白銀中石油昆侖燃?xì)庥邢薰究?jī)效考核體系優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-03 10:30
隨著美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”的成功,全球天然氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量大幅增加,液化天然氣技術(shù)也進(jìn)一步成熟,使得全球范圍內(nèi)天然氣供應(yīng)過(guò)剩,天然氣已然走向買方市場(chǎng)時(shí)代,加之國(guó)家價(jià)格機(jī)制的改革和能源利用政策的調(diào)整,燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境發(fā)生了較大變化,高度靈活和市場(chǎng)化的LNG氣源沖擊原管道燃?xì)馐袌?chǎng),燃?xì)馄髽I(yè)正從坐商向行商轉(zhuǎn)變,特別是國(guó)有燃?xì)馄髽I(yè),在深化國(guó)企改革的大背景下,面臨控員增效和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的雙重壓力。白銀昆侖燃?xì)庾鳛榘足y市白銀區(qū)三家管道燃?xì)夤⿷?yīng)商之一,在薪酬分配、投資建設(shè)、價(jià)格管理等方面墨守成規(guī),面對(duì)民營(yíng)企業(yè)在薪酬、價(jià)格和靈活的決策機(jī)制的組合攻勢(shì)下,白銀昆侖燃?xì)獾墓馐袌?chǎng)岌岌可危,部分市場(chǎng)已被蠶食,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,原有的績(jī)效考核體系已不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之需要,作為人力資源管理核心部分的績(jī)效考核亟需進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。本文以白銀昆侖燃?xì)夤緸檠芯繉?duì)象,從企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇為切入點(diǎn),闡述了績(jī)效考核研究對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外的績(jī)效考核相關(guān)理論及發(fā)展情況進(jìn)行了綜述,介紹了績(jī)效考核常用方法及其優(yōu)缺點(diǎn),論述了白銀昆侖燃?xì)夤救松佟⑹露、業(yè)雜、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)極端重要的業(yè)務(wù)特點(diǎn),并根據(jù)管理實(shí)際,設(shè)計(jì)了績(jī)效觀...
【文章來(lái)源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
目標(biāo)管理法關(guān)鍵程序圖
圖 2-4 360 度考核法示意圖優(yōu)缺點(diǎn)。的信息渠道,特別是組織外部的信息,有利況,排除無(wú)效的干擾評(píng)價(jià)因素。②多層次、的不足,提升其綜合能力[27]。過(guò)程繁瑣,由于牽扯到外部信息的獲取,往往級(jí)的增長(zhǎng)[28]。②主觀性偏重,容易在組織內(nèi)化。
圖 3-2 公司管理、操作人員結(jié)構(gòu)分布圖公司成立 10 年,員工的年齡結(jié)構(gòu)從整體上平均年齡 35 歲,人員工作經(jīng)驗(yàn)豐富,但工高。門站、維搶修中心和客服中心員工的,近年來(lái)的人員更替中補(bǔ)充了一定比例的新為收入、工作環(huán)境等方面因素的影響,工作圖 3-3 公司各機(jī)構(gòu)職工平均年齡分布圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]自主管理,讓績(jī)效落地有聲[J]. 劉繼強(qiáng). 人力資源. 2018(03)
[2]關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法研究[J]. 王永才. 商. 2016(01)
[3]360度考核法與傳統(tǒng)考核法在處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核中的應(yīng)用分析[J]. 任峰,任峻. 教育教學(xué)論壇. 2015(23)
[4]國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題分析及提升策略[J]. 文曉華. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(05)
[5]企業(yè)人力資源管理制度績(jī)效評(píng)價(jià)[J]. 余萍. 中國(guó)管理信息化. 2014(18)
[6]應(yīng)用主基二元法創(chuàng)新績(jī)效考核[J]. 劉輝,蔣洪峰. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2012(06)
[7]360度考核法在獨(dú)立學(xué)院教師績(jī)效考核中的運(yùn)用[J]. 龔建榮. 考試周刊. 2011(11)
[8]我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀研究[J]. 柯元珍,容強(qiáng),應(yīng)佳. 管理觀察. 2008(25)
[9]突破國(guó)企績(jī)效考核的瓶頸[J]. 韓峰. 企業(yè)改革與管理. 2006(01)
[10]國(guó)外企業(yè)激勵(lì)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)企業(yè)的借鑒價(jià)值[J]. 沈懌寧. 廣東經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(05)
碩士論文
[1]CF房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究[D]. 程于思.西南交通大學(xué) 2017
[2]供電公司工效管理方法及其實(shí)證研究[D]. 商遠(yuǎn)生.華北電力大學(xué)(北京) 2011
[3]企業(yè)績(jī)效考核研究[D]. 邵蕓.天津大學(xué) 2009
本文編號(hào):3380947
【文章來(lái)源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
目標(biāo)管理法關(guān)鍵程序圖
圖 2-4 360 度考核法示意圖優(yōu)缺點(diǎn)。的信息渠道,特別是組織外部的信息,有利況,排除無(wú)效的干擾評(píng)價(jià)因素。②多層次、的不足,提升其綜合能力[27]。過(guò)程繁瑣,由于牽扯到外部信息的獲取,往往級(jí)的增長(zhǎng)[28]。②主觀性偏重,容易在組織內(nèi)化。
圖 3-2 公司管理、操作人員結(jié)構(gòu)分布圖公司成立 10 年,員工的年齡結(jié)構(gòu)從整體上平均年齡 35 歲,人員工作經(jīng)驗(yàn)豐富,但工高。門站、維搶修中心和客服中心員工的,近年來(lái)的人員更替中補(bǔ)充了一定比例的新為收入、工作環(huán)境等方面因素的影響,工作圖 3-3 公司各機(jī)構(gòu)職工平均年齡分布圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]自主管理,讓績(jī)效落地有聲[J]. 劉繼強(qiáng). 人力資源. 2018(03)
[2]關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法研究[J]. 王永才. 商. 2016(01)
[3]360度考核法與傳統(tǒng)考核法在處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核中的應(yīng)用分析[J]. 任峰,任峻. 教育教學(xué)論壇. 2015(23)
[4]國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題分析及提升策略[J]. 文曉華. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(05)
[5]企業(yè)人力資源管理制度績(jī)效評(píng)價(jià)[J]. 余萍. 中國(guó)管理信息化. 2014(18)
[6]應(yīng)用主基二元法創(chuàng)新績(jī)效考核[J]. 劉輝,蔣洪峰. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2012(06)
[7]360度考核法在獨(dú)立學(xué)院教師績(jī)效考核中的運(yùn)用[J]. 龔建榮. 考試周刊. 2011(11)
[8]我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀研究[J]. 柯元珍,容強(qiáng),應(yīng)佳. 管理觀察. 2008(25)
[9]突破國(guó)企績(jī)效考核的瓶頸[J]. 韓峰. 企業(yè)改革與管理. 2006(01)
[10]國(guó)外企業(yè)激勵(lì)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)企業(yè)的借鑒價(jià)值[J]. 沈懌寧. 廣東經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(05)
碩士論文
[1]CF房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究[D]. 程于思.西南交通大學(xué) 2017
[2]供電公司工效管理方法及其實(shí)證研究[D]. 商遠(yuǎn)生.華北電力大學(xué)(北京) 2011
[3]企業(yè)績(jī)效考核研究[D]. 邵蕓.天津大學(xué) 2009
本文編號(hào):3380947
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