伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的中高速持續(xù)發(fā)展,國(guó)家對(duì)能源的需求也是持續(xù)增長(zhǎng),正視綠色發(fā)展的訴求,使全球?qū)η鍧嵞茉吹男枨笤絹?lái)越大,天然氣處理廠應(yīng)運(yùn)而生。2017年我國(guó)天然氣的對(duì)外依存度已經(jīng)達(dá)到39%,海外天然氣處理廠業(yè)務(wù)也隨之增加,這也是國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),合作工程項(xiàng)目大多使用設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(Engineering Procurement Construction)簡(jiǎn)稱EPC總承包模式,但在不同的社會(huì)背景和文化下的EPC總包,承擔(dān)了更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),尤其是海外EPC項(xiàng)目的采購(gòu)管理,面臨跨地區(qū)、國(guó)家、跨文化、跨標(biāo)準(zhǔn)等一系列問(wèn)題,其組織和實(shí)施的水平以及其有效性,直接影響了EPC項(xiàng)目的績(jī)效及其交付成果。選題研究海外天然氣處理廠EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理,可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究成果可以為海外其他EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理提供借鑒和參考,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值。論文作者所服務(wù)的R天然氣處理廠是海外EPC項(xiàng)目,以此為背景,研究海外EPC項(xiàng)目的采購(gòu)管理理論及應(yīng)用。首先,從EPC項(xiàng)目管理和采購(gòu)管理理論歸納總結(jié)入手,總結(jié)了國(guó)際EPC項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展;其次,對(duì)我國(guó)EPC項(xiàng)目、油氣行業(yè)及CNPC所屬的EPC項(xiàng)目的發(fā)展、現(xiàn)狀及管理進(jìn)行了分析,根據(jù)國(guó)際總承包商企業(yè)EPC項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),歸納出了我國(guó)可以借鑒的啟示;在此基礎(chǔ)上,針對(duì)R天然氣處理廠的EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理現(xiàn)狀,應(yīng)用實(shí)證分析法,挖掘其項(xiàng)目采購(gòu)管理中的問(wèn)題,對(duì)其存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入分析;最后,結(jié)合R天然氣處理廠EPC項(xiàng)目實(shí)際,對(duì)其采購(gòu)管理決策與溝通機(jī)制、物資采購(gòu)活動(dòng)、采購(gòu)策略、EPC采購(gòu)管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),提出了具有可操作性的優(yōu)化對(duì)策及建議,建議建立先進(jìn)而科學(xué)的采購(gòu)管理體系及信息化管理等措施來(lái)改進(jìn)項(xiàng)目采購(gòu)管理,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、有序發(fā)展。
【學(xué)位單位】：中國(guó)石油大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F274;F426.22;F125
【部分圖文】：

表 2.1 EPC 模式管理下的項(xiàng)目施工任務(wù)，還可以使用分階段施工的方式，業(yè)主為關(guān)心的是工程的總價(jià)格和總工期，業(yè)主更希望能夠提前獲得收益。EPC 總承模式的一大特點(diǎn)是總價(jià)固定，對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)更能夠快速而準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)在潛在項(xiàng)目投資的可行性。EPC 總包方簽約前應(yīng)當(dāng)充分考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，包商和業(yè)主應(yīng)當(dāng)針對(duì)價(jià)格形成一致意見(jiàn)。所以，在決定的價(jià)格之前需要將防范險(xiǎn)包含其中，所以 EPC 合同的價(jià)格會(huì)偏高。依照 EPC 的實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)，雖然合的價(jià)格比較高，但是業(yè)主還是更加愿意使用這一種方式。在這種總包模式的規(guī)下，EPC 總包方承受大部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，即便這樣，具有強(qiáng)大實(shí)力與能力的總包依然能夠獲取高額的收益。1.2 EPC 項(xiàng)目管理發(fā)展歷程EPC 的發(fā)展一共經(jīng)歷了兩個(gè)階段，發(fā)展期與成熟期，而項(xiàng)目承包形式包括顧管理、專門(mén)體系管理以及 EPC 承包三個(gè)順序，EPC 項(xiàng)目管理發(fā)展歷程如圖 2.1示。

