隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對產(chǎn)品的需求更加多樣化、個性化,使得H公司手裝生產(chǎn)車間的訂單需求呈現(xiàn)出“多品種小批量”的特點。然而,目前H公司手裝生產(chǎn)車間存在生產(chǎn)線效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定以及生產(chǎn)交貨期長等問題,從而難以滿足客戶“多品種小批量”的需求。如何借助科學(xué)的生產(chǎn)管理方法和手段,制定合理的生產(chǎn)目標,對H公司手裝車間生產(chǎn)線進行優(yōu)化,提升其滿足客戶多樣化需求的能力是本文研究的主要內(nèi)容。本文將單元生產(chǎn)方式引入到瓶蓋手裝生產(chǎn)線的優(yōu)化中,詳細闡述了單元生產(chǎn)方式在H公司手裝車間生產(chǎn)線優(yōu)化中的作用。首先,對瓶蓋手裝生產(chǎn)車間進行資料收集與現(xiàn)場調(diào)研,運用PQ分析方法,借助帕累托圖,分析瓶蓋手裝車間推行單元生產(chǎn)方式的必要性。其次,以宣酒全塑蓋為例,基于Flexsim仿真軟件,構(gòu)建現(xiàn)有生產(chǎn)線仿真模型,明確了手裝車間生產(chǎn)線存在的問題。再次,在生產(chǎn)線優(yōu)化階段,針對Flexsim仿真識別出的產(chǎn)能不足、生產(chǎn)線平衡率低、產(chǎn)品交貨期長、人員利用率低等問題進行優(yōu)化。通過SLP對手裝生產(chǎn)車間進行重新布局;借助人機工程學(xué)和“ECRS原則”的基本知識對生產(chǎn)線進行設(shè)計與優(yōu)化;同時借助“快速換�！钡仁侄翁岣呱a(chǎn)線轉(zhuǎn)換能力。然后,產(chǎn)線優(yōu)化驗... 

【文章來源】：山東科技大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．２巡回式單元生產(chǎn)線??Ｆｉｇ．２．２?Ｃｅｌｌｕｌａｒ?ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ?ｏｆ?ｉｔｉｎｅｒａｎｔ??

技大學(xué)碩士學(xué)位論文?相關(guān)理關(guān)理論概述??單元生產(chǎn)方式??元生產(chǎn)方式又叫細胞生產(chǎn)方式，起源于英文單詞ＣＥＬＬ［３４１。單元生產(chǎn)生產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)提升生產(chǎn)效率、持續(xù)改進并實現(xiàn)精益途徑［３５］。單元生產(chǎn)方式以“人”為中心，是“依賴人的生產(chǎn)形態(tài)”，品種小批量”生產(chǎn)的柔性生產(chǎn)方式，其能夠提高生產(chǎn)效率，排除作業(yè)浪費，提高企業(yè)對市場需求的響應(yīng)速度。??單元生產(chǎn)線的分類??元生產(chǎn)方式主要有三種形式：單人式、巡回式、分割式。??（１）單人式：是單人完結(jié)的方式，即一個人擁有一條單獨的生產(chǎn)線，到結(jié)束由一個完成，如圖２．１所示。??Ｍ??７??６???５????

使得一個作業(yè)人員操作一個或者多個工序。與巡回式相比，其放棄了??一人完結(jié)的作業(yè)方法，由多人共用一條生產(chǎn)線，稱之為分割式單元生產(chǎn)線，如??圖２．３所示。??成品１１?一?１０?—?９?—?８?一?７????材料一?１?一?２?一?３?—?４?一?５????圖２．３分割式單元生產(chǎn)線??Ｆｉｇ．２．３?Ｃｅｌｌｕｌａｒ?ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ?ｏｆ?ｓｐｌｉｔ??２．１．２單元生產(chǎn)方式的優(yōu)點??（１）

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2914285