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A公司質(zhì)量管理問題與對策研究

發(fā)布時間:2021-02-21 06:12
  質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營如果不注重不斷提升質(zhì)量管理水平,不注重企業(yè)質(zhì)量管理意識的培養(yǎng),就像一個木桶有短板或沒有底板一樣,不是裝不滿水就是根本裝不了水。如何夯實底板,補齊短板,是企業(yè)提升品牌影響和效益的必經(jīng)之路,也是企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的最終選擇。本文以A公司為研究對象,根據(jù)A公司發(fā)展實際情況,深入分析了A公司目前的質(zhì)量管理存在的人員水平、質(zhì)量意識、質(zhì)量管理方法及相關(guān)質(zhì)量考核機制等問題,結(jié)合全面質(zhì)量管理及戴明環(huán)等相關(guān)質(zhì)量管理理論和A公司本身特點,制定了公司質(zhì)量管理改進的一系列對策和措施,目的是提升A公司質(zhì)量管理水平,增強質(zhì)量管理效力,從而提升公司的核心競爭力,為公司繼續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐和保障。本論文共為五章。第一章緒論,介紹了論文研究的意義和研究的背景,闡述了論文研究的方法與研究的內(nèi)容。第二章質(zhì)量管理理論概述,對質(zhì)量管理的理論進行了簡要的闡述,同時對國外和國內(nèi)項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進行了總結(jié)。第三章對A公司質(zhì)量管理中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析。第四章,根據(jù)其項目質(zhì)量管理存在的問題和原因分析,從質(zhì)量管理的人員水平、質(zhì)量意識、管理方法以及考核制度等幾大方面對A公司質(zhì)量管理做出了改進,... 

【文章來源】:大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的內(nèi)容及方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 論文的創(chuàng)新之處
2 質(zhì)量管理理論概述
    2.1 質(zhì)量管理理論
        2.1.1 質(zhì)量管理概論
        2.1.2 質(zhì)量管理的原則
        2.1.3 質(zhì)量管理的基本原理與目的
    2.2 質(zhì)量管理方法概述
    2.3 質(zhì)量管理國外研究現(xiàn)狀
    2.4 質(zhì)量管理國內(nèi)研究現(xiàn)狀
3 A公司質(zhì)量管理存在的問題及原因分析
    3.1 A公司簡介及公司質(zhì)量管理概述
        3.1.1 A公司簡介
        3.1.2 A公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    3.2 A公司質(zhì)量管理存在的問題
        3.2.1 公司整體質(zhì)量意識淡薄
        3.2.2 質(zhì)量管理人員能力水平問題
        3.2.3 缺少先進的質(zhì)量管理理念與方法
        3.2.4 質(zhì)量考核機制不夠完善
    3.3 A公司質(zhì)量管理問題原因分析
        3.3.1 質(zhì)量管理人員能力水平問題原因分析
        3.3.2 公司整體質(zhì)量意識淡薄問題的原因分析
        3.3.3 質(zhì)量管理方法陳舊的原因分析
        3.3.4 質(zhì)量考核機制不完善的原因分析
4 A公司質(zhì)量管理問題的改進對策
    4.1 提高質(zhì)量管理人員素質(zhì)水平
        4.1.1 改進人員培訓(xùn)的措施
        4.1.2 建立學習型組織
        4.1.3 建立典型質(zhì)量問題收集共享平臺
    4.2 提高全員質(zhì)量意識
    4.3 改進質(zhì)量管理方法
        4.3.1 質(zhì)量管理改進的總體方案
        4.3.2 A公司的質(zhì)量規(guī)劃
        4.3.3 質(zhì)量控制的改進
        4.3.4 建立持續(xù)改進機制
    4.4 完善質(zhì)量考核機制
5 A公司質(zhì)量管理改進實施的保障措施
    5.1 A公司質(zhì)量管理的組織保障
    5.2 A公司質(zhì)量管理改進的技術(shù)保障
    5.3 A公司質(zhì)量管理改進的制度保障
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]如何提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)[J]. 閆銳.  中國商貿(mào). 2014(29)
[2]企業(yè)質(zhì)量管理探索[J]. 梁勉.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2013(14)
[3]在企業(yè)中如何有效地實施全面質(zhì)量管理[J]. 馬小花,金玲.  水利技術(shù)監(jiān)督. 2012(05)
[4]品質(zhì)無保證,品牌必打折[J]. 孔祥民.  人力資源. 2012(05)
[5]企業(yè)質(zhì)量管理和經(jīng)濟效益的思考[J]. 張?zhí)煨?  甘肅冶金. 2011(02)
[6]高等教育質(zhì)量管理:文化的視角[J]. 王建華.  教育研究. 2010(02)
[7]我國企業(yè)質(zhì)量管理模式研究[J]. 姚玉玲,張君,郭宇紅.  商場現(xiàn)代化. 2006(06)
[8]基于過程方法的制造企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)模型研究[J]. 段桂江,唐曉青.  中國機械工程. 2005(24)
[9]我國企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及全面提升質(zhì)量的對策[J]. 黃怡.  蘭州學刊. 2004(04)
[10]論企業(yè)全面質(zhì)量管理[J]. 張利靜,閻鐵建.  河北建筑科技學院學報(社科版). 2004(01)



本文編號:3043957

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