新中國(guó)成立以來(lái),特別是改革開放開始,民營(yíng)企業(yè)得到了快速的發(fā)展,不僅為社會(huì)提供科技、文化、技術(shù)支持,而且也在促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步方面做出了巨大的貢獻(xiàn),這些民營(yíng)企業(yè)中,家族企業(yè)占了絕大部分。家族企業(yè)因?yàn)楸旧砭哂械拿黠@的個(gè)性家族特征,在企業(yè)管理中存在諸多的問(wèn)題,企業(yè)管理者的素質(zhì)也千差萬(wàn)別,管理方式各不相同,直接影響著企業(yè)的正常發(fā)展和壯大�？茖W(xué)合理的進(jìn)行企業(yè)管理,促進(jìn)家族企業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的建立,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展是每一個(gè)家族企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。本文通過(guò)分析和探討企業(yè)人力資源管理制度的不足和問(wèn)題,有針對(duì)性提出研究對(duì)象的人力資源管理措施,對(duì)家族企業(yè)改進(jìn)管理有著重要的作用。本文的研究主要通過(guò)理論研究和實(shí)例分析兩個(gè)方面展開。圍繞著目前家族企業(yè)人力資源管理的核心問(wèn)題展開論述,系統(tǒng)的梳理了目前主流的人力資源管理模式理論,指出其中存在的問(wèn)題。首先闡述了家族企業(yè)相關(guān)理論,對(duì)家族企業(yè)的概念界定,家族企業(yè)的特點(diǎn),以及企業(yè)生命周期理論、委托-代理理論、利益相關(guān)者理論等相關(guān)理論進(jìn)行了介紹和分析,為下文的研究打下理論基礎(chǔ)。其次的實(shí)例分析部分,則主要分析HC家族公司在人力資源管理中存在的問(wèn)題。通過(guò)訪談和研究發(fā)現(xiàn)在H... 

【文章來(lái)源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

文章結(jié)構(gòu)

圖 2.1 人崗匹配動(dòng)態(tài)流程圖從業(yè)人員的組織匹配是一個(gè)由一般向高級(jí)發(fā)展再回到一般狀態(tài)的動(dòng)態(tài)。這也就對(duì)從業(yè)人員和人力資源部門的人員提出了一定的要求，要用動(dòng)發(fā)展的眼光看問(wèn)題，時(shí)時(shí)觀察，事事觀察在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一旦從業(yè)評(píng)

圖 3.1 HC 公司組織結(jié)構(gòu)為了更好的了解和調(diào)查 HC 公司目前的人力資源管理現(xiàn)狀，本文采取問(wèn)卷調(diào)查和訪談兩種方式開展研究。針對(duì) HC 公司人力資源的的管理現(xiàn)狀，開展了本次調(diào)查。這次調(diào)查結(jié)果作為該公司的人力資源管理的參考資料，主要

【參考文獻(xiàn)】：
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