自20世紀(jì)60年代麥肯錫公司提出營銷策略的概念以來,營銷始終是管理學(xué)的研究熱點(diǎn)。營銷作為企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)連接終端用戶市場的橋梁,在經(jīng)濟(jì)全球化不斷推進(jìn)的今天,營銷在企業(yè)運(yùn)營中的地位顯得尤為重要。隨著社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求與日俱增,醫(yī)療器械市場開始變得炙手可熱,不少資本力量也紛紛涌入醫(yī)療器械投資領(lǐng)域。本研究的研究對(duì)象CS公司是一家湖南長沙的醫(yī)療器械企業(yè),如何在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,構(gòu)建適合自身發(fā)展的營銷戰(zhàn)略,成為了該公司當(dāng)前發(fā)展亟待解決的問題。CS公司的醫(yī)療器械營銷網(wǎng)絡(luò)立足湖南市場,輻射全國,并在海外市場拓展中取得了一定進(jìn)展。本研究對(duì)其營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究,通過提出系統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略框架和營銷組合策略建議,以期能為實(shí)現(xiàn)公司營銷上的突破提供指導(dǎo)。首先,本研究對(duì)具體研究背景、目的和意義等方面進(jìn)行了闡述,并梳理了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于營銷戰(zhàn)略的研究成果,交代了研究所采用的思路框架和方法等。其次,本研究采用PESTEL分析模型、波特五力模型等,對(duì)CS公司營銷面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了深入分析,并構(gòu)建了SWOT分析矩陣,為進(jìn)行公司營銷戰(zhàn)略的具體設(shè)計(jì)提供了必要性分析和方向性引導(dǎo)。再次,基于SWOT分析和SPACE分析確定... 

【文章來源】：湖南工業(yè)大學(xué)湖南省

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

011-2017年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)


本文編號(hào)：3401131