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基于過程控制的電網在建工程項目動態(tài)評價與管控研究

發(fā)布時間:2020-11-16 15:07
   在電力體制改革背景下,國家電網公司對其發(fā)展業(yè)務流程逐步優(yōu)化、管理精益化水平等提出了更高要求。目前電網在建工程項目管理總體上還比較粗放,統(tǒng)計分析不規(guī)范,項目投資、成本、進度等方面控制能力較為薄弱,F有的項目管理模式和過程管控機制已不能滿足精益管理新要求,因此,亟需開展基于過程控制的電網在建工程項目動態(tài)評價與管控研究,從而改變傳統(tǒng)電網基礎建設中較為粗放的管理方式,加強在建工程項目管理的針對性、科學性和準確性。本文以電網在建工程項目為研究對象,重點分析電網建設項目在施工階段的動態(tài)評價與管控問題,在電網在建工程項目管控關鍵節(jié)點及影響因素分析的基礎上,構建基于過程控制的電網在建工程項目多節(jié)點動態(tài)管控模型,并進行模型應用分析。首先,本文從過程控制、動態(tài)管控和綜合評價三方面介紹了電網在建工程項目動態(tài)管控的相關理論及方法;其次,梳理分析了電網在建工程項目管控關鍵節(jié)點,確定了本文研究重點為電網建設項目在施工階段的動態(tài)管控問題;接著,采用魚骨圖方法識別分析了電網在建工程項目管控影響因素;然后,在管控影響因素識別及分析的某礎上,結合過程控制理論思想,構建了基于過程控制的電網在建工程項目多節(jié)點動態(tài)管控模型。從事前預警、事中監(jiān)控、事后評價三個管控維度分別構建了缺陷動態(tài)預警模型,建設、投資與成本進度跟蹤管控模型和階段動態(tài)考核評價模型;并采用雷達圖分析法對多節(jié)點動態(tài)管控結果進行反饋分析,實現閉環(huán)管理。最后,本文以天津電網的A工程為例,通過收集相關工程資料和數據,對構建的基于過程控制的電網在建工程項目多節(jié)點動態(tài)管控模型進行了應用分析。本文的基于過程控制的電網在建工程項目動態(tài)評價與管控研究,可實現對在建工程項目關鍵節(jié)點的準確把控,充分掌握電網在建工程項目的進度情況,改變傳統(tǒng)電網基礎建設中較為粗放的管理方式,抓住工程實施的細節(jié)問題,避免問題堆積,從而提高項目管理的精益化水平。
【學位單位】:華北電力大學(北京)
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:TM727;F426.61
【部分圖文】:

前饋控制,預防模式,糾偏措施,模式


和系統(tǒng)外部因素千擾之間的相互作用,預測其對控制系統(tǒng)的影響和控制系統(tǒng)運行可??能出現的偏差,并基于此偏差結果對控制系統(tǒng)的輸入進行重新調整。控制思路如下??圖2-1所示。??輸入???輸出??I??^控制對象?s??"TP^^??控制措施??圖2-1前饋控制圖??前饋控制的糾偏措施屬干事先預防模式,此模式可以在一定程度上降低時間滯??后作用帶來的損失。它是在實施過程的輸入環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用,是對控制對象的影響??因素進行控制。在前饋控制的過程中,準確預測控制對象可能出現偏差的原因、大??10??

過程控制,控制對象


和系統(tǒng)外部因素千擾之間的相互作用,預測其對控制系統(tǒng)的影響和控制系統(tǒng)運行可??能出現的偏差,并基于此偏差結果對控制系統(tǒng)的輸入進行重新調整。控制思路如下??圖2-1所示。??輸入???輸出??I??^控制對象?s??"TP^^??控制措施??圖2-1前饋控制圖??前饋控制的糾偏措施屬干事先預防模式,此模式可以在一定程度上降低時間滯??后作用帶來的損失。它是在實施過程的輸入環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用,是對控制對象的影響??因素進行控制。在前饋控制的過程中,準確預測控制對象可能出現偏差的原因、大??10??

反饋控制,控制對象


和系統(tǒng)外部因素千擾之間的相互作用,預測其對控制系統(tǒng)的影響和控制系統(tǒng)運行可??能出現的偏差,并基于此偏差結果對控制系統(tǒng)的輸入進行重新調整。控制思路如下??圖2-1所示。??輸入???輸出??I??^控制對象?s??"TP^^??控制措施??圖2-1前饋控制圖??前饋控制的糾偏措施屬干事先預防模式,此模式可以在一定程度上降低時間滯??后作用帶來的損失。它是在實施過程的輸入環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用,是對控制對象的影響??因素進行控制。在前饋控制的過程中,準確預測控制對象可能出現偏差的原因、大??10??
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本文編號:2886374

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