DS公司地面工程項(xiàng)目核心計(jì)劃與控制研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-13 15:41
油田地面工程建設(shè)涵蓋了油田鉆井、采油、作業(yè)以及基礎(chǔ)建設(shè)等多項(xiàng)工作,是將石油資源轉(zhuǎn)化為油氣生產(chǎn)能力的一項(xiàng)重要生產(chǎn)活動(dòng),是油田可持續(xù)發(fā)展的重要保證。作為建設(shè)方,如何科學(xué)的進(jìn)行項(xiàng)目管理,決定了項(xiàng)目是否能按原計(jì)劃進(jìn)度以及在預(yù)算范圍內(nèi)保質(zhì)保量完成,對(duì)油田投資達(dá)到預(yù)期效果具有非常重要的意義。作為石油企業(yè),油田地面工程項(xiàng)目又有其獨(dú)特性,主要表現(xiàn)在地面必須服從地下,關(guān)鍵環(huán)節(jié)多,投資周期長(zhǎng),技術(shù)要求高,涉及地域廣,周邊環(huán)境復(fù)雜等方面,又由于國(guó)有企業(yè)特有的運(yùn)行機(jī)制與采購(gòu)、招標(biāo)、財(cái)務(wù)程序,往往造成項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)考慮不周,實(shí)施過(guò)程中頻繁變更,項(xiàng)目超出預(yù)期工期,投資超出預(yù)算等情況的發(fā)生。本文結(jié)合工作實(shí)際,剖析DS公司地面工程項(xiàng)目進(jìn)度成本計(jì)劃與控制管理現(xiàn)狀,認(rèn)為當(dāng)前存在的缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與完善的設(shè)計(jì)管理辦法,項(xiàng)目管理的觀念淡薄,公司機(jī)制不健全、營(yíng)銷觀念淡薄、工作確定范圍較窄、過(guò)分強(qiáng)調(diào)了價(jià)格機(jī)制、人員素質(zhì)普遍較低等問(wèn)題,并就項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃制定、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃制定以及項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制提出具體改進(jìn)措施。采用工作分解法,構(gòu)建適用于實(shí)際情況的項(xiàng)目計(jì)劃管理模式;項(xiàng)目控制管理采用關(guān)鍵路徑法,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施進(jìn)行必要的監(jiān)控,確保...
【文章來(lái)源】:山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:77 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖4>1綜合分析方法用于項(xiàng)目計(jì)劃制定模式圖??表4-1為描述了該方法的三個(gè)主要階段的所需輸入的信息、項(xiàng)目參與人員和最??終輸出信息
務(wù)時(shí)間及類型劃分為3個(gè)次級(jí)因素:項(xiàng)目設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工及項(xiàng)目交付。次??級(jí)任務(wù)可繼續(xù)進(jìn)行分解,實(shí)際分解內(nèi)容可根據(jù)項(xiàng)目類型和項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的??調(diào)整和重新規(guī)劃,如圖4-2所示。????可行性研究??項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) ̄?施工圖設(shè)計(jì)????項(xiàng)目招標(biāo)????設(shè)備選型及施工????地面平整??油田地面工程項(xiàng)目——?施工?——??Alg缸?????BC工程施工????C工雛工???能耗、環(huán)保、安全等評(píng)價(jià)??驗(yàn)收與交接?試運(yùn)行????竣工驗(yàn)收與項(xiàng)目移交??圖4-2油田地面工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)示意圖??34??
