中國化工并購先正達(dá)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制研究
【學(xué)位單位】:合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F426.7;F271;F406.7
【部分圖文】:
本文研究框架圖
.1.1 并購并購是企業(yè)通過投資進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營的一種主要形式,它是一項(xiàng)雜的商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。并購包括兩方面,即兼并(Mergers)和收購(Acquisit際上將兩者統(tǒng)稱為 M&A,我國則是直接稱為并購[59]!豆痉ā穼具M(jìn)行了明確的界定[60],如圖 2.1 所示,兼并又分為吸收合并和新設(shè)合并,收合并與新設(shè)合并的區(qū)別在于,吸收合并中,被吸收企業(yè)會解散,主體企續(xù)存在。收購是指并購方出資購買被并購方的資產(chǎn)或者股票,主要分為資與股票收購。并購帶來的最直接好處就是能夠使并購企業(yè)擴(kuò)大其規(guī)模,優(yōu)資源合理配置,與國內(nèi)并購相比,跨境并購更是成為企業(yè)迅速擴(kuò)張、進(jìn)軍場的有效通道?缇巢①徥侵妇硟(nèi)企業(yè)(又稱并購方)通過一定的渠道和段境外購買境外企業(yè)(又稱被并購方)的資產(chǎn)或股份,從而獲取對境外企際控制權(quán)。 由于跨境并購至少涉及兩個(gè)國家的企業(yè),因此其并購過程更。
(數(shù)據(jù)來源:潘穎,王晨佳,王凱. 金融危機(jī)背景下中國企業(yè)海外并購分析[J]. 未來與發(fā)展,2010(02):60-62.[61])圖 2.2 并購的主要環(huán)節(jié)Fig 2.1 The major links of M&A2.1.2 跨境并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并購活動(dòng)涉及規(guī)模大,流程復(fù)雜,交易金額高,有著很強(qiáng)的不確定性,存在大量風(fēng)險(xiǎn),并且,以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為突出。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于并購活動(dòng)的每個(gè)階段,并且都能對并購整體造成很大影響,這些風(fēng)險(xiǎn)的存在是并購能否成功的關(guān)鍵。因此,了解并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中,傳統(tǒng)意義上的狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)沒有能力負(fù)擔(dān)或者償還所欠債務(wù)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)[62];現(xiàn)代意義上的廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)除了包括債務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn),還包括由于受到各種不確定因素的影響導(dǎo)致的盈利上的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)[63]。通常,在跨境并購中,常出現(xiàn)的目標(biāo)選擇風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)價(jià)值估計(jì)風(fēng)險(xiǎn),融資風(fēng)險(xiǎn),支付風(fēng)險(xiǎn),償債風(fēng)險(xiǎn),整合風(fēng)險(xiǎn),以及特殊風(fēng)險(xiǎn)包括匯率風(fēng)險(xiǎn),
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2840791
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