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基于PDCA循環(huán)的G公司X類設(shè)備改造研究

發(fā)布時(shí)間:2020-09-27 19:23
   近年來(lái),隨著汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,汽車制造廠對(duì)輪胎的質(zhì)量、成本等控制更加精細(xì)和嚴(yán)格,各輪胎制造企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。G公司是華南地區(qū)最大的輪胎制造廠,為了不斷擴(kuò)大輪胎市場(chǎng)占有率,提高輪胎質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本便成為了該企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主旋律。本文基于PDCA循環(huán)理論,以G公司X類設(shè)備改造為實(shí)例進(jìn)行研究,系統(tǒng)闡述了采用各類質(zhì)量管理工具進(jìn)行現(xiàn)狀分析、查找主因、制定方案并實(shí)施以及效果評(píng)價(jià)的全過(guò)程。產(chǎn)品配套率是衡量G公司產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),提高配套率是G公司近年來(lái)亟待解決的問(wèn)題。G公司共有4個(gè)生產(chǎn)工序,X類設(shè)備是G公司關(guān)鍵生產(chǎn)工序中的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備,X類設(shè)備的性能將直接影響G公司的產(chǎn)品配套率。運(yùn)用帕累托圖統(tǒng)計(jì)X類設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品配套率的現(xiàn)有情況,發(fā)現(xiàn)了X類設(shè)備的配套率偏低的問(wèn)題是“質(zhì)量性能1”和“質(zhì)量性能2”這兩項(xiàng)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、關(guān)聯(lián)圖等方法進(jìn)行了原因分析,找出了“部件A對(duì)中方式有缺陷”和“部件B定長(zhǎng)方式有缺陷”這兩個(gè)主要原因。根據(jù)這兩個(gè)主要原因分別提出了改造方案,運(yùn)用價(jià)值系數(shù)法對(duì)改造方案進(jìn)行選擇,確定了“改變部件A的支撐架定位方式”和“改變部件B的檢測(cè)方式”這兩個(gè)方案。按照方案對(duì)X類設(shè)備實(shí)施改造完成后對(duì)改造效果進(jìn)行分析,改造后G公司的配套率達(dá)到了83.79%,超過(guò)了82%的改造目標(biāo),項(xiàng)目取得了成功。本文通過(guò)對(duì)G公司X類設(shè)備實(shí)施改造,實(shí)現(xiàn)了提高G公司產(chǎn)品配套率的目的,提高了G公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,對(duì)同類型的問(wèn)題具有現(xiàn)實(shí)而且重要的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.72;F273.4
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究
        1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究
        1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
    1.3 研究主要內(nèi)容和方法及路線
        1.3.1 研究主要內(nèi)容
        1.3.2 研究的方法及路線
第二章 G公司X類設(shè)備問(wèn)題及原因分析
    2.1 X類設(shè)備的問(wèn)題
        2.1.1 X類設(shè)備情況
        2.1.2 X類設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀
    2.2 X類設(shè)備問(wèn)題的原因
        2.2.1 分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因
        2.2.2 確定主要原因
    2.3 本章小結(jié)
第三章 G公司X類設(shè)備改造目標(biāo)及方案
    3.1 X類設(shè)備改造目標(biāo)
    3.2 主要問(wèn)題一的改造方案
        3.2.1 方案的提出
        3.2.2 方案的選擇
        3.2.3 方案的實(shí)施
    3.3 主要問(wèn)題二的改造方案
        3.3.1 方案的提出
        3.3.2 方案的選擇
        3.3.3 方案的實(shí)施
    3.4 本章小結(jié)
第四章 G公司X類設(shè)備改造目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效果分析
    4.1 X類設(shè)備改造效果檢查
        4.1.1 改造目標(biāo)檢驗(yàn)
        4.1.2 改造方案實(shí)施前后的現(xiàn)狀對(duì)比
        4.1.3 改造效益計(jì)算
    4.2 措施鞏固
    4.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件

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