隨著經(jīng)濟社會發(fā)展與人民群眾生活品質(zhì)的日益改善和提升,消費者對于食品的要求越來越嚴格,尤其是對綠色、健康食品的品質(zhì)要求越來越高。黑龍江省綠色食品資源十分豐富,H食品有限公司地處黑龍江省黑河市,是以生產(chǎn)速凍蔬菜為主的中型食品加工企業(yè),經(jīng)過兩年時間的發(fā)展,目前企業(yè)已發(fā)展成黑龍江省內(nèi)區(qū)域性龍頭企業(yè)。本研究立足H食品有限公司發(fā)展實際,運用PEST分析法、SWOT分析法和波特五力分析法對企業(yè)外部宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行了系統(tǒng)分析,提出H食品有限公司“品質(zhì)領先、成本領先、品牌領先”的總體戰(zhàn)略及相關職能戰(zhàn)略,并從戰(zhàn)略執(zhí)行上提出了落實措施。 

【文章來源】：黑龍江大學黑龍江省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

PEST理論分析法

圖 1-1 PEST 理論分析法波特五力模型分析法美國哈佛大學商學院邁克爾·波特教授提出，企業(yè)在競爭中受到替代品的進入者、供應者的討價還價能力、購買者討價還價能力、競爭者之間的力量的影響，通過逐項分析企業(yè)受到的每種壓力的強度和重要程度，可定企業(yè)的優(yōu)劣勢等因素，從而為企業(yè)制定更準確的戰(zhàn)略奠定基礎。

第一章 相關概念及理論基礎SWOT 分析法通過對企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境進行有機結合，可清晰的確定企業(yè)的資源優(yōu)勢和缺陷不足，有利于對企業(yè)所面臨的機會和挑戰(zhàn)進行準確了解，常常被用于競爭對手情況分析和集團發(fā)展戰(zhàn)略的制定。利用這種分析方法，可有效了解企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，并據(jù)此梳理出企業(yè)的經(jīng)營思路，從而明確企業(yè)的發(fā)展目標、制定出行之有效的經(jīng)營計劃。圖型表現(xiàn)形式如下：


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