21世紀(jì)以來(lái),在以工業(yè)4.0為代表的新工業(yè)模式驅(qū)動(dòng)下,各國(guó)生產(chǎn)企業(yè)紛紛主動(dòng)或被動(dòng)的進(jìn)行轉(zhuǎn)型。RMT（中國(guó)）公司的目標(biāo)市場(chǎng)客戶開(kāi)始向智能制造轉(zhuǎn)變,圍繞智慧工廠供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管控、資產(chǎn)全生命周期這三條主線,相應(yīng)的需求模式和流程都在重塑,從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品采購(gòu)應(yīng)用,逐步提升為解決方案的綜合服務(wù)需求。這一變革,為基礎(chǔ)測(cè)量,專業(yè)軟件,收費(fèi)服務(wù)和全面解決方案領(lǐng)域帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。受此影響,自動(dòng)化行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的跨國(guó)企業(yè)紛紛向智慧工廠整體方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型,搶奪中高端市場(chǎng);國(guó)內(nèi)品牌也通過(guò)低成本戰(zhàn)略,用簡(jiǎn)單集成方案形成市場(chǎng)沖擊。自動(dòng)化行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型期的混亂競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)�？煽康漠a(chǎn)品,完善的服務(wù),靈活的方案,專業(yè)的人員和資源整合能力成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素。RMT公司是自動(dòng)化行業(yè)綜合服務(wù)供應(yīng)商,其測(cè)量技術(shù)居于領(lǐng)導(dǎo)地位,提供包括各類測(cè)量傳感器,傳輸單元,信號(hào)處理器,分析軟件,服務(wù),方案在內(nèi)的全系列自動(dòng)化綜合產(chǎn)品,并且通過(guò)多次并購(gòu)剝離不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品方案能力。RMT（中國(guó)）公司以化石能源市場(chǎng)為核心目標(biāo)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,形成一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)并購(gòu)整合高效配置資產(chǎn),通過(guò)完善的銷售和服務(wù)體系塑造了強(qiáng)大的品牌,同時(shí)不斷豐富... 

【文章來(lái)源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：88 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

PEST分析模型圖

位高低；供應(yīng)商提供的產(chǎn)品的差異性及替換成本的高低；供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的重要性；企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)向上一體化的難易程度。購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力主要取決于以下幾方面：購(gòu)買者數(shù)量和購(gòu)買規(guī)模的大�。黄髽I(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)弱；產(chǎn)品的差異性大小；垂直一體化的難易程度。潛在進(jìn)入者的威脅主要取決于以下幾方面：潛在進(jìn)入者的基礎(chǔ)實(shí)力，如資金，技術(shù)，并購(gòu)能力等；政策的鼓勵(lì)程度；行業(yè)的技術(shù)和商務(wù)壁壘造成的準(zhǔn)入難度大�。粷撛谶M(jìn)入者對(duì)于市場(chǎng)的判斷。替代品的威脅主要取決于以下幾方面：購(gòu)買者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的評(píng)估程度；替代品與現(xiàn)有產(chǎn)品的兼容程度；替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和強(qiáng)度；購(gòu)買者對(duì)于替代品促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)的預(yù)期。同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅主要取決于以下幾方面：對(duì)手的公司規(guī)模和基礎(chǔ)實(shí)力；產(chǎn)品的差異性大�。粚�(duì)手間合作的可能性大�。皇袌�(chǎng)退出成本的高低；產(chǎn)品延展性的高低；行業(yè)規(guī)模的發(fā)展前景。

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文進(jìn)行拆解分析，為企業(yè)詳細(xì)了解內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況提供了有效的分析方法。將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中價(jià)值傳遞和增加所涉及的各項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)與價(jià)值聯(lián)系的分，分為基本性活動(dòng)和支持性活動(dòng)�；拘曰顒�(dòng)是與價(jià)值直接相關(guān)的活料，生產(chǎn)，發(fā)貨，銷售，售后服務(wù)等；支持性活動(dòng)是保障基本性活動(dòng)的主要包括采購(gòu)，研發(fā)，人力資源管理，財(cái)務(wù)，其他配套等[15]。業(yè)通過(guò)“波特價(jià)值鏈分析模型”可以明確各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值，從而發(fā)現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)力，并轉(zhuǎn)化為自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于非核心優(yōu)勢(shì)的價(jià)值環(huán)節(jié)，也能措施確保始終與核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展相匹配。


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