發(fā)布時間：2021-09-04 06:28

　　現(xiàn)代企業(yè)治理難度在加大,對管理者的要求也越來越高,如何有效解決公司管理效率低、資源配置不合理等問題成為管理者面臨的重大難題。全面預算管理作為現(xiàn)代企業(yè)尤其是大型集團公司內部控制的重大手段之一,已被國內外很多企業(yè)應用,也被證明是行之有效的管理方式。就目前而言,這一管理模式還不夠成熟,在運行的過程中出現(xiàn)了很多問題,比如預算編制不科學、預算管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)、預算考核流于形式等,最終既浪費了企業(yè)資源又沒有實現(xiàn)預期的目標。石油化工產業(yè)是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產業(yè),當下,石化企業(yè)的競爭也愈加激烈,內部管理尤其是有效的內部管理就是企業(yè)立于不敗之地的尚方寶劍。全面預算管理能夠幫助企業(yè)提高管理效率、增加企業(yè)價值、鼓舞人心,改善內部管理。本文運用案例分析法、訪談法等研究方法展開研究,主要是為解決案例企業(yè)全面預算管理過程中出現(xiàn)的問題,也希望本次研究能對其他企業(yè)實施全面預算管理有所啟發(fā)。通過闡述預算的概念、特點等相關理論,以CQ石化企業(yè)為研究對象,分析現(xiàn)階段該企業(yè)預算實施情況以及存在的問題,然后分別從預算的編制、執(zhí)行、考核以及全面預算管理信息系統(tǒng)等方面提出一系列具體改進方案,并采用經(jīng)濟增加值法和平衡計分... 

【文章來源】：西北大學陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

大型企業(yè)全面預算管理信息化使用情況

【參考文獻】：
期刊論文
[1]內部控制的“雙刃劍”作用——基于預算執(zhí)行與預算松弛的研究[J]. 劉浩,許楠,時淑慧.  管理世界. 2015 (12)
[2]大型央企全面預算管理體系、困境與優(yōu)化對策[J]. 曾力.  財務與會計. 2015(01)
[3]參與式預算的經(jīng)濟學分析[J]. 程國琴.  當代財經(jīng). 2014(12)
[4]我國全面預算管理的問題、原因和對策[J]. 張繼德,王偉.  會計之友. 2014(33)
[5]我國預算管理制度的演進軌跡:1979～2014年[J]. 楊志勇.  改革. 2014(10)
[6]基于經(jīng)濟增加值的企業(yè)全面預算管理研究[J]. 宋良榮,江紅.  技術經(jīng)濟與管理研究. 2014(01)
[7]預算報告編制參與、調整及其決策價值[J]. 毛洪濤,程軍,鄧博夫.  會計研究. 2013(08)
[8]我國企業(yè)實施全面預算管理的實踐與探討[J]. 廖敏霞.  企業(yè)經(jīng)濟. 2013(05)
[9]信息化下全面預算管理體系的構建[J]. 景川龍.  經(jīng)濟師. 2013(05)
[10]我國石油化工產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景[J]. 江惠忠.  科技風. 2012(19)

博士論文
[1]企業(yè)預算管理的困境與對策研究[D]. 黃錦亮.財政部財政科學研究所 2012

碩士論文
[1]華北石油RSH公司精細化預算管理研究[D]. 李忻諭.西安石油大學 2017
[2]STC公司全面預算管理體系評價與優(yōu)化研究[D]. 徐璟.山東大學 2016
[3]基于平衡計分卡的集團公司全面預算管理研究[D]. 李易成.安徽財經(jīng)大學 2015
[4]企業(yè)全面預算管理信息系統(tǒng)的分析和設計[D]. 滕斌.山東大學 2015
[5]HB公司全面預算管理改進研究[D]. 殷煥堂.山東大學 2012
[6]我國集團企業(yè)全面預算管理研究[D]. 郭穎.首都經(jīng)濟貿易大學 2012
[7]戰(zhàn)略導向下的集團公司全面預算管理體系研究[D]. 羅杰夫.西南財經(jīng)大學 2010
[8]預算管理的激勵機制研究[D]. 王婷.西南財經(jīng)大學 2007
[9]企業(yè)預算管理與全面預算的編制與實施[D]. 王曉姝.對外經(jīng)濟貿易大學 2006
[10]對我國企業(yè)實施全面預算管理的探討[D]. 周京.首都經(jīng)濟貿易大學 2005



本文編號：3382749