在供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略時(shí)代,企業(yè)通過供應(yīng)環(huán)節(jié)的資源整合、優(yōu)化,達(dá)到物流協(xié)同的狀態(tài),對(duì)提高供應(yīng)鏈績效與供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的作用。本文通過分析福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙草添加劑類物資的采購運(yùn)行桎梏,依托供應(yīng)鏈縱向協(xié)同及配送中心風(fēng)險(xiǎn)混同等管理理念,參考集配中心的運(yùn)作模式,設(shè)計(jì)了煙草添加劑調(diào)配中心采購物流模式,以期實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃到采購、生產(chǎn)及運(yùn)輸?shù)娜谈咝f(xié)作,為供需雙方提供一種雙贏的合作模式。對(duì)采購方而言,統(tǒng)一的采購、調(diào)制渠道,既提升了采購運(yùn)作的效率,減少人力物力的浪費(fèi),也有效降低由于相同物料不同供應(yīng)商供貨,或因設(shè)備、人員、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異造成的質(zhì)量不穩(wěn)定,有助于企業(yè)建立起一套統(tǒng)一的培訓(xùn)及管理機(jī)制,提升經(jīng)辦人員的綜合素質(zhì)。對(duì)供應(yīng)商而言,調(diào)配中心作為福建中煙的統(tǒng)一對(duì)外接口,既避免了多頭管理,提升協(xié)同效應(yīng),也有助于降低企業(yè)運(yùn)輸、庫存及運(yùn)維成本,從而提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),文章根據(jù)煙草添加劑物資的配方保密性、子公司地理位置、中心職能及功能規(guī)劃等設(shè)計(jì)要點(diǎn),綜合貨物需求總量、管理與運(yùn)維、生產(chǎn)成本、交通條件、政策環(huán)境、氣候條件這六個(gè)維度,運(yùn)用加權(quán)因素分析法,確定了調(diào)配中心的具體選址方案,并對(duì)方案中涉及的組織結(jié)構(gòu)、庫... 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－２福建中煙２０１７年原材料采購金額占比??資料來源：作者歸納總結(jié)，２０１８??

：”＾ｒ?－??圖３－２福建中煙２０１７年原材料采購金額占比??資料來源：作者歸納總結(jié)，２０１８??煙用材料采購中，排名前十位的材料類別依次為：條與盒包裝材料、煙用絲束、??煙草添加劑、內(nèi)襯紙、接裝紙、卷煙紙、煙用紙箱、透明包裝膜、框架紙、煙用濾??嘴棒，累計(jì)釆購金額約２２．?２億元，占材料類總采購金額的９２．?５％，具體采購金額如??圖３－３所不。??１２??１０．１??１０??８??６?４．８??Ｉ??２?Ｉ?－１－８?１．４?１．４??■?ｍ?０８?０６?０６?０．４?〇．３??■?■■■＿■■＿－??量‘煙用＝內(nèi)Ｍ接裝卷煙煙川，２??裝Ｍ?Ｍｉ?ｔ！紙紙紙紙符〗ｔ紙ｆ??ｎ?／ｆｉｉ?好人－?ｆ?ｉ：??■采購金額（億元）１０．１?４．８?１．８?１．４?１．４?０．８?０．６?０．６?０．４?０３??圖３－３福建中煙２０１７年主要煙用材料類別采購金額??資料來源：作者歸納總結(jié)，２０１８??１９??

圖３－５福建中煙煙草添加劑物資采購流程??資料來源：作者歸納總結(jié)，２０１８??２３??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于Supply-Hub運(yùn)作模式的供應(yīng)商協(xié)同補(bǔ)貨策略研究[J]. 馬士華,黃焜,何媛媛.  管理工程學(xué)報(bào). 2011(01)
[2]制造服務(wù)導(dǎo)入下同質(zhì)汽配供應(yīng)商合作效應(yīng)分析[J]. 龍躍,易樹平.  科研管理. 2010(04)
[3]基于集配中心的供應(yīng)鏈物流整合方式[J]. 陳建華,馬士華.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2006(04)
[4]供應(yīng)鏈環(huán)境下集配商供應(yīng)模式的探討[J]. 王彧,馬士華.  管理評(píng)論. 2005(02)



本文編號(hào)：3575038