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福建省鞋服制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型路徑研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-08 04:35
  世界經(jīng)濟(jì)朝著全球化發(fā)展的程度進(jìn)一步加深,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛使用和國際分工的高度發(fā)展,發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)逐漸形成并加強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)鏈的布局,牢牢掌控產(chǎn)業(yè)鏈中研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營銷推廣等高附加值的服務(wù)環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)而將附加值最低的制造環(huán)節(jié)外包給生產(chǎn)成本更低的不發(fā)達(dá)國家,由此完成傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變。過去我國制造業(yè)較多承接國外產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,服務(wù)化轉(zhuǎn)型進(jìn)程比發(fā)達(dá)國家慢,且在全球產(chǎn)業(yè)鏈中加工制造地位沒有徹底改變。福建省鞋服制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外發(fā)達(dá)國家,長期被鎖定于低附加值的制造環(huán)節(jié),在激烈的國際競爭中處于相對劣勢。鞋服制造業(yè)是典型的傳統(tǒng)制造業(yè),且仍然是福建省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,探索福建省鞋服制造業(yè)由以生產(chǎn)制造為核心向以提供服務(wù)或基于產(chǎn)品的服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型路徑,對于提升福建省鞋服制造業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)其向全球產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升具有重要的意義。本文在梳理了國內(nèi)外關(guān)于制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型路徑文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,對福建省鞋服制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行了較為深入的分析。首先,較為深入地分析了福建省鞋服制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的問題;其次,運(yùn)用C-D生產(chǎn)函數(shù),并加入服務(wù)要素,通過投入服務(wù)對鞋服制造業(yè)勞動生產(chǎn)... 

【文章來源】:福建師范大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】:91 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
中文文摘
緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        一、制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型概念的研究
        二、制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的影響因素研究
        三、制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的路徑的研究
        四、制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的實(shí)證研究
        五、文獻(xiàn)述評
    第三節(jié) 研究思路與研究內(nèi)容
        一、研究思路
        二、研究內(nèi)容
    第四節(jié) 研究方法與技術(shù)路線
        一、研究方法
        二、技術(shù)路線
    第五節(jié) 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第一章 制造業(yè)服務(wù)化的理論探索與動力機(jī)制
    第一節(jié) 相關(guān)概念界定
        一、鞋服制造業(yè)內(nèi)涵與特點(diǎn)
        二、制造業(yè)服務(wù)化
        三、制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型
    第二節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的理論基礎(chǔ)
        一、價(jià)值鏈理論
        二、專業(yè)化分工理論
        三、“微笑曲線”理論
    第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的動力機(jī)制
        一、自身動力
        二、外在動力
第二章 福建鞋服制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及服務(wù)化轉(zhuǎn)型的必要性
    第一節(jié) 福建鞋服制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
        一、鞋服制造業(yè)發(fā)展歷程
        二、鞋服制造業(yè)現(xiàn)狀
    第二節(jié) 鞋服制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的必要性
        一、創(chuàng)新能力不足導(dǎo)致發(fā)展動力不夠
        二、生產(chǎn)經(jīng)營成本上升阻礙了產(chǎn)業(yè)發(fā)展
        三、競爭激烈致使行業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期
第三章 當(dāng)前福建省鞋服制造業(yè)服務(wù)化水平與轉(zhuǎn)型效果評估
    第一節(jié) 福建省鞋服制造業(yè)服務(wù)化水平測算
        一、鞋服制造業(yè)服務(wù)投入情況
        二、鞋服制造業(yè)服務(wù)投入的測量
    第二節(jié) 福建省鞋服制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型效果評估
        一、變量說明
        二、數(shù)據(jù)來源
        三、模型設(shè)定
        四、實(shí)證結(jié)果分析
    第三節(jié) 本章小結(jié)
第四章 福建鞋服制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的路徑選擇
    第一節(jié) “微笑曲線”理論在制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
    第二節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的主要路徑
        一、向產(chǎn)業(yè)鏈下游服務(wù)化轉(zhuǎn)型
        二、向產(chǎn)業(yè)鏈上游服務(wù)化轉(zhuǎn)型
        三、向產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)化轉(zhuǎn)型
        四、向去制造化轉(zhuǎn)型
    第三節(jié) 福建鞋服制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的可選路徑
        一、大部分大型企業(yè)和少數(shù)中型企業(yè)向上游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化轉(zhuǎn)型
        二、大部分中型企業(yè)和絕大多數(shù)小型企業(yè)向下游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化轉(zhuǎn)型
        三、少數(shù)大型企業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化轉(zhuǎn)型
    第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章 結(jié)論與政策建議
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 政策與建議
        一、打造鞋服產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系
        二、加強(qiáng)服務(wù)化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
        三、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈下游的配套發(fā)展
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝
個(gè)人簡歷



本文編號:2904466

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