國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)全球影響力探析
發(fā)布時(shí)間:2020-12-16 08:18
國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)往近處說度過了15年的高速發(fā)展期,往遠(yuǎn)處說經(jīng)歷了60多年的發(fā)展歷程,但為什么仍沒有出現(xiàn)像約翰迪爾、久保田等具有全球影響力的大公司?受消耗型競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)規(guī)模、多元化程度及海外業(yè)務(wù)等條件限制,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)目前還不具備孕育千億元級(jí)、全球影響力大公司的條件。但如果這些內(nèi)外部條件能得到有效改善,相信不久的將來,國(guó)內(nèi)也會(huì)成長(zhǎng)起像約翰迪爾和久保田一樣的全球化具有影響力的企業(yè)。
【文章來源】:農(nóng)業(yè)機(jī)械. 2020年08期
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)品牌在全球的地位
2 國(guó)內(nèi)為何沒有全球影響力的大公司
2.1 行業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng),資源耗散
2.2 市場(chǎng)規(guī)模不夠,小池塘長(zhǎng)不出大魚
2.3 企業(yè)積累少,還沒有形成馬太效應(yīng)
2.4 缺乏外向型大企業(yè),不能充分利用全球產(chǎn)業(yè)鏈
2.5 多元化程度不高,資源沒有形成放大效應(yīng)
2.6 需求端分散,導(dǎo)致供給端分散
2.7 資本實(shí)力不夠,或缺乏資本臨門一腳的支持
本文編號(hào):2919844
【文章來源】:農(nóng)業(yè)機(jī)械. 2020年08期
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)品牌在全球的地位
2 國(guó)內(nèi)為何沒有全球影響力的大公司
2.1 行業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng),資源耗散
2.2 市場(chǎng)規(guī)模不夠,小池塘長(zhǎng)不出大魚
2.3 企業(yè)積累少,還沒有形成馬太效應(yīng)
2.4 缺乏外向型大企業(yè),不能充分利用全球產(chǎn)業(yè)鏈
2.5 多元化程度不高,資源沒有形成放大效應(yīng)
2.6 需求端分散,導(dǎo)致供給端分散
2.7 資本實(shí)力不夠,或缺乏資本臨門一腳的支持
本文編號(hào):2919844
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