資審工作角度下的海外工程項目市場開發(fā)與管理策略
發(fā)布時間:2020-10-16 18:57
在開發(fā)國際市場進行時,項目資格預審往往會占有較大比重。同時,大型跨國石油公司市場準入資深工作也同樣需重點對待。這是因為,部分大型公司或大型項目在資深工作的處理上往往較復雜,因此海外工程項目市場開發(fā)必須加深對其的重視。對此,海外工程項目承包商可在資審工作的基礎上,進一步深入了解國際市場,從而分析出業(yè)主投資意向與對競爭動向,以保證市場開發(fā)工作的順利進行。
【文章目錄】:
1 資審的含義
2 資審的策略
2.1 超前規(guī)劃、嚴密組織全過程管理
2.2 資審與投標良性互動,助力項目中標
2.3 積累組織過程資產,提高信息化能力
2.4 借助資審信息,研判行業(yè)動向
3 項目概述
3.1 資審流程
3.2 資審作用
4 結束語
【相似文獻】
本文編號:2843642
【文章目錄】:
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2 資審的策略
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本文編號:2843642
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