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XMTM加工貿(mào)易企業(yè)物流管理關(guān)鍵問(wèn)題優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-02 06:36
   受經(jīng)濟(jì)全球化的影響,行業(yè)內(nèi)和行業(yè)間的相互競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,導(dǎo)致全球的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的呼聲也隨之高漲。加工貿(mào)易是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的主要形式,也是我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,它在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和就業(yè)穩(wěn)定等方面扮演著十分重要的角色。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”,加工貿(mào)易承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度有所放緩,產(chǎn)業(yè)和訂單的傳出加快,企業(yè)生產(chǎn)成本也隨著上升,企業(yè)的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸消耗殆盡。據(jù)中國(guó)物流和采購(gòu)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,全社會(huì)的物流費(fèi)用占GDP的數(shù)據(jù)逐年降低,到2017年已經(jīng)降低到14.6%,而我國(guó)的制造業(yè)的物流成本占GDP的比重超過(guò)30%、接近40%的水平。由此可見(jiàn),在加強(qiáng)企業(yè)的物流管理、提升企業(yè)的物流管理水平對(duì)削減成本,進(jìn)而提升企業(yè)利潤(rùn)意義重大。XMTM公司是一家國(guó)有控股企業(yè),承擔(dān)著國(guó)家的戰(zhàn)略布局。國(guó)家出于戰(zhàn)略考量設(shè)立XMTM公司作為專(zhuān)注于中小尺寸顯示領(lǐng)域企業(yè),然而企業(yè)一直沿用老國(guó)企的一套管理辦法,企業(yè)管理特別是物流管理跟不上時(shí)代發(fā)展要求,信息化程度非常低,很多還是采用原始的管制方法,工作效率低、人均產(chǎn)出率低、風(fēng)險(xiǎn)高,特別是關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等。產(chǎn)生問(wèn)題的主要因素包含企業(yè)內(nèi)部對(duì)物流管理不夠重視、企業(yè)匱乏高質(zhì)量的物流管理人員、物流管理機(jī)制不夠完善等,本文對(duì)XMTM進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,文章將借鑒生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論知識(shí),如科學(xué)管理、精益物流知識(shí)、BPR業(yè)務(wù)流程再造等理論,對(duì)XMTM物流流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),提出對(duì)國(guó)際貨運(yùn)物流管理、通關(guān)物流管理、倉(cāng)庫(kù)物流管理的改善方案,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行成本節(jié)約、流程優(yōu)化方面進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià),為XMTM實(shí)際的物流流程優(yōu)化工作提出加強(qiáng)物流信息技術(shù)、注重人才培養(yǎng)、消除浪費(fèi)的精益物流思想等的建議,為XMTM的流程再造提供理論依據(jù)和重要指導(dǎo)作用,也為同類(lèi)企業(yè)提供提高物流管理效果的借鑒。
【學(xué)位單位】:華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類(lèi)】:F426.6;F752.6;F252
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外企業(yè)物流管理的研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外企業(yè)物流管理研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)物流管理研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 研究的方法
        1.3.3 研究思路圖
第2章 研究概念界定與理論綜述
    2.1 加工貿(mào)易的相關(guān)介紹
        2.1.1 加工貿(mào)易基本概念介紹
        2.1.2 保稅監(jiān)管制度介紹
        2.1.3 保稅通關(guān)模式介紹
        2.1.4 加工貿(mào)易企業(yè)物流介紹
    2.2 企業(yè)物流管理理論綜述
        2.2.1 企業(yè)物流管理理論基礎(chǔ)
        2.2.2 精益物流理論定義及原則
        2.2.3 業(yè)務(wù)流程再造相關(guān)理論
    2.3 加工貿(mào)易與企業(yè)物流管理關(guān)系
        2.3.1 加工貿(mào)易與企業(yè)物流進(jìn)口的關(guān)系
        2.3.2 加工貿(mào)易與企業(yè)物流出口的關(guān)系
    2.4 本章小結(jié)
第3章 XMTM企業(yè)簡(jiǎn)介及內(nèi)部物流管理現(xiàn)狀
    3.1 企業(yè)概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司組織架構(gòu)
    3.2 企業(yè)物流之國(guó)際貨運(yùn)管理情況分析
        3.2.1 國(guó)際貨運(yùn)物流管理現(xiàn)狀
        3.2.2 國(guó)際貨運(yùn)物流管理采取的主要措施
        3.2.3 國(guó)際貨運(yùn)物流管理取得的主要成效
    3.3 企業(yè)物流通關(guān)管理情況分析
        3.3.1 企業(yè)物流通關(guān)管理現(xiàn)狀
        3.3.2 企業(yè)物流通關(guān)管理采取的主要措施
        3.3.3 企業(yè)物流通關(guān)管理取得的主要成效
    3.4 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流情況分析
        3.4.1 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理現(xiàn)狀
        3.4.2 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理采取的主要措施
        3.4.3 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理取得的主要成效
    3.5 企業(yè)內(nèi)部物流管理精益化提出背景及目標(biāo)
        3.5.1 企業(yè)內(nèi)部物流管理精益化提出的背景
        3.5.2 企業(yè)內(nèi)部物流管理精益化目標(biāo)
    3.6 本章小結(jié)
第4章 XMTM公司物流管理存在問(wèn)題及原因分析
    4.1 XMTM公司物流管理存在的問(wèn)題
        4.1.1 國(guó)際貨運(yùn)物流管理存在的問(wèn)題
        4.1.2 物流通關(guān)管理存在的問(wèn)題
        4.1.3 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理存在的問(wèn)題
    4.2 XMTM公司物流管理存在問(wèn)題原因分析
        4.2.1 國(guó)際貨運(yùn)物流管理存在問(wèn)題原因分析
        4.2.2 物流通關(guān)管理存在問(wèn)題原因分析
        4.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理存在問(wèn)題原因分析
    4.3 本章小結(jié)
第5章 XMTM公司企業(yè)物流管理優(yōu)化對(duì)策
    5.1 XMTM公司國(guó)際貨運(yùn)物流管理優(yōu)化
        5.1.1 國(guó)際貨運(yùn)物流管理優(yōu)化目標(biāo)制定
        5.1.2 國(guó)際貨運(yùn)物流管理工作流程精益化
        5.1.3 國(guó)際貨運(yùn)物流管理精益化方案實(shí)施
        5.1.4 國(guó)際貨運(yùn)物流管理精益化方案效益評(píng)估
    5.2 物流關(guān)務(wù)通關(guān)管理優(yōu)化
        5.2.1 物流關(guān)務(wù)通關(guān)管理優(yōu)化目標(biāo)制定
        5.2.2 物流關(guān)務(wù)通關(guān)管理工作流程精益化
        5.2.3 物流關(guān)務(wù)管理的精益化方案實(shí)施
        5.2.4 物流關(guān)務(wù)管理的精益化方案效益評(píng)估
    5.3 庫(kù)存物流管理優(yōu)化
        5.3.1 庫(kù)存物流精益化目標(biāo)方案制定
        5.3.2 庫(kù)存物流管理工作流程精益化
        5.3.3 庫(kù)存物流精益化方案實(shí)施
        5.3.4 庫(kù)存物流精益化效益評(píng)估
    5.4 本章小結(jié)
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究特色及創(chuàng)新
    6.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2866702

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