DS公司地面工程項目核心計劃與控制研究
發(fā)布時間:2020-12-13 15:41
油田地面工程建設(shè)涵蓋了油田鉆井、采油、作業(yè)以及基礎(chǔ)建設(shè)等多項工作,是將石油資源轉(zhuǎn)化為油氣生產(chǎn)能力的一項重要生產(chǎn)活動,是油田可持續(xù)發(fā)展的重要保證。作為建設(shè)方,如何科學(xué)的進行項目管理,決定了項目是否能按原計劃進度以及在預(yù)算范圍內(nèi)保質(zhì)保量完成,對油田投資達到預(yù)期效果具有非常重要的意義。作為石油企業(yè),油田地面工程項目又有其獨特性,主要表現(xiàn)在地面必須服從地下,關(guān)鍵環(huán)節(jié)多,投資周期長,技術(shù)要求高,涉及地域廣,周邊環(huán)境復(fù)雜等方面,又由于國有企業(yè)特有的運行機制與采購、招標、財務(wù)程序,往往造成項目前期設(shè)計考慮不周,實施過程中頻繁變更,項目超出預(yù)期工期,投資超出預(yù)算等情況的發(fā)生。本文結(jié)合工作實際,剖析DS公司地面工程項目進度成本計劃與控制管理現(xiàn)狀,認為當前存在的缺乏設(shè)計經(jīng)驗與完善的設(shè)計管理辦法,項目管理的觀念淡薄,公司機制不健全、營銷觀念淡薄、工作確定范圍較窄、過分強調(diào)了價格機制、人員素質(zhì)普遍較低等問題,并就項目進度管理計劃制定、項目成本管理計劃制定以及項目計劃實施與控制提出具體改進措施。采用工作分解法,構(gòu)建適用于實際情況的項目計劃管理模式;項目控制管理采用關(guān)鍵路徑法,對項目計劃及實施進行必要的監(jiān)控,確保...
【文章來源】:山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖4>1綜合分析方法用于項目計劃制定模式圖??表4-1為描述了該方法的三個主要階段的所需輸入的信息、項目參與人員和最??終輸出信息
務(wù)時間及類型劃分為3個次級因素:項目設(shè)計及準備、項目施工及項目交付。次??級任務(wù)可繼續(xù)進行分解,實際分解內(nèi)容可根據(jù)項目類型和項目內(nèi)容進行進一步的??調(diào)整和重新規(guī)劃,如圖4-2所示。????可行性研究??項目規(guī)劃與設(shè)計 ̄?施工圖設(shè)計????項目招標????設(shè)備選型及施工????地面平整??油田地面工程項目——?施工?——??Alg缸?????BC工程施工????C工雛工???能耗、環(huán)保、安全等評價??驗收與交接?試運行????竣工驗收與項目移交??圖4-2油田地面工程項目工作分解結(jié)構(gòu)示意圖??34??
山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??根據(jù)項目進度管理計劃將油田地面工程施工進度計劃分為施工總進度計劃和??單位工程施工進度計劃(如圖4-3、圖4-4)。在分解工程基礎(chǔ)上,要與施工方充分??溝通,制定科學(xué)合理的單位工程施工進度計劃。最終形成從總體到局部,從項目??到單元的工作結(jié)構(gòu)分解。??施工總進度計劃的制定必須在符合施工項目規(guī)劃的框架內(nèi),按照合同約定的??要求,在約定工期內(nèi)完成工作任務(wù),并且提交技術(shù)經(jīng)濟方面的相關(guān)材料,制定施??工規(guī)劃方案和重要的項目施工程序。制定施工總進度的計劃方案時,應(yīng)考慮的方??面有:計劃說明書,總進度計劃方案,施工開始日期和結(jié)束日期,材料供應(yīng)等。??制定施工總進度計劃時,按下列流程進行:??一、
【參考文獻】:
期刊論文
[1]總承包項目管理體系的建設(shè)[J]. 賀金. 油氣田地面工程. 2017(12)
[2]FPSO項目計劃與進度控制技術(shù)分析[J]. 張軍鎖,范志勇,金杉. 中國修船. 2017(06)
[3]機場建筑工程項目中業(yè)主方的項目管理探討[J]. 徐偉. 工程技術(shù)研究. 2017(10)
[4]低油價下油田企業(yè)產(chǎn)量彈性管理探討[J]. 王晉斌. 科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力. 2017(08)
[5]低油價時代油田企業(yè)投資項目管理策略的研究[J]. 郭輝. 化工管理. 2017(04)
[6]中原油田低油價下的矛盾和挑戰(zhàn)[J]. 張豪華. 化工管理. 2016(24)
[7]油田地面工程設(shè)計管理工作面臨的問題及對策[J]. 王元博. 油氣田地面工程. 2016(08)
[8]淺析低油價時代油田企業(yè)投資項目前期管理[J]. 劉勇. 中外能源. 2016(07)
[9]低油價現(xiàn)狀下油田管理工作探討[J]. 李剛. 中國石油和化工標準與質(zhì)量. 2016(11)
[10]項目管理關(guān)鍵路徑法在通信工程項目管理中的應(yīng)用[J]. 曾惠斌. 通訊世界. 2016(02)
碩士論文
[1]山東農(nóng)行BMRE系統(tǒng)項目進度計劃與控制研究[D]. 孫善偉.山東大學(xué) 2016
[2]大慶油田某配制站建設(shè)項目質(zhì)量管理研究[D]. 邱曉東.東北石油大學(xué) 2015
[3]西峰油田節(jié)能改造工程項目管理研究[D]. 雷梅.西安石油大學(xué) 2014
[4]基于六西格瑪?shù)慕ㄔO(shè)方對工程項目質(zhì)量控制的研究[D]. 楊業(yè)宇.廣西大學(xué) 2014