山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃將油田地面工程施工進(jìn)度計(jì)劃分為施工總進(jìn)度計(jì)劃和??單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃(如圖4-3、圖4-4)。在分解工程基礎(chǔ)上,要與施工方充分??溝通,制定科學(xué)合理的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。最終形成從總體到局部,從項(xiàng)目??到單元的工作結(jié)構(gòu)分解。??施工總進(jìn)度計(jì)劃的制定必須在符合施工項(xiàng)目規(guī)劃的框架內(nèi),按照合同約定的??要求,在約定工期內(nèi)完成工作任務(wù),并且提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)材料,制定施??工規(guī)劃方案和重要的項(xiàng)目施工程序。制定施工總進(jìn)度的計(jì)劃方案時(shí),應(yīng)考慮的方??面有:計(jì)劃說(shuō)明書,總進(jìn)度計(jì)劃方案,施工開(kāi)始日期和結(jié)束日期,材料供應(yīng)等。??制定施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),按下列流程進(jìn)行:??一、
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]總承包項(xiàng)目管理體系的建設(shè)[J]. 賀金. 油氣田地面工程. 2017(12)
[2]FPSO項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制技術(shù)分析[J]. 張軍鎖,范志勇,金杉. 中國(guó)修船. 2017(06)
[3]機(jī)場(chǎng)建筑工程項(xiàng)目中業(yè)主方的項(xiàng)目管理探討[J]. 徐偉. 工程技術(shù)研究. 2017(10)
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[10]項(xiàng)目管理關(guān)鍵路徑法在通信工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J]. 曾惠斌. 通訊世界. 2016(02)
碩士論文
[1]山東農(nóng)行BMRE系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究[D]. 孫善偉.山東大學(xué) 2016
[2]大慶油田某配制站建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D]. 邱曉東.東北石油大學(xué) 2015
[3]西峰油田節(jié)能改造工程項(xiàng)目管理研究[D]. 雷梅.西安石油大學(xué) 2014
[4]基于六西格瑪?shù)慕ㄔO(shè)方對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的研究[D]. 楊業(yè)宇.廣西大學(xué) 2014
[5]大港油田井下作業(yè)項(xiàng)目管理研究[D]. 康相千.中國(guó)石油大學(xué)(華東) 2013
[6]延長(zhǎng)油田地面工程項(xiàng)目管理提升研究[D]. 許延軍.西北大學(xué) 2012
[7]油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理研究[D]. 馮喆.東北石油大學(xué) 2012
[8]油田地面工程基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 李赫.東北石油大學(xué) 2012
[9]延長(zhǎng)油田青化砭采油廠污水工藝改造項(xiàng)目管理研究[D]. 焦偉杰.西北大學(xué) 2011
[10]大慶油田飲用水處理廠水質(zhì)改造項(xiàng)目管理過(guò)程研究[D]. 梁峰.吉林大學(xué) 2010
本文編號(hào):2914783
【文章來(lái)源】:山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:77 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖4>1綜合分析方法用于項(xiàng)目計(jì)劃制定模式圖??表4-1為描述了該方法的三個(gè)主要階段的所需輸入的信息、項(xiàng)目參與人員和最??終輸出信息
務(wù)時(shí)間及類型劃分為3個(gè)次級(jí)因素:項(xiàng)目設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工及項(xiàng)目交付。次??級(jí)任務(wù)可繼續(xù)進(jìn)行分解,實(shí)際分解內(nèi)容可根據(jù)項(xiàng)目類型和項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的??調(diào)整和重新規(guī)劃,如圖4-2所示。????可行性研究??項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) ̄?施工圖設(shè)計(jì)????項(xiàng)目招標(biāo)????設(shè)備選型及施工????地面平整??油田地面工程項(xiàng)目——?施工?——??Alg缸?????BC工程施工????C工雛工???能耗、環(huán)保、安全等評(píng)價(jià)??驗(yàn)收與交接?試運(yùn)行????竣工驗(yàn)收與項(xiàng)目移交??圖4-2油田地面工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)示意圖??34??
山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃將油田地面工程施工進(jìn)度計(jì)劃分為施工總進(jìn)度計(jì)劃和??單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃(如圖4-3、圖4-4)。在分解工程基礎(chǔ)上,要與施工方充分??溝通,制定科學(xué)合理的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。最終形成從總體到局部,從項(xiàng)目??到單元的工作結(jié)構(gòu)分解。??施工總進(jìn)度計(jì)劃的制定必須在符合施工項(xiàng)目規(guī)劃的框架內(nèi),按照合同約定的??要求,在約定工期內(nèi)完成工作任務(wù),并且提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)材料,制定施??工規(guī)劃方案和重要的項(xiàng)目施工程序。制定施工總進(jìn)度的計(jì)劃方案時(shí),應(yīng)考慮的方??面有:計(jì)劃說(shuō)明書,總進(jìn)度計(jì)劃方案,施工開(kāi)始日期和結(jié)束日期,材料供應(yīng)等。??制定施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),按下列流程進(jìn)行:??一、
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[10]項(xiàng)目管理關(guān)鍵路徑法在通信工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J]. 曾惠斌. 通訊世界. 2016(02)
碩士論文
[1]山東農(nóng)行BMRE系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究[D]. 孫善偉.山東大學(xué) 2016
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[10]大慶油田飲用水處理廠水質(zhì)改造項(xiàng)目管理過(guò)程研究[D]. 梁峰.吉林大學(xué) 2010
本文編號(hào):2914783
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