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基于補(bǔ)貼削減政策背景下S光伏設(shè)備公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-15 22:51
   隨著全球光伏行業(yè)的蓬勃發(fā)展,國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)也逐漸興起,甚至在光伏配件等領(lǐng)域已成為全球第一。雖然我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快,但仍受到多種因素制約,包括核心技術(shù)缺失、產(chǎn)業(yè)鏈不健全、創(chuàng)新能力不足、配套跟進(jìn)不足等。國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)依然位于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游環(huán)節(jié),僅擁有相對(duì)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在高附加值的硅料與系統(tǒng)集成層面仍有待繼續(xù)改進(jìn)。此外,2018年由于受到國(guó)家一項(xiàng)降低補(bǔ)貼政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,我國(guó)光伏企業(yè)正面臨新一輪的困境。S光伏設(shè)備公司是一家太陽(yáng)能光伏設(shè)備企業(yè),獨(dú)家代理在業(yè)界擁有領(lǐng)先地位的德國(guó)NKG集團(tuán)研發(fā)生產(chǎn)的石墨舟。在當(dāng)下的政策與市場(chǎng)環(huán)境下,公司無(wú)論從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面還是公司戰(zhàn)略層面,都需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,重新定位,以適應(yīng)當(dāng)下的政策與市場(chǎng)環(huán)境。本文首先基于戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,對(duì)S光伏設(shè)備公司的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,涵蓋多個(gè)層面的宏觀環(huán)境分析。其次,用波特五力分析了S光伏設(shè)備公司的行業(yè)環(huán)境。然后,本文著重對(duì)公司的內(nèi)部資源,包括組織架構(gòu)、資源環(huán)境、戰(zhàn)略困境等進(jìn)行探討,結(jié)合S光伏設(shè)備公司自身的優(yōu)劣勢(shì)分析,及對(duì)公司高層管理團(tuán)隊(duì)的深度訪談,深入探究了S光伏設(shè)備企業(yè)當(dāng)前存在的戰(zhàn)略問(wèn)題。例如無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前動(dòng)態(tài)環(huán)境、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育不足、戰(zhàn)略聯(lián)盟單一、戰(zhàn)略目標(biāo)模糊等,并指出問(wèn)題產(chǎn)生的原因。最后,本文制定了S光伏設(shè)備公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃了公司層戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,并從多個(gè)層次詳細(xì)闡述了戰(zhàn)略目標(biāo)的形成和施行,并通過(guò)相關(guān)措施來(lái)保障戰(zhàn)略的實(shí)施。本研究對(duì)S光伏設(shè)備公司明確發(fā)展方向,擴(kuò)大市場(chǎng),立足光伏行業(yè),具有重要的參考意義。
【學(xué)位單位】:上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類(lèi)】:F426.61;F272
【部分圖文】:

技術(shù)路線(xiàn)圖,光伏,設(shè)備公司,經(jīng)營(yíng)狀況


圖 1.2 技術(shù)路線(xiàn)圖1.4 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)1.4.1 研究方法(1)文獻(xiàn)梳理法:借助網(wǎng)絡(luò)與圖書(shū)館,通過(guò)查閱,收集,整理企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)著作,文獻(xiàn)專(zhuān)著以及太陽(yáng)能行業(yè)的最近發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)數(shù)據(jù),搜集 S 光伏設(shè)備公司的經(jīng)營(yíng)狀況資料,為分析該企業(yè)的宏觀環(huán)境,行業(yè)環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境奠定基礎(chǔ)。(2)定性分析法:通過(guò)對(duì) S 光伏設(shè)備公司的經(jīng)營(yíng)狀況,企業(yè)自身?xiàng)l件和情況的分析以及對(duì)企業(yè)高層管理者的深度訪談,運(yùn)用 PEST,波特五力模型和企業(yè)資源論等分析形式,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況作出探究。(3)數(shù)據(jù)收集法:收集 S 光伏設(shè)備公司過(guò)去幾年在運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及光伏行業(yè)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),仔細(xì)研究分析相關(guān)資訊,并將這些資料整合起來(lái)形成論文寫(xiě)作的素材。

設(shè)備公司,光伏


還有熟知全國(guó)所有電池片生產(chǎn)商的銷(xiāo)售經(jīng)理,為科學(xué)的源,公司科學(xué)搭建了如圖 4-2 的組織架構(gòu)。在現(xiàn)有的組織架構(gòu)下,公題,就是在互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)達(dá)的今天,公司未設(shè)有專(zhuān)職的 IT 部門(mén),司采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ),以及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)維護(hù),以及公司網(wǎng)站建設(shè)于完善?傮w而言,公司具有較為完整的組織架構(gòu),能夠適應(yīng)現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)開(kāi)人才結(jié)構(gòu)中,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理具有較高的能力,可以獨(dú)當(dāng)一面,展提供了人才的儲(chǔ)備的和可能性。總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)部 支持部銷(xiāo)技采人物

全文,思路,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,研發(fā)組織


全文思路構(gòu)圖
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本文編號(hào):2885305

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