[5]大港油田井下作業(yè)項目管理研究[D]. 康相千.中國石油大學(xué)(華東) 2013
[6]延長油田地面工程項目管理提升研究[D]. 許延軍.西北大學(xué) 2012
[7]油田產(chǎn)能建設(shè)項目成本精細化管理研究[D]. 馮喆.東北石油大學(xué) 2012
[8]油田地面工程基建項目風(fēng)險管理研究[D]. 李赫.東北石油大學(xué) 2012
[9]延長油田青化砭采油廠污水工藝改造項目管理研究[D]. 焦偉杰.西北大學(xué) 2011
[10]大慶油田飲用水處理廠水質(zhì)改造項目管理過程研究[D]. 梁峰.吉林大學(xué) 2010
本文編號:2914783
【文章來源】:山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖4>1綜合分析方法用于項目計劃制定模式圖??表4-1為描述了該方法的三個主要階段的所需輸入的信息、項目參與人員和最??終輸出信息
務(wù)時間及類型劃分為3個次級因素:項目設(shè)計及準備、項目施工及項目交付。次??級任務(wù)可繼續(xù)進行分解,實際分解內(nèi)容可根據(jù)項目類型和項目內(nèi)容進行進一步的??調(diào)整和重新規(guī)劃,如圖4-2所示。????可行性研究??項目規(guī)劃與設(shè)計 ̄?施工圖設(shè)計????項目招標????設(shè)備選型及施工????地面平整??油田地面工程項目——?施工?——??Alg缸?????BC工程施工????C工雛工???能耗、環(huán)保、安全等評價??驗收與交接?試運行????竣工驗收與項目移交??圖4-2油田地面工程項目工作分解結(jié)構(gòu)示意圖??34??
山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??根據(jù)項目進度管理計劃將油田地面工程施工進度計劃分為施工總進度計劃和??單位工程施工進度計劃(如圖4-3、圖4-4)。在分解工程基礎(chǔ)上,要與施工方充分??溝通,制定科學(xué)合理的單位工程施工進度計劃。最終形成從總體到局部,從項目??到單元的工作結(jié)構(gòu)分解。??施工總進度計劃的制定必須在符合施工項目規(guī)劃的框架內(nèi),按照合同約定的??要求,在約定工期內(nèi)完成工作任務(wù),并且提交技術(shù)經(jīng)濟方面的相關(guān)材料,制定施??工規(guī)劃方案和重要的項目施工程序。制定施工總進度的計劃方案時,應(yīng)考慮的方??面有:計劃說明書,總進度計劃方案,施工開始日期和結(jié)束日期,材料供應(yīng)等。??制定施工總進度計劃時,按下列流程進行:??一、
【參考文獻】:
期刊論文
[1]總承包項目管理體系的建設(shè)[J]. 賀金. 油氣田地面工程. 2017(12)
[2]FPSO項目計劃與進度控制技術(shù)分析[J]. 張軍鎖,范志勇,金杉. 中國修船. 2017(06)
[3]機場建筑工程項目中業(yè)主方的項目管理探討[J]. 徐偉. 工程技術(shù)研究. 2017(10)
[4]低油價下油田企業(yè)產(chǎn)量彈性管理探討[J]. 王晉斌. 科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力. 2017(08)
[5]低油價時代油田企業(yè)投資項目管理策略的研究[J]. 郭輝. 化工管理. 2017(04)
[6]中原油田低油價下的矛盾和挑戰(zhàn)[J]. 張豪華. 化工管理. 2016(24)
[7]油田地面工程設(shè)計管理工作面臨的問題及對策[J]. 王元博. 油氣田地面工程. 2016(08)
[8]淺析低油價時代油田企業(yè)投資項目前期管理[J]. 劉勇. 中外能源. 2016(07)
[9]低油價現(xiàn)狀下油田管理工作探討[J]. 李剛. 中國石油和化工標準與質(zhì)量. 2016(11)
[10]項目管理關(guān)鍵路徑法在通信工程項目管理中的應(yīng)用[J]. 曾惠斌. 通訊世界. 2016(02)
碩士論文
[1]山東農(nóng)行BMRE系統(tǒng)項目進度計劃與控制研究[D]. 孫善偉.山東大學(xué) 2016
[2]大慶油田某配制站建設(shè)項目質(zhì)量管理研究[D]. 邱曉東.東北石油大學(xué) 2015
[3]西峰油田節(jié)能改造工程項目管理研究[D]. 雷梅.西安石油大學(xué) 2014
[4]基于六西格瑪?shù)慕ㄔO(shè)方對工程項目質(zhì)量控制的研究[D]. 楊業(yè)宇.廣西大學(xué) 2014
[5]大港油田井下作業(yè)項目管理研究[D]. 康相千.中國石油大學(xué)(華東) 2013
[6]延長油田地面工程項目管理提升研究[D]. 許延軍.西北大學(xué) 2012
[7]油田產(chǎn)能建設(shè)項目成本精細化管理研究[D]. 馮喆.東北石油大學(xué) 2012
[8]油田地面工程基建項目風(fēng)險管理研究[D]. 李赫.東北石油大學(xué) 2012
[9]延長油田青化砭采油廠污水工藝改造項目管理研究[D]. 焦偉杰.西北大學(xué) 2011
[10]大慶油田飲用水處理廠水質(zhì)改造項目管理過程研究[D]. 梁峰.吉林大學(xué) 2010
本文編號:2914783
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