輪南天然氣處理站隸屬于塔里木油田輪南作業(yè)區(qū),是西氣東輸起點上的建立的第一個集油氣處理、加工、儲運功能的綜合性油氣處理站,是塔里木油田完成西氣東輸生產(chǎn)任務的重要組成部分。連續(xù)性生產(chǎn)是石油化工企業(yè)的特點,追求連續(xù)性生產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造效益的前提條件。隨著連續(xù)性生產(chǎn)的進行,逐步會暴露出越來越多制約裝置長周期運行的各種因素,因此裝置檢修工作是輪南天然氣處理站每年度的一項重要而且必要的工作。本次研究對天然氣處理裝置檢修項目施工管理進行了深入研究,以輪南天然氣處理裝置檢修項目工程實例做為研究對象,對進度管理、成本控制管理、質(zhì)量管理、HSE管理共計四方面開展研究與分析,運用文獻資料法鋪墊本次研究的理論基礎,采用案例分析法,提出目前輪南天然氣處理裝置檢修項目工程施工管理環(huán)節(jié)中存在的問題,并且有針對性的給出相應的優(yōu)化策略。綜上所述,靈活使用項目管理方法,了解各項目管理方法的作用,有針對性的將其應用在設備檢修項目中,能夠達到即定項目管理效果,從而提高設備檢修項目管理水平,對于國內(nèi)存在類似問題的企業(yè),具有很好借鑒意義。 

【文章來源】：西南石油大學四川省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖６－１?ＨＳＥ管理組織機構(gòu)圖??（２）檢修隊項目經(jīng)理ＨＳＥ?（安全）職責??３６??

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本文編號：3051437