對于制造企業(yè)而言,庫存是至關(guān)重要的。一方面,它在企業(yè)的日常的生產(chǎn)和運作中承擔(dān)了非常重要的角色,另一方面,它對市場的發(fā)展擴(kuò)大和客戶滿意度提高方面也起著重要的作用。過高的庫存量,增加了存貨的持有成本,占有大量的流動資金,增大了存貨損耗的風(fēng)險,造成資源浪費。過低的庫存量,增加了企業(yè)缺貨風(fēng)險,影響生產(chǎn)的正常運作,增加了企業(yè)的采購成本和運營成本,影響客戶服務(wù)水平和企業(yè)信譽。T公司是一家生產(chǎn)定制電源的外商投資的制造企業(yè),以量小質(zhì)優(yōu)為特點,產(chǎn)品主要銷往海外市場。由于主要生產(chǎn)定制電源,所需要機(jī)器設(shè)備及材料的都有其專用性,一旦客戶取消訂單,采購的專用材料會產(chǎn)生相應(yīng)的損失。另一方面也由于其定制的特性,不少的專用物料是由客戶直接指定國外的代理商或供應(yīng)商,公司可選擇的供應(yīng)商較少,采購周期長,采購批次多而量少,從近幾年的數(shù)據(jù)來看,公司所持有的存貨庫存一直存在偏高的情況。對T公司的存貨管理進(jìn)行分析后,公司在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的存貨管理得比較好,但是在采購管控環(huán)節(jié)存在比較大的問題,從近幾年的數(shù)據(jù)來看,原材料存貨占比高達(dá)70%以上,而且?guī)齑嬲间N售額的比例也一直偏高,通過對數(shù)據(jù)的分析研究,我們得出主要在于我們?yōu)榭蛻粼O(shè)定的安... 

【文章來源】：深圳大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

近兩年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)

圖 3-4 存貨結(jié)構(gòu)圖從圖 3-2 可看出，T 公司 2016 年存貨結(jié)構(gòu)與上年相比變化不大，原材料占比均以上，并且略有增長，在產(chǎn)品與上年相比基本持平，產(chǎn)成品的比例從 10%下降到方面說明了 2016 年銷售收入的增長，讓產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的庫存下降得比較明顯方面也說明了原材料的比例有所增長，也從這方面說明了銷售量的增長也對原材購的增長存在了一定的拉動作用，但也可以看出原材料的管理方面是存在一定的就需要對采購環(huán)節(jié)的材料采購進(jìn)行進(jìn)一步的分析研究，找出真正導(dǎo)致原材料采購過大的真正原因。2、非通用料件占總庫存的比重近八成12%

圖 3-4 存貨結(jié)構(gòu)圖從圖 3-2 可看出，T 公司 2016 年存貨結(jié)構(gòu)與上年相比變化不大，原材料占比均以上，并且略有增長，在產(chǎn)品與上年相比基本持平，產(chǎn)成品的比例從 10%下降到方面說明了 2016 年銷售收入的增長，讓產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的庫存下降得比較明顯方面也說明了原材料的比例有所增長，也從這方面說明了銷售量的增長也對原材購的增長存在了一定的拉動作用，但也可以看出原材料的管理方面是存在一定的就需要對采購環(huán)節(jié)的材料采購進(jìn)行進(jìn)一步的分析研究，找出真正導(dǎo)致原材料采購過大的真正原因。2、非通用料件占總庫存的比重近八成12%

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談Kraljic矩陣在安全庫存設(shè)定中的應(yīng)用[J]. 黃涯.  科技經(jīng)濟(jì)市場. 2016(11)
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[3]基于ABC分類的卷煙庫存研究[J]. 李會景.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2014(12)
[4]存貨管理發(fā)展歷程研究[J]. 韓真真.  商業(yè)會計. 2014(07)
[5]關(guān)于當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在的問題及其完善措施[J]. 劉金玲.  中國外資. 2012(19)
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碩士論文
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[3]美特斯邦威存貨管理案例研究[D]. 高超.遼寧大學(xué) 2014
[4]不確定因素下供應(yīng)鏈中庫存和安全庫存的研究[D]. 馬睿.長安大學(xué) 2011



本文編號：2948288