發(fā)布時(shí)間：2021-01-31 12:02

　　國(guó)網(wǎng)公司正在由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)開始過渡,而公司想要在更好更快發(fā)展的同時(shí),具備穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展生命力,必須要強(qiáng)化內(nèi)部人力資源管理工作,真正搞好培訓(xùn)管理教育,是企業(yè)構(gòu)建良好內(nèi)部管理機(jī)制的必要和前提。建立一套適合供電企業(yè)的人力資源培訓(xùn)體系是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從各個(gè)方面完善人力資源培訓(xùn)體系,包括了培訓(xùn)內(nèi)容、方法、考核、反饋以及優(yōu)化等多個(gè)方面內(nèi)容。而五位一體培訓(xùn)模式,作為當(dāng)前電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系構(gòu)建的重要模式之一,通過結(jié)合當(dāng)前供電企業(yè)人力培訓(xùn)需求,對(duì)人力資源培訓(xùn)管理進(jìn)行了梳理優(yōu)化,追求人力資源管理的管理流程化、流程清單化、工作制度化、表單規(guī)范化、職責(zé)邊界化以及工作指南化實(shí)現(xiàn),對(duì)于企業(yè)人力資源管理具有重要意義。但就目前而言,國(guó)網(wǎng)公司五位一體培訓(xùn)模式的構(gòu)建還處于初步階段,因而本文研究的展開以供電企業(yè)五位一體培訓(xùn)平臺(tái)體系作為研究對(duì)象,基于對(duì)工業(yè)工程基本方法和相關(guān)理論的認(rèn)知,首先是以供電企業(yè)五位一體培訓(xùn)平臺(tái)的內(nèi)容為基礎(chǔ),對(duì)工業(yè)工程理論在企業(yè)五位一體培訓(xùn)平臺(tái)構(gòu)建應(yīng)用的必要性和可行性進(jìn)行分析;然后利用5S管理在培訓(xùn)制度中的應(yīng)用、工作研究原理在培訓(xùn)流程中的應(yīng)用、雙因素原理在培訓(xùn)職責(zé)中的應(yīng)用、權(quán)變管理理論在... 

【文章來(lái)源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
    1.3 課題研究的必要性及可行性
        1.3.1 課題研究的必要性
        1.3.2 課題研究的可行性
    1.4 本論文結(jié)構(gòu)
第2章 工業(yè)工程的相關(guān)理論
    2.1 工業(yè)工程的基本思想
    2.2 工作研究原理
    2.3 質(zhì)量管理原理
    2.4 本章小結(jié)
第3章 供電企業(yè)五位一體培訓(xùn)平臺(tái)體系的內(nèi)容和分析
    3.1 供電企業(yè)五位一體培訓(xùn)平臺(tái)的內(nèi)容
        3.1.1 職責(zé)體系
        3.1.2 流程體系
        3.1.3 制度體系
        3.1.4 標(biāo)準(zhǔn)體系
        3.1.5 考核體系
    3.2 本章小結(jié)
第4章 工業(yè)工程理論在五位一體培訓(xùn)平臺(tái)設(shè)計(jì)過程中的應(yīng)用
    4.1 工作研究原理在流程體系板塊中的應(yīng)用
        4.1.1 現(xiàn)狀調(diào)查
        4.1.2 目標(biāo)確定
        4.1.3 研究分析新的解決方法
        4.1.4 制定對(duì)策
    4.2 質(zhì)量管理原理在五位一體平臺(tái)系統(tǒng)的應(yīng)用
        4.2.1 根據(jù)人才培養(yǎng)需要,制定培訓(xùn)計(jì)劃
        4.2.2 基于五位一體培訓(xùn)平臺(tái)設(shè)計(jì)并執(zhí)行
        4.2.3 檢查培訓(xùn)情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期效果
        4.2.4 采取措施進(jìn)行改進(jìn)
第5章 總結(jié)和展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]五位一體打造“全能型”供電所[J]. 張耀陽(yáng),王靳偉.  中國(guó)電力企業(yè)管理. 2018(02)
[2]基于“五位一體”機(jī)制的前瞻性培訓(xùn)體系的構(gòu)建及成效——以國(guó)網(wǎng)上海市區(qū)供電公司為例[J]. 陸宇東,俞艷靜,夏穎.  新西部. 2017(34)
[3]現(xiàn)代工業(yè)工程在企業(yè)管理中的應(yīng)用創(chuàng)新探討[J]. 田曉維.  價(jià)值工程. 2017(31)
[4]電網(wǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的“五位一體”管理模式研究[J]. 黃曉文,肖笛,朱詩(shī)雨.  管理觀察. 2017(14)
[5]構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)綜合計(jì)劃管理體系[J]. 王曉暉,范輝.  中國(guó)電力企業(yè)管理. 2017(01)
[6]工業(yè)工程在水利行業(yè)TS培訓(xùn)中心管理中的應(yīng)用探討[J]. 葉惠云.  水利發(fā)展研究. 2016(11)
[7]五位一體模式在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中的探索和實(shí)踐[J]. 應(yīng)爭(zhēng)先,李斐銘,王茂峰,胡汝云,厲偉民.  中國(guó)醫(yī)院. 2016(10)
[8]淺談工業(yè)工程在企業(yè)培訓(xùn)中心管理中的應(yīng)用[J]. 王聰,王赫楠,常會(huì).  江西建材. 2016(12)
[9]“五位一體”思想指導(dǎo)下供電信息化管理的實(shí)現(xiàn)[J]. 杜林桐,肖旭.  中國(guó)管理信息化. 2016(10)
[10]“五位一體”助推“三集五大”落地[J]. 李壽鵬,程永偉,李志海.  農(nóng)村電工. 2016(05)

碩士論文
[1]工業(yè)工程理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究[D]. 馮燕.吉林大學(xué) 2016
[2]工業(yè)工程在企業(yè)培訓(xùn)中心管理中的應(yīng)用研究[D]. 時(shí)建學(xué).華北電力大學(xué) 2014
[3]工業(yè)工程在供電企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的應(yīng)用研究[D]. 李鵬.華北電力大學(xué) 2013
[4]平衡計(jì)分卡及其在國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題探析[D]. 楊超平.上海社會(huì)科學(xué)院 2007
[5]某省電網(wǎng)公司“五位一體”綜合計(jì)劃運(yùn)作機(jī)制研究[D]. 趙建平.華北電力大學(xué)（北京） 2006



本文編號(hào)：3010828