綠色建筑成本預測管理研究
發(fā)布時間:2020-09-25 22:27
建筑業(yè)是我國目前第一大產(chǎn)業(yè),2016年產(chǎn)值已超過19萬億元。但是建筑業(yè)存在技術(shù)水平低下、設計理念滯后等一系列問題。高能耗、低能效成為阻礙建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的一大問題。因此,綠色建筑越來越受到建筑業(yè)和各級政府部門以及參建單位的重視。到2020年,城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑占比將達到50%。雖然綠色建筑帶來了很多新技術(shù)新工藝新方法,但綠色建筑的評定是一個復雜的綜合體系,由此引出的問題是對于綠色建筑設計建造的成本管理水平難以滿足實際需要。綠色建筑的成本管理需要在原有的建筑項目成本管理基礎上做改進,不僅需要定性也需要定量管理。從某部門現(xiàn)有的成本管理體系入手,結(jié)合綠色建筑的特點,針對現(xiàn)有管理體系的弊端,論文提出改進成本管理體系的設想,即將成本控制適當提前以解決在施工和結(jié)算階段變更的問題。但是,成本控制提前會出現(xiàn)缺乏定量化分析綠色建筑手段的問題。論文在結(jié)合綠色建筑國標和價值工程的概念后,計算出每項綠色建筑技術(shù)的功能成本系數(shù),從而得以把成本控制階段前移至項目擴初設計階段。在量化綠色建筑功能成本系數(shù)的基礎上,進一步提出把綠色建筑技術(shù)分成5類,并分別對各類綠色建筑技術(shù)提出了成本的功能系數(shù)量化計算和優(yōu)化組合的方法,取得優(yōu)化組合的方案,為成本預測和控制提供依據(jù)。最后,以某新建綠色建筑工程項目成本管理為例,應用改進后的管理體系和量化計算方法,對成本控制手段的可行性和有效性做了檢驗。經(jīng)量化分析后的綠色建筑方案和設計原有方案對比分析表明,成本增量從6.12%下降到1.7%,表明該方法效果明顯。
【學位單位】:上海交通大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F426.92;F406.7
【部分圖文】:
建筑分類Figure1Architecturalclassification
英國比較典型的綠色建筑范例是貝丁頓零碳社區(qū)。這是首個 0 二氧化碳排放的社區(qū)。該社區(qū)位于倫敦附近小城薩頓,2002 年建成投入使用。貝丁頓社區(qū)零排放的核心功能是利用附近木材加工產(chǎn)生的廢料燃燒進行發(fā)電,產(chǎn)生的熱量還能用于熱水供應。燃燒產(chǎn)生的二氧化碳則由社區(qū)周邊的速生樹林進行消化,速生樹林每年砍伐一部分用于提供所需要的燃燒廢料。并及時進行補種從而形成一個生態(tài)循環(huán)圈。無疑這是目前全球最先進的綠色建筑住宅區(qū)。日本地處島國,其能源危機意識一直都很強。日本也是世界上綠色建筑發(fā)展較快較好的國家。日本以《節(jié)能法》為核心,制定了一系列政策推廣綠色建筑實施。對符合條件的房地產(chǎn)企業(yè)減免稅收,對購買和租賃綠色建筑的居住者進行補助,免除一部分使用費。銀行也會對購買綠色建筑的購房者提供更低的貸款利率。由于日本全社會節(jié)能意識普遍較高,日本政府在推行更嚴格的綠色建筑審查制度、跟蹤監(jiān)督制度以及能耗公示等幾乎遇不到阻力?梢哉f日本綠色建筑的群眾基礎是世界上最好的。日本代表性的綠色建筑是位列全球十大綠色建筑之一的蒲公英之家,該建筑位于東京,面積雖然僅有 187 平方米,但是世界最早關于建筑綠化的嘗試(1995 年),建成之后引起了很大的反響[7]。
(5)建立健全財務管理制度應對工程審核審批事后階段主要是嚴把審計關口,嚴控總投資紅線,把成本控制作為項目成敗的重要環(huán)節(jié)來對待。4)建設項目成本核算一般以單位工程進行核算,有時也以項目體或子項進行核算。主要根據(jù)組織架構(gòu)來劃分,考慮成本管理需求。成本核算是成本管理各關節(jié)的主要一般應包括人工費、材料費、機械費、措施費、間接費等子項。5)建設項目成本責任建設項目成本責任是以具體執(zhí)行方為對象,如部門、小組、人等。對其擔的責任劃分成本范圍。該成本范圍內(nèi)執(zhí)行方負責調(diào)整,具有可預計、可可控制、可考核的特點。6)建設項目成本考核建設項目成本考核的目的在于以考核調(diào)動管理人員的積極性,賞罰分明核制度設計是體現(xiàn)管理層管理水平的重要內(nèi)容。責任的劃分和梳理,事后評管理人員的定性分析也體現(xiàn)管理層組織水平。應做到公平公正防止獎懲隨
