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霍尼韋爾公司EPC出口項(xiàng)目進(jìn)度管理的優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2021-01-02 03:29
  工控行業(yè)自出現(xiàn)興起發(fā)展至今已經(jīng)經(jīng)歷了近六十年余年,隨著經(jīng)濟(jì)政治全球化形式的不斷變化,整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)正處于艱難的調(diào)整階段。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)使多數(shù)企業(yè)把以項(xiàng)目為中心作為發(fā)展模式,從而提高企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。其中項(xiàng)目進(jìn)度管理在整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中起著指南和方向的作用,項(xiàng)目進(jìn)度管理是否有效是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素。目前工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)巨擘霍尼韋爾公司中EPC出口事業(yè)部項(xiàng)目的進(jìn)度管理存在著片面,低效等嚴(yán)重問(wèn)題,進(jìn)度管理缺乏科學(xué)有效的計(jì)劃及監(jiān)控,導(dǎo)致項(xiàng)目延期,推遲交貨等情況時(shí)有發(fā)生,如何有效的優(yōu)化霍尼韋爾公司EPC出口項(xiàng)目的進(jìn)度管理,成為了公司當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)霍尼韋爾公司的EPC出口項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段項(xiàng)目執(zhí)行存在的問(wèn)題,從計(jì)劃和監(jiān)控兩個(gè)方面建立適合此類項(xiàng)目有效合理的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法,對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行規(guī)范和控制。其中,計(jì)劃方面,將基于約束理論的關(guān)鍵鏈方法應(yīng)用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定,把資源約束提升至于邏輯約束等同的高度,統(tǒng)籌制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,使進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理,貼近實(shí)際的項(xiàng)目執(zhí)行情況。監(jiān)控方面,更改之前以成本支出量化項(xiàng)目進(jìn)度的方法,采取對(duì)各個(gè)工序做加權(quán)的方法,... 

【文章來(lái)源】:天津財(cái)經(jīng)大學(xué)天津市

【文章頁(yè)數(shù)】:77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

霍尼韋爾公司EPC出口項(xiàng)目進(jìn)度管理的優(yōu)化研究


關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵鏈?zhǔn)疽鈭D

示意圖,示意圖,項(xiàng)目成員,工序


Ac制?ty?Time??圖2.?2學(xué)生綜合癥示意圖??料來(lái)源:PMI,《PMP?Guide》??(2)完工延報(bào)假設(shè)??項(xiàng)目成員出于對(duì)未來(lái)估計(jì)工作時(shí)間會(huì)被壓縮的擔(dān)心,往往不會(huì)提前完成。舉例來(lái)說(shuō),當(dāng)一個(gè)計(jì)劃10天的工序被7天完成,項(xiàng)目成員由于擔(dān)作的時(shí)間會(huì)被壓縮至7天,所以會(huì)拖延至計(jì)劃的第10天才報(bào)告該工序的致提前完成任務(wù)而節(jié)省的時(shí)間往往不會(huì)被傳遞,但是任務(wù)超時(shí)導(dǎo)致的工被積累。??(3)多任務(wù)效應(yīng)??項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中往往面臨多任務(wù)的情況,成員不得不他任務(wù),這導(dǎo)致當(dāng)前工序完成的時(shí)間又被拖延。??(4)降低風(fēng)險(xiǎn)提高概率完工時(shí)間的估計(jì)??

霍尼韋爾公司EPC出口項(xiàng)目進(jìn)度管理的優(yōu)化研究


圖2.?3完工概率的正態(tài)分布曲線??資料來(lái)源:陳瓊尼,《基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項(xiàng)目管理研宄》,重慶大學(xué),2011年,P17??在進(jìn)行項(xiàng)目估算時(shí),盡量的把個(gè)人估算中的一些隱藏的裕量進(jìn)行剔除

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[9]識(shí)別關(guān)鍵沖突任務(wù)的定量分析[J]. 馬國(guó)豐,尤建新,杜學(xué)美.  上海交通大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(04)
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碩士論文
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[3]G項(xiàng)目關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理模型研究[D]. 梁穎哲.華南理工大學(xué) 2012
[4]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的EPC進(jìn)度管理研究[D]. 趙哲.河北工程大學(xué) 2012
[5]基于TOC的項(xiàng)目進(jìn)度管理研究—昆明市清水海引水工程案例[D]. 饒良輝.昆明理工大學(xué) 2010



本文編號(hào):2952564

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