CX公司落地過程中的一... 

【文章來源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究的目的
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2 阿米巴經(jīng)營模式概述
    2.1 阿米巴經(jīng)營模式的由來
    2.2 阿米巴經(jīng)營模式的管理思路
    2.3 阿米巴經(jīng)營的核算表概念
    2.4 阿米巴經(jīng)營模式的導(dǎo)入條件
    2.5 阿米巴經(jīng)營模式國內(nèi)外的文化差異
3 CX公司導(dǎo)入阿米巴模式前的運(yùn)營狀況
    3.1 CX公司的基本情況
    3.2 導(dǎo)入新模式前的公司存在的管理問題
4 阿米巴經(jīng)營模式在CX公司的導(dǎo)入準(zhǔn)備工作
    4.1 CX公司導(dǎo)入新模式的計(jì)劃和目標(biāo)
    4.2 CX公司引入阿米巴經(jīng)營模式的過程方法
    4.3 CX公司導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式的組織準(zhǔn)備
5 阿米巴經(jīng)營模式在CX公司的實(shí)施
    5.1 CX公司導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式的保障措施
    5.2 CX公司導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式后的情況
6 結(jié)束語
    6.1 本文的研究結(jié)論
    6.2 實(shí)施阿米巴經(jīng)營模式有待進(jìn)一步研究的問題
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]融合互聯(lián) 智能制造 論道經(jīng)營 知行合一——互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新峰會舉行[J]. 笑雪.  會計(jì)之友. 2016(12)
[2]淺析我國企業(yè)“獨(dú)立經(jīng)營單元”核算[J]. 李彩霞.  中國市場. 2015(10)
[3]以劃小核算單元助力國有企業(yè)管理效益提升——以廣東電信為例[J]. 靳敏.  中國總會計(jì)師. 2013(12)
[4]敬天愛人的東方哲學(xué)是企業(yè)基業(yè)長青的秘密[J]. 周迎春.  現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版). 2013(08)
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碩士論文
[1]CX公司績效管理問題研究[D]. 曾剛.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[2]基于FMEA施耐德產(chǎn)品質(zhì)量案例分析[D]. 陳小偉.華東理工大學(xué) 2014
[3]阿米巴經(jīng)營方式在S公司的運(yùn)用研究[D]. 冉孟順.蘇州大學(xué) 2014
[4]德泉公司生產(chǎn)管理問題改善研究[D]. 何茂友.華中科技大學(xué) 2007



本文編號：3587131