本文編號:2827146
【學位單位】:上海交通大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F426.92;F406.7
【部分圖文】:
建筑分類Figure1Architecturalclassification
英國比較典型的綠色建筑范例是貝丁頓零碳社區(qū)。這是首個 0 二氧化碳排放的社區(qū)。該社區(qū)位于倫敦附近小城薩頓,2002 年建成投入使用。貝丁頓社區(qū)零排放的核心功能是利用附近木材加工產(chǎn)生的廢料燃燒進行發(fā)電,產(chǎn)生的熱量還能用于熱水供應。燃燒產(chǎn)生的二氧化碳則由社區(qū)周邊的速生樹林進行消化,速生樹林每年砍伐一部分用于提供所需要的燃燒廢料。并及時進行補種從而形成一個生態(tài)循環(huán)圈。無疑這是目前全球最先進的綠色建筑住宅區(qū)。日本地處島國,其能源危機意識一直都很強。日本也是世界上綠色建筑發(fā)展較快較好的國家。日本以《節(jié)能法》為核心,制定了一系列政策推廣綠色建筑實施。對符合條件的房地產(chǎn)企業(yè)減免稅收,對購買和租賃綠色建筑的居住者進行補助,免除一部分使用費。銀行也會對購買綠色建筑的購房者提供更低的貸款利率。由于日本全社會節(jié)能意識普遍較高,日本政府在推行更嚴格的綠色建筑審查制度、跟蹤監(jiān)督制度以及能耗公示等幾乎遇不到阻力?梢哉f日本綠色建筑的群眾基礎是世界上最好的。日本代表性的綠色建筑是位列全球十大綠色建筑之一的蒲公英之家,該建筑位于東京,面積雖然僅有 187 平方米,但是世界最早關于建筑綠化的嘗試(1995 年),建成之后引起了很大的反響[7]。
(5)建立健全財務管理制度應對工程審核審批事后階段主要是嚴把審計關口,嚴控總投資紅線,把成本控制作為項目成敗的重要環(huán)節(jié)來對待。4)建設項目成本核算一般以單位工程進行核算,有時也以項目體或子項進行核算。主要根據(jù)組織架構(gòu)來劃分,考慮成本管理需求。成本核算是成本管理各關節(jié)的主要一般應包括人工費、材料費、機械費、措施費、間接費等子項。5)建設項目成本責任建設項目成本責任是以具體執(zhí)行方為對象,如部門、小組、人等。對其擔的責任劃分成本范圍。該成本范圍內(nèi)執(zhí)行方負責調(diào)整,具有可預計、可可控制、可考核的特點。6)建設項目成本考核建設項目成本考核的目的在于以考核調(diào)動管理人員的積極性,賞罰分明核制度設計是體現(xiàn)管理層管理水平的重要內(nèi)容。責任的劃分和梳理,事后評管理人員的定性分析也體現(xiàn)管理層組織水平。應做到公平公正防止獎懲隨
【參考文獻】
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1 時剛;王立雄;褚澤晶;高宏韜;張余力;;基于新版《綠色建筑評價標準》的建筑設計策略研究[J];西部人居環(huán)境學刊;2015年06期
2 李榮帥;;基于克隆選擇算法的綠色建造優(yōu)化方法[J];江西科學;2014年01期
3 趙志剛;;談綠色建筑及評價標識[J];山西建筑;2013年31期
4 孫耀乾;;高強、高性能結(jié)構(gòu)材料推廣與應用的對策[J];煤炭技術(shù);2012年11期
5 郭振偉;;校園綠色建筑評價與申報[J];建設科技;2012年06期
6 孟敬;孫金穎;;民用節(jié)能建筑全生命周期成本分析與管理[J];低溫建筑技術(shù);2008年04期
相關碩士學位論文 前3條
1 溫淑靜;A公司光通信產(chǎn)品開發(fā)項目的成本管理研究[D];上海交通大學;2015年
2 王堅;通信行業(yè)X產(chǎn)品成本管理研究[D];上海交通大學;2013年
3 左鳳菊;制造業(yè)成本控制問題研究[D];天津財經(jīng)大學;2010年
本文編號:2827146
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