基于A公司SAP二次開發(fā)一體化CRM和WMS實現(xiàn)研究
發(fā)布時間:2020-10-18 19:59
隨著我國經(jīng)濟建設的高速發(fā)展,光纖產(chǎn)業(yè)在我國得到了快速的增長。除了芯片以外,我國已成為全球光通訊行業(yè)的世界工廠,是世界光通訊原產(chǎn)品及零部件的制造大國和出口大國[3]。本文A公司屬于光通訊企業(yè)。近幾年,公司不斷地擴大業(yè)務板塊和范疇,開發(fā)全球最頂尖的各式新產(chǎn)品以吸引不同層次的客戶,目的是使公司在整個光通訊行業(yè)具有領先地位。公司業(yè)務規(guī)模越來越大,市場份額不斷擴展。隨之出現(xiàn)的下單錯誤率及信息遺漏越加頻繁,以及由產(chǎn)品的種類增多及出貨頻率不斷增大,傳統(tǒng)的手工作業(yè)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的需求,單據(jù)的記錄靠人工手寫,審批流程和信息的傳遞依靠紙質單據(jù)進行,同時SAP Business One(System Applications and Products in Data Processing,SAP既是公司名稱,又是其產(chǎn)品——系統(tǒng)應用和數(shù)據(jù)處理產(chǎn)品)原有功能也已跟不上公司的發(fā)展,以及業(yè)務流程的復雜性,對數(shù)據(jù)要求的準確性也越來越高,因此在整個物流鏈中對PMC(Production Material Control,生產(chǎn)計劃及物料控制)工作效率的提升面臨著巨大的挑戰(zhàn)。同時對SAP引進二次開發(fā)CRM(Customer Relationship Management,客戶關系管理)和WMS(Warehouse Management System,倉庫管理系統(tǒng))已迫在眉睫。本文以實際問題為基礎,通過對A公司現(xiàn)有問題點進行闡述和分析,列出了阻礙PMC效率的一些重要的因素,針對這些問題點,使用SAP平臺自身的功能Add-on(添加插件,在軟件中新增二次開發(fā)功能,以彌補現(xiàn)有系統(tǒng)的不足,或者是增強性的功能)技術,在SAP上開發(fā)訂單導入界面,利用Oracle(香港)與SAP(深圳)兩地網(wǎng)絡VPN(Virtual Private Network,虛擬專用網(wǎng)絡),采用ODBC(Open Database Connectivity,開放數(shù)據(jù)庫互連)連接方式,成功將銷售訂單自動導入SAP。同時,基于B/S(B/S-Browser/Server,瀏覽器/服務器)模式與C/S(C/S-Client/Server,客戶機/服務器)系統(tǒng)架構,組件式開發(fā)平臺,利用PDA(PDA-Personal Digital Assistant個人數(shù)字助理又稱為掌上電腦,俗稱跟蹤掃描記錄儀)通過WIFI(Wireless Fidelity無線局域網(wǎng))通訊方式,與WMS服務器進行實時交互,通過SAP接口,WMS與SAP實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享,實現(xiàn)集團與工廠間倉儲數(shù)據(jù)信息的共享。解決了倉庫靠人手錄入,數(shù)據(jù)更新滯后,操作效率低等問題。通過對SAP二次開發(fā)一系列的改善優(yōu)化升級,降低了整個運作流程的人工成本和物流成本。同時解決過程中不合理的操作模式,使得SAP與公司實際操作流程完美結合,進一步提升公司的整體運作效益。促使倉庫邁向科學化,自動化,數(shù)據(jù)化,智能化,國際化的管理系統(tǒng)。
【學位單位】:云南財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F274;F426.6
【部分圖文】:
手在應用功能上都更健全及超越, 另外在整體性能上亦更可靠及光學性能更優(yōu)越.由于當時的市場定位 97%產(chǎn)品銷往歐美,因此從價格上來講更優(yōu)越于國內客戶。第二節(jié) A 公司基本流程簡述一、A 公司 CRM 基本流程A 公司為光通訊行業(yè) CRM 基本流程與其它行業(yè)有所不同,有一定的獨特性,收到客戶訂單的基本流程是:當香港銷售員收到客戶采購訂單時,將會咨詢技術部各性能參數(shù)是否可以達到客戶要求,若技術層面可達客戶要求,銷售員將按各類型產(chǎn)品報價,同時在 Oracle 系統(tǒng)中下工作單,然后轉成 PDF 文檔發(fā)給 PMC,MC 收到工作單后將其訂單錄入到 SAP 主數(shù)據(jù)中。其流程圖如下 2.1 所示。