中國(guó)石油大學(xué)（北京）碩士專業(yè)學(xué)位論文 原則提升項(xiàng)目采購(gòu)管理績(jī)效化油氣企業(yè)在項(xiàng)目采購(gòu)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，這些基本的原則為國(guó)際 EPC 項(xiàng)目的實(shí)施提供合相關(guān)規(guī)定，以便維護(hù)項(xiàng)目采購(gòu)管理的科學(xué)規(guī)管理必須結(jié)合“5R”理論進(jìn)行，對(duì)應(yīng)適合的時(shí)間的價(jià)格、適當(dāng)?shù)牡胤皆瓌t， 5R 定理對(duì)于項(xiàng)目采例。圖 3.1 提供了國(guó)際化的 EPC 工程采購(gòu)管理原
【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 刁飛;趙萬(wàn)里;;伊拉克米桑地區(qū)某天然氣處理廠雨水排放解決方案[J];企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā);2018年10期

2 鐘全;;中壩天然氣處理廠竣工投產(chǎn)[J];煉油設(shè)計(jì);1983年05期

3 高曉龍;;關(guān)于天然氣處理廠天然氣凈化工藝技術(shù)優(yōu)化探討[J];科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新;2018年22期

4 天工;;國(guó)內(nèi)首座橇裝化天然氣處理廠建成投運(yùn)[J];天然氣工業(yè);2018年07期

5 李生光;;關(guān)于天然氣處理廠站消防管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的思考[J];化工管理;2017年07期

6 陳衛(wèi);;沿海天然氣處理廠危險(xiǎn)因素分析及防護(hù)措施[J];石化技術(shù);2016年03期

7 高超;劉勝國(guó);徐宏源;;天然氣處理廠導(dǎo)熱油延長(zhǎng)使用壽命方法探討[J];潤(rùn)滑油;2016年05期

8 吳志虎;劉海燕;張勇;;固定床吸附脫汞工藝在克拉2第二天然氣處理廠的應(yīng)用[J];山東化工;2014年06期

9 王劍;喻澤漢;羅斌;曹杰;;阿姆河第一天然氣處理廠投產(chǎn)運(yùn)行評(píng)價(jià)[J];石油與天然氣化工;2011年S1期

10 汪家銘;;四川宣漢天然氣處理廠開(kāi)工建設(shè)[J];四川化工;2010年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 張琳;R天然氣處理廠EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理研究[D];中國(guó)石油大學(xué)(北京);2018年

2 周艷杰;長(zhǎng)慶大型天然氣處理廠站放空系統(tǒng)研究[D];中國(guó)石油大學(xué)(華東);2017年

3 劉幫華;天然氣處理廠水系統(tǒng)腐蝕防治研究[D];西安石油大學(xué);2010年

4 拓宏兵;榆林氣田天然氣處理廠重點(diǎn)設(shè)備腐蝕機(jī)理和防腐對(duì)策研究[D];西安石油大學(xué);2013年

5 馮杰;沿海天然氣處理裝置腐蝕機(jī)理分析及防護(hù)對(duì)策研究[D];華東理工大學(xué);2016年

6 崔雪琳;蘇里格第六天然氣處理廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究[D];西安石油大學(xué);2015年

7 趙寶利;含油含醇污水處理工藝運(yùn)行參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究[D];西安石油大學(xué);2011年

8 王素貞;某天然氣處理廠低溫分離工藝的HAZOP分析[D];中國(guó)石油大學(xué);2011年

9 朱森;天然氣處理廠分布式能源系統(tǒng)研究[D];中國(guó)石油大學(xué)(華東);2014年

10 趙鵬;丘東天然氣處理廠安全評(píng)價(jià)模式研究[D];西安石油大學(xué);2014年

本文編號(hào)：2868833