大型航天軍工企業(yè)內(nèi)部控制有效性評價研究
發(fā)布時間:2022-01-13 19:13
隨著我國航天科技工業(yè)的快速發(fā)展,航天軍工企業(yè)的發(fā)展也迎來了前所未有的機遇,同時,其也面臨著國際同行眾多領(lǐng)先企業(yè)的挑戰(zhàn)。當前,國有大型航天軍工企業(yè)進入深化改革的攻堅階段,大型航天軍工企業(yè)市場化步伐不斷加快,在激烈的市場競爭中,如何更好地對航天軍工企業(yè)進行治理是擺在航天軍工企業(yè)經(jīng)營管理者面前的一個難題。在這種環(huán)境下,建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度并且適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制體系,以此適應(yīng)今后的發(fā)展顯得尤為迫切。內(nèi)部控制作為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán),其在航天軍工企業(yè)中發(fā)揮著何種作用,其能否實現(xiàn)預(yù)期的管理效果,是一個值得深入研究的課題。本課題正是在此背景下,開展對大型航天軍工企業(yè)內(nèi)部控制有效性的評價研究,深入分析了航天軍工企業(yè)內(nèi)部控制的特點,并結(jié)合實際特征情況以及相關(guān)文獻的研究,構(gòu)建了航天軍工企業(yè)內(nèi)部控制有效性的評價指標體系,并將該模型應(yīng)用到某一具體的航天軍工企業(yè),得到了相應(yīng)的評價結(jié)果,針對最終的評價結(jié)果,本文提出了相應(yīng)的策略建議,也證明了模型的有效性。利用相應(yīng)的評價方法構(gòu)建評價模型,選取航天科工集團某企業(yè)作為評價對象,評價結(jié)果顯示航天軍工企業(yè)內(nèi)部控制有效性屬于“較好”,且其內(nèi)部控制有效性開始向“好”...
【文章來源】:哈爾濱工業(yè)大學黑龍江省 211工程院校 985工程院校
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
根據(jù)相關(guān)報告,結(jié)合企業(yè)具體情況,評估維度主要包括1)控制環(huán)境 控制環(huán)境指的是大型航天軍工企業(yè)的內(nèi)控工作整圍,它對其他內(nèi)控因素具有重要的影響,它包括員工的勝任力、組等。2)風險評估 風險評估即為管理人員對大型航天軍工企業(yè)所面問題的辨別與探究,風險包括財務(wù)方面等內(nèi)外部風險,具體工作包的識別與分析。3)控制活動 控制活動乃是大型航天軍工企業(yè)對自身風險確定相應(yīng)風險采取的應(yīng)對之策,目的在于保障組織目標的達成。4)信息與溝通 信息與溝通目的在于讓每個人員各司其職,內(nèi)暢。信息的順利溝通與了解對其至關(guān)重要,它包括關(guān)于運營、合規(guī)等方面的消息。5)內(nèi)部監(jiān)督 內(nèi)部監(jiān)督則指一種工作流程,該工作在于對大型企業(yè)的內(nèi)控工作展開分析,發(fā)現(xiàn)其改進之處并提升其整體效用,它部審計等。
大型航天軍工企業(yè)內(nèi)部控制評價指標體系
【參考文獻】:
期刊論文
[1]對生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性探討[J]. 王碩. 財經(jīng)界(學術(shù)版). 2018(06)
[2]高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J]. 李玉玲. 時代金融. 2017(15)
[3]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)文化建設(shè)與內(nèi)部控制關(guān)系[J]. 劉海軍,劉曉冰. 企業(yè)管理. 2016(12)
[4]內(nèi)部控制與關(guān)聯(lián)交易:基于效率促進觀和掏空觀分析[J]. 張洪輝,章琳一,張蕊. 審計研究. 2016(05)
[5]淺析行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制存在的問題和解決對策[J]. 湯珂. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2016(13)
[6]淺析行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J]. 李揚. 中國集體經(jīng)濟. 2016(19)
[7]內(nèi)部控制審計收費的影響因素研究[J]. 方紅星,陳嬌嬌,于巧葉. 審計與經(jīng)濟研究. 2016(04)
[8]內(nèi)部控制對會計信息質(zhì)量的影響[J]. 張輝. 商場現(xiàn)代化. 2016(16)
[9]財政部門內(nèi)部控制和預(yù)算單位內(nèi)部控制一體化構(gòu)建[J]. 唐大鵬,付迪. 財務(wù)與會計. 2016(08)
[10]“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及建議[J]. 趙曉宇,張忠慧. 中國集體經(jīng)濟. 2016(10)
碩士論文
[1]我國航天企業(yè)內(nèi)部控制評價研究[D]. 孫敬國.哈爾濱工業(yè)大學 2009
本文編號:3586993
【文章來源】:哈爾濱工業(yè)大學黑龍江省 211工程院校 985工程院校
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
根據(jù)相關(guān)報告,結(jié)合企業(yè)具體情況,評估維度主要包括1)控制環(huán)境 控制環(huán)境指的是大型航天軍工企業(yè)的內(nèi)控工作整圍,它對其他內(nèi)控因素具有重要的影響,它包括員工的勝任力、組等。2)風險評估 風險評估即為管理人員對大型航天軍工企業(yè)所面問題的辨別與探究,風險包括財務(wù)方面等內(nèi)外部風險,具體工作包的識別與分析。3)控制活動 控制活動乃是大型航天軍工企業(yè)對自身風險確定相應(yīng)風險采取的應(yīng)對之策,目的在于保障組織目標的達成。4)信息與溝通 信息與溝通目的在于讓每個人員各司其職,內(nèi)暢。信息的順利溝通與了解對其至關(guān)重要,它包括關(guān)于運營、合規(guī)等方面的消息。5)內(nèi)部監(jiān)督 內(nèi)部監(jiān)督則指一種工作流程,該工作在于對大型企業(yè)的內(nèi)控工作展開分析,發(fā)現(xiàn)其改進之處并提升其整體效用,它部審計等。
大型航天軍工企業(yè)內(nèi)部控制評價指標體系
【參考文獻】:
期刊論文
[1]對生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性探討[J]. 王碩. 財經(jīng)界(學術(shù)版). 2018(06)
[2]高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J]. 李玉玲. 時代金融. 2017(15)
[3]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)文化建設(shè)與內(nèi)部控制關(guān)系[J]. 劉海軍,劉曉冰. 企業(yè)管理. 2016(12)
[4]內(nèi)部控制與關(guān)聯(lián)交易:基于效率促進觀和掏空觀分析[J]. 張洪輝,章琳一,張蕊. 審計研究. 2016(05)
[5]淺析行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制存在的問題和解決對策[J]. 湯珂. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2016(13)
[6]淺析行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J]. 李揚. 中國集體經(jīng)濟. 2016(19)
[7]內(nèi)部控制審計收費的影響因素研究[J]. 方紅星,陳嬌嬌,于巧葉. 審計與經(jīng)濟研究. 2016(04)
[8]內(nèi)部控制對會計信息質(zhì)量的影響[J]. 張輝. 商場現(xiàn)代化. 2016(16)
[9]財政部門內(nèi)部控制和預(yù)算單位內(nèi)部控制一體化構(gòu)建[J]. 唐大鵬,付迪. 財務(wù)與會計. 2016(08)
[10]“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及建議[J]. 趙曉宇,張忠慧. 中國集體經(jīng)濟. 2016(10)
碩士論文
[1]我國航天企業(yè)內(nèi)部控制評價研究[D]. 孫敬國.哈爾濱工業(yè)大學 2009
本文編號:3586993
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