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貴州M公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2021-09-18 14:04
  隨著國家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),我國汽車保有量不斷攀升。在城市土地資源緊缺、汽車保有量快速增長的背景下,停車設(shè)施必將朝著立體化、機(jī)械化、智能化的趨勢發(fā)展,這就意味立體停車設(shè)備行業(yè)必將進(jìn)入快速發(fā)展的階段。貴州M公司系貴州某公司(國有獨(dú)資企業(yè))與山東某智能停車公司(民營企業(yè))于2016年10月合作成立的立體停車設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)。由于公司成立時間較短,目前尚處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,尚未制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并加以實(shí)施,保證公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展是貴州M公司當(dāng)前需要解決的最為迫切的問題。本文采用理論文獻(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)查研究結(jié)合、歸納和演繹結(jié)合的方法,在大量、廣泛收集貴州M公司和立體停車設(shè)備行業(yè)的相關(guān)資料、信息和企業(yè)戰(zhàn)略研究相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,充分、有效地利用企業(yè)戰(zhàn)略研究的理論、方法、工具,從外部環(huán)境、內(nèi)部資源兩個方面對貴州M公司進(jìn)行較為全面、深入的剖析,探討貴州M公司面臨的機(jī)會和威脅、具備的優(yōu)勢和劣勢。通過SWOT分析,明確建議貴州M公司選擇SO增長性戰(zhàn)略作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司的愿景是成為西南地區(qū)立體停車行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),并明確了五年戰(zhàn)略目標(biāo)。最后從整體運(yùn)營管理、營銷體系... 

【文章來源】:武漢工程大學(xué)湖北省

【文章頁數(shù)】:70 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的主要內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略概述
    2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法
        2.3.1 PEST分析
        2.3.2 五力模型
        2.3.3 SWOT分析
第3章 貴州M公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 貴州M公司基本情況
    3.2 貴州M公司資源與能力狀況
        3.2.1 人力資源方面
        3.2.2 市場營銷方面
        3.2.3 生產(chǎn)制造方面
        3.2.4 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面
        3.2.5 財務(wù)資源方面
    3.3 貴州M公司存在的問題
第4章 貴州M公司外部環(huán)境分析
    4.1 貴州M公司宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政治法律環(huán)境分析
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        4.1.3 社會文化環(huán)境分析
        4.1.4 科技環(huán)境分析
    4.2 貴州M公司行業(yè)環(huán)境分析
        4.2.1 主要競爭對手
        4.2.2 潛在競爭者
        4.2.3 供應(yīng)商的議價能力
        4.2.4 消費(fèi)者的議價能力
        4.2.5 替代品的威脅
第5章 貴州M公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
    5.1 貴州M公司SWOT分析
        5.1.1 公司面臨的機(jī)遇
        5.1.2 公司面臨的威脅
        5.1.3 公司擁有的優(yōu)勢
        5.1.4 公司存在的劣勢
    5.2 貴州M公司戰(zhàn)略的確定
        5.2.1 ST多元化戰(zhàn)略
        5.2.2 WO扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
        5.2.3 WT防御型戰(zhàn)略
        5.2.4 SO増長型戰(zhàn)略
    5.3 貴州M公司的愿景
    5.4 貴州M公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.4.1 總體發(fā)展思路
        5.4.2 五年戰(zhàn)略目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“兩個跨越”
        5.4.3 五年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)行“高品質(zhì)——品牌化”兩步走戰(zhàn)略
第6章 貴州M公司的戰(zhàn)略實(shí)施保障
    6.1 提升整體運(yùn)營管理水平
        6.1.1 做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)工作
        6.1.2 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)制度建設(shè)
        6.1.3 做好人力資源工作
        6.1.4 完善薪酬及績效制度
        6.1.5 盤活現(xiàn)有的資源,優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境
    6.2 完善市場營銷體系
        6.2.1 根據(jù)客戶的需求設(shè)計立體停車產(chǎn)品
        6.2.2 適時調(diào)整價格策略
        6.2.3 合理選擇營銷渠道
        6.2.4 及時制定實(shí)施促銷計劃
        6.2.5 做好售后服務(wù)工作
        6.2.6 創(chuàng)新商業(yè)模式
    6.3 強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新
        6.3.1 做好新產(chǎn)品研發(fā)工作
        6.3.2 加大對研發(fā)的投入
        6.3.3 重視基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)開發(fā),關(guān)注新技術(shù)發(fā)展
        6.3.4 發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢,加大與院校、科研合作單位的合作力度
    6.4 加強(qiáng)生產(chǎn)制造管理
        6.4.1 做好廠區(qū)規(guī)劃、建設(shè)
        6.4.2 加強(qiáng)生產(chǎn)體系建設(shè)
        6.4.3 加強(qiáng)供應(yīng)商管理
        6.4.4 加強(qiáng)對管理模式和運(yùn)營模式的實(shí)踐研究
    6.5 建立完善的財務(wù)管理制度
    6.6 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論文化管理在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用[J]. 衛(wèi)婷.  品牌(下半月). 2014(09)
[2]互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 梁治國.  中外企業(yè)家. 2013(14)
[3]中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以蘭州黃河企業(yè)股份有限公司為例[J]. 劉艷紅.  科技經(jīng)濟(jì)市場. 2011(11)
[4]核心競爭力理論的再認(rèn)識[J]. 劉海,李文英.  商場現(xiàn)代化. 2010(16)
[5]你真的理解企業(yè)戰(zhàn)略?[J]. 項(xiàng)保華.  企業(yè)管理. 2008(10)
[6]企業(yè)必須要解決的三大創(chuàng)新問題[J]. 魏杰.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2006(01)

博士論文
[1]戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對中國能源消費(fèi)的影響研究[D]. 姜萊.東北財經(jīng)大學(xué) 2014
[2]基于RQT的低碳環(huán)境下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對其競爭力影響[D]. 紀(jì)方.天津大學(xué) 2012

碩士論文
[1]煙臺LP公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李濱.吉林大學(xué) 2017
[2]煙臺開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 蔣帥.吉林大學(xué) 2017
[3]FL公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 牛繼業(yè).吉林大學(xué) 2017
[4]MS公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王穎.華東理工大學(xué) 2017
[5]D公司戰(zhàn)略管理研究[D]. 馬耀凱.西南交通大學(xué) 2017
[6]H電器公司市場營銷策略研究[D]. 邱勇.大連理工大學(xué) 2016
[7]中信戴卡股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 田星.燕山大學(xué) 2016
[8]AY管道實(shí)業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 劉群英.西南交通大學(xué) 2016
[9]LA公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王景新.武漢工程大學(xué) 2016
[10]JT公司戰(zhàn)略研究[D]. 陳泊羽.西南交通大學(xué) 2016



本文編號:3400273

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