隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人民群眾生活品質(zhì)的日益改善和提升,消費(fèi)者對(duì)于食品的要求越來(lái)越嚴(yán)格,尤其是對(duì)綠色、健康食品的品質(zhì)要求越來(lái)越高。黑龍江省綠色食品資源十分豐富,H食品有限公司地處黑龍江省黑河市,是以生產(chǎn)速凍蔬菜為主的中型食品加工企業(yè),經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的發(fā)展,目前企業(yè)已發(fā)展成黑龍江省內(nèi)區(qū)域性龍頭企業(yè)。本研究立足H食品有限公司發(fā)展實(shí)際,運(yùn)用PEST分析法、SWOT分析法和波特五力分析法對(duì)企業(yè)外部宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分析,提出H食品有限公司“品質(zhì)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先”的總體戰(zhàn)略及相關(guān)職能戰(zhàn)略,并從戰(zhàn)略執(zhí)行上提出了落實(shí)措施。 

【文章來(lái)源】：黑龍江大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

PEST理論分析法

圖 1-1 PEST 理論分析法波特五力模型分析法美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾·波特教授提出，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中受到替代品的進(jìn)入者、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力、競(jìng)爭(zhēng)者之間的力量的影響，通過(guò)逐項(xiàng)分析企業(yè)受到的每種壓力的強(qiáng)度和重要程度，可定企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)等因素，從而為企業(yè)制定更準(zhǔn)確的戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

第一章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)SWOT 分析法通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，可清晰的確定企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷不足，有利于對(duì)企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行準(zhǔn)確了解，常常被用于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。利用這種分析方法，可有效了解企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，并據(jù)此梳理出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路，從而明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、制定出行之有效的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。圖型表現(xiàn)形式如下：


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