當今世界,全球經(jīng)濟的一體化持續(xù)發(fā)展,特別在2008年金融危機以后,整個國際市場進行了新一輪的重組和整合,全球供應(yīng)鏈的分工也愈發(fā)精細。隨著競爭和經(jīng)營活動在跨國領(lǐng)域愈發(fā)激烈,生產(chǎn)體系縱向分離,產(chǎn)業(yè)的重心從低附加值的加工生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),向高附加值的研發(fā)設(shè)計和品牌管理營銷環(huán)節(jié)進行轉(zhuǎn)移,越來越多的跨國企業(yè),將生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移外包給低成本地區(qū),由此委托定制化生產(chǎn)在中國得到了快速發(fā)展。特別是近幾年,中國企業(yè)的生產(chǎn)制造能力和成本優(yōu)勢提升十分明顯,為了追求利潤很多創(chuàng)新企業(yè)也步跨國公司的后程都采用了設(shè)計研發(fā)加采購管理模式,特別是在小米和蘋果等大型原始設(shè)備制造商成功之后,委托定制成品的采購管理模式如雨后春筍般遍布中國。本研究以B公司所在的汽車后市場為范例,加上供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理基礎(chǔ)理論知識作為指導,通過對B公司目前所采用供應(yīng)商管理方案及其管理的現(xiàn)狀加以分析,試圖找出委托定制與零部件采購組裝這兩種不同采購模式的優(yōu)劣勢和適用范圍,去解決目前B公司所存在的供應(yīng)商管理的問題,并以實例加以論證。本研究可以為委托定制類采購企業(yè)管理供應(yīng)商的模式提供借鑒,亦可為制造企業(yè)對其下游供應(yīng)鏈管理優(yōu)化提供相應(yīng)的參考。 

【文章來源】：蘇州大學江蘇省

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【圖文】：

委托定制與零部件組裝公司總利潤曲線

01X年度委托定制成品采購額和供應(yīng)商概況圖

職能型組織結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]塑造優(yōu)秀文化 助力企業(yè)發(fā)展——試論用正確的管理實踐為企業(yè)文化輸入正能量[J]. 史永鋒,陳欣.  東方企業(yè)文化. 2014(14)
[2]貼牌歷史對消費者購買決策的影響[J]. 鐘千紅.  經(jīng)濟視角(下). 2013(05)
[3]成都女鞋:從幫人貼牌到“被貼牌”[J]. 唐小濤.  西部皮革. 2011(13)
[4]多頭管理影響幾何[J]. 鄭王成.  施工企業(yè)管理. 2009(03)
[5]供應(yīng)商評估體系模型及其信息平臺開發(fā)實例分析[J]. 宋健.  天津電力技術(shù). 2007(01)
[6]關(guān)于貼牌生產(chǎn)的思考[J]. 孟淑云.  商場現(xiàn)代化. 2005(21)
[7]貼牌經(jīng)濟:狐假虎威的游戲[J]. 方家平.  中國經(jīng)濟周刊. 2005(13)
[8]供應(yīng)鏈伙伴企業(yè)選擇評價指標體系的界定[J]. 尹繼云.  中國儲運. 2004(06)
[9]基于供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商選擇問題初探[J]. 馬麗娟.  工業(yè)工程與管理. 2002(06)
[10]管理成功的前提──有效溝通[J]. 梁柳青,周剛,李鋼.  工程機械. 2001(12)

碩士論文
[1]S公司供應(yīng)商管理改善方案研究[D]. 俞衛(wèi).蘇州大學 2014
[2]國際代工企業(yè)：從OEM到ODM、OBM[D]. 張逸群.華東師范大學 2010



本文編號：3132090