本文關(guān)鍵詞：A公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)普遍采用信用銷售來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,以達(dá)到提高市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大銷售量的目的,從而產(chǎn)生了應(yīng)收賬款問(wèn)題。信用銷售雖然使企業(yè)擴(kuò)大了銷售量,提高了市場(chǎng)份額,降低了庫(kù)存成本,但也同樣引發(fā)了應(yīng)收賬款周期過(guò)長(zhǎng)、流動(dòng)資金被大量占用的問(wèn)題,甚至影響了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,如何對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行科學(xué)管理,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要課題。A公司是一家處于規(guī)�；⒓瘓F(tuán)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的民營(yíng)高科技公司,其應(yīng)收賬款管理問(wèn)題已然成為現(xiàn)階段A公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要障礙。本文深入分析A公司應(yīng)收賬款管理方面存在的問(wèn)題,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外有關(guān)應(yīng)收賬款管理的研究成果,探討A公司如何通過(guò)應(yīng)收賬款管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)賬款管理的優(yōu)化。本文以A公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題為研究對(duì)象,第一章介紹國(guó)內(nèi)外的應(yīng)收賬款管理研究進(jìn)展,分析目前應(yīng)收賬款管理的發(fā)展方向。第二章介紹應(yīng)收賬款管理相關(guān)理論以及分析工具。第三章建立了A公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題分析模型,并對(duì)A公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題進(jìn)行了分析。第四章是本文的重點(diǎn)內(nèi)容,在對(duì)A公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了A公司的應(yīng)收賬款管理對(duì)策。第五章本文結(jié)論,對(duì)本文研究成果進(jìn)行了概括并提出論文的局限性。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款管理 信用管理 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F275
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 前言8-13
• 1.1 研究的背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究的方法與內(nèi)容11-13
• 1.3.1 研究方法11
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容11-13
• 第2章 應(yīng)收賬款管理理論概述13-20
• 2.1 概念的界定13
• 2.2 常見(jiàn)的應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及影響13-15
• 2.3 應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的分析理論15-16
• 2.4 應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的控制理論16-20
• 第3章A公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題分析20-36
• 3.1 A公司簡(jiǎn)介20
• 3.2 A公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題分析模型20-21
• 3.3 A公司應(yīng)收賬款管理模式分析21-31
• 3.3.1 應(yīng)收賬款的戰(zhàn)略地位分析21-24
• 3.3.2 組織結(jié)構(gòu)分析24-26
• 3.3.3 管理流程分析26-31
• 3.4 A公司應(yīng)收賬款管理效果分析31-35
• 3.4.1 應(yīng)收賬款質(zhì)量分析31-34
• 3.4.2 信用條件分析34-35
• 3.5 A公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題總結(jié)35-36
• 第4章A公司應(yīng)收賬款管理對(duì)策36-61
• 4.1 應(yīng)收賬款管理體系的設(shè)計(jì)理念和預(yù)期效果36-37
• 4.2 調(diào)整公司架構(gòu)37-40
• 4.2.1 信控部門職能38-39
• 4.2.2 商務(wù)分析團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)39-40
• 4.2.3 新架構(gòu)的預(yù)期管理效力40
• 4.3 建立信用管理評(píng)估體系40-47
• 4.3.1 建立客戶信用檔案40-41
• 4.3.2 建立信用評(píng)級(jí)指標(biāo)41-46
• 4.3.3 完善合同管理制度46-47
• 4.4 建立賬款跟蹤管理體系47-55
• 4.4.1 財(cái)務(wù)部門跟蹤管理方案47-52
• 4.4.2 銷售事業(yè)部和物流部門配合方案52-55
• 4.5 建立賬款催收管理體系55-58
• 4.5.1 催收的方式和流程55-56
• 4.5.2 善用第三方機(jī)構(gòu)催款56
• 4.5.3 法律訴訟途徑56-57
• 4.5.4 鼓勵(lì)還款優(yōu)惠措施57
• 4.5.5 加強(qiáng)壞賬管理措施57-58
• 4.6 建立賬款配套管理措施58-61
• 4.6.1 調(diào)整管理層業(yè)績(jī)考核指標(biāo)58
• 4.6.2 完善銷售人員激勵(lì)機(jī)制58-59
• 4.6.3 對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)59
• 4.6.4 加強(qiáng)合同條款的審批59-60
• 4.6.5 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁60-61
• 第5章 結(jié)論61-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 致謝64

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