黨的“十九大”以來,美麗生態(tài)分量越來越重,改善環(huán)境質(zhì)量成為經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)之一。煤電企業(yè)作為環(huán)境污染大戶,其在運行的過程中會造成大量的煙塵以及污水,對環(huán)境負(fù)面影響極大。在清潔低碳發(fā)展的大環(huán)境下,煤電企業(yè)面臨的環(huán)境風(fēng)險除自然風(fēng)險外,還有經(jīng)濟風(fēng)險、相關(guān)政策風(fēng)險等轉(zhuǎn)型風(fēng)險。因此煤電企業(yè)亟須建立科學(xué)合理的環(huán)境風(fēng)險評價模型,探索管控策略,為我國煤電行業(yè)從容應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險提供參考。本文在充分調(diào)研的背景下,首先對風(fēng)險評價研究等相關(guān)理論進行了梳理,介紹了風(fēng)險管理以及綜合評價的一般步驟與流程。然后對煤電企業(yè)環(huán)境風(fēng)險進行了全面系統(tǒng)的識別與分析,構(gòu)建了煤電企業(yè)環(huán)境風(fēng)險指標(biāo)體系,并進一步構(gòu)建煤電企業(yè)環(huán)境風(fēng)險綜合評價模型。環(huán)境風(fēng)險可分為物理風(fēng)險和轉(zhuǎn)型風(fēng)險,物理風(fēng)險包括洪水、旱災(zāi)等自然災(zāi)害;轉(zhuǎn)型風(fēng)險包括經(jīng)濟風(fēng)險、相關(guān)政策風(fēng)險、市場風(fēng)險等。最后以典型省份為例,明確了不同省份下煤電企業(yè)風(fēng)險大小,以及未來發(fā)展可能面臨的關(guān)鍵風(fēng)險因素,并提出了切實可行的政策建議與應(yīng)對戰(zhàn)略。本文采用組合權(quán)重法和基于物元可拓TOPSIS法的風(fēng)險評價模型,對煤電企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險因素進行分析與評價。最終明確了煤電企業(yè)未來發(fā)展可能面臨的關(guān)鍵風(fēng)險因素,并進一步提出了針對煤電企業(yè)發(fā)展的政策建議。不僅豐富了煤電企業(yè)風(fēng)險管理理論體系,還有助于煤電企業(yè)全面識別環(huán)境風(fēng)險,及時做出科學(xué)有效的應(yīng)對策略,保障煤電廠的良性發(fā)展。
【學(xué)位單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.61;F426.21;F272.3
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)
        1.2.1 風(fēng)險管理研究動態(tài)
        1.2.2 環(huán)境風(fēng)險評價研究動態(tài)
        1.2.3 火電企業(yè)環(huán)境風(fēng)險研究動態(tài)
    1.3 研究內(nèi)容和框架
    1.4 研究成果及創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)研究理論與方法
    2.1 風(fēng)險理論
        2.1.1 風(fēng)險的定義
        2.1.2 環(huán)境風(fēng)險的定義
        2.1.3 風(fēng)險的要素
        2.1.4 風(fēng)險的特性
    2.2 風(fēng)險管理理論
        2.2.1 風(fēng)險管理概念
        2.2.2 風(fēng)險管理體系流程
    2.3 綜合評價相關(guān)理論及方法
        2.3.1 常用評價方法
        2.3.2 常用評價方法的比較
    2.4 本章小結(jié)
第3章 煤電企業(yè)環(huán)境風(fēng)險因素識別及分析
    3.1 風(fēng)險識別
        3.1.1 風(fēng)險識別的定義
        3.1.2 風(fēng)險識別的內(nèi)容和程序
        3.1.3 風(fēng)險識別的方法
    3.2 火電企業(yè)發(fā)展概況
        3.2.1 火電企業(yè)特征
        3.2.2 火電企業(yè)宏觀環(huán)境分析
    3.3 煤電企業(yè)環(huán)境風(fēng)險因素識別及分析
        3.3.1 行業(yè)風(fēng)險
        3.3.2 自然風(fēng)險
        3.3.3 運營風(fēng)險
        3.3.4 政策風(fēng)險
    3.4 煤電企業(yè)環(huán)境風(fēng)險指標(biāo)體系
    3.5 本章小結(jié)
第4章 煤電企業(yè)環(huán)境風(fēng)險評價模型研究
    4.1 評價指標(biāo)數(shù)據(jù)處理
    4.2 組合賦權(quán)
        4.2.1 主觀賦權(quán)方法
        4.2.2 客觀賦權(quán)方法
        4.2.3 組合賦權(quán)方法
    4.3 物元可拓TOPSIS組合評價模型
        4.3.1 評價模型建模原理
        4.3.2 現(xiàn)有TOPSIS和物元可拓評價方法的弊端
        4.3.3 物元可拓TOPSIS組合評價模型
    4.4 本章小結(jié)
第5章 典型省份煤電企業(yè)環(huán)境風(fēng)險評價實證研究
    5.1 樣本來源與指標(biāo)賦權(quán)
        5.1.1 樣本的選取
        5.1.2 評價指標(biāo)主觀權(quán)重賦權(quán)
        5.1.3 評價指標(biāo)客觀權(quán)重賦權(quán)
        5.1.4 基于最小鑒別原理組合權(quán)重
    5.2 典型省份煤電企業(yè)環(huán)境風(fēng)險評價
    5.3 風(fēng)險管理
        5.3.1 外部治理機制的建設(shè)
        5.3.2 內(nèi)部治理機制的建設(shè)
    5.4 本章小結(jié)
第6章 研究成果與結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表論文及其它成果
致謝

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