.1 我們可以看出,銷售下單到 PMC 收到訂單流程較為復雜,即香港銷售部用 Oracle 下單后,轉成 PDF 用郵件形式發(fā)給 P部 CS(Customer Service)下發(fā)的 PDF 又需重新錄入 SAP,復,將簡單的工作重復做了兩遍,同時也將工作量增加了 2 倍人工成本卻上升。 公司倉庫基本流程簡述 系統(tǒng)的不斷升級和發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)和電子信息技術的優(yōu)化及整 SAP 低效率操作模式已然跟不上現(xiàn)有快速交貨的運行速度,間的數(shù)據(jù)傳輸不流暢,出現(xiàn)重復作業(yè)的情況,F(xiàn)有倉庫的基本。
圖 2.4 IQC 檢驗流程圖(四)入庫模塊合格物料入倉庫后,倉管員根據(jù)檢驗報告查驗數(shù)量,核對物料編碼及描述,手工清點數(shù)量,數(shù)量小且價值高的 100%清點入庫,入庫時需要貼月份標簽,完成后單據(jù)交由統(tǒng)計文員處理。(五)發(fā)料模塊倉管員根據(jù)工作單和排產(chǎn)計劃表安排備料,物料員在備料時需要核對物料編碼及倉儲儲存位置,備料完成后生產(chǎn)打印出領料單領料,領料時有異議的物料倉管員和物料員當場核對處理,核對完成后將領料單上交給統(tǒng)計文員處理。(六)出庫模塊
【參考文獻】
本文編號:2846746
【學位單位】:云南財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F274;F426.6
【部分圖文】:
手在應用功能上都更健全及超越, 另外在整體性能上亦更可靠及光學性能更優(yōu)越.由于當時的市場定位 97%產(chǎn)品銷往歐美,因此從價格上來講更優(yōu)越于國內客戶。第二節(jié) A 公司基本流程簡述一、A 公司 CRM 基本流程A 公司為光通訊行業(yè) CRM 基本流程與其它行業(yè)有所不同,有一定的獨特性,收到客戶訂單的基本流程是:當香港銷售員收到客戶采購訂單時,將會咨詢技術部各性能參數(shù)是否可以達到客戶要求,若技術層面可達客戶要求,銷售員將按各類型產(chǎn)品報價,同時在 Oracle 系統(tǒng)中下工作單,然后轉成 PDF 文檔發(fā)給 PMC,MC 收到工作單后將其訂單錄入到 SAP 主數(shù)據(jù)中。其流程圖如下 2.1 所示。
.1 我們可以看出,銷售下單到 PMC 收到訂單流程較為復雜,即香港銷售部用 Oracle 下單后,轉成 PDF 用郵件形式發(fā)給 P部 CS(Customer Service)下發(fā)的 PDF 又需重新錄入 SAP,復,將簡單的工作重復做了兩遍,同時也將工作量增加了 2 倍人工成本卻上升。 公司倉庫基本流程簡述 系統(tǒng)的不斷升級和發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)和電子信息技術的優(yōu)化及整 SAP 低效率操作模式已然跟不上現(xiàn)有快速交貨的運行速度,間的數(shù)據(jù)傳輸不流暢,出現(xiàn)重復作業(yè)的情況,F(xiàn)有倉庫的基本。
圖 2.4 IQC 檢驗流程圖(四)入庫模塊合格物料入倉庫后,倉管員根據(jù)檢驗報告查驗數(shù)量,核對物料編碼及描述,手工清點數(shù)量,數(shù)量小且價值高的 100%清點入庫,入庫時需要貼月份標簽,完成后單據(jù)交由統(tǒng)計文員處理。(五)發(fā)料模塊倉管員根據(jù)工作單和排產(chǎn)計劃表安排備料,物料員在備料時需要核對物料編碼及倉儲儲存位置,備料完成后生產(chǎn)打印出領料單領料,領料時有異議的物料倉管員和物料員當場核對處理,核對完成后將領料單上交給統(tǒng)計文員處理。(六)出庫模塊
【參考文獻】
相關期刊論文 前1條
1 花齊;;數(shù)據(jù)挖掘技術在CRM中的應用[J];信息技術與信息化;2015年11期
本文編號:2846746
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