全面預(yù)算管理作為企業(yè)進(jìn)行管理的有效方法,是企業(yè)追求穩(wěn)定及成長,促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)所不可缺少的利器。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜多變和市場的不斷變化,企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn),全面預(yù)算管理作為管理控制方法,能夠有效配置企業(yè)資源,提高生產(chǎn)效率,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)上發(fā)揮著越來越重要的作用,可以放到企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和戰(zhàn)略管理的高度來認(rèn)識。但全面預(yù)算管理在實際應(yīng)用過程中,產(chǎn)生了一些與企業(yè)發(fā)展不相匹配的問題,預(yù)算松弛就是其中的一個頑疾,預(yù)算松弛的出現(xiàn),降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性,限制了預(yù)算資源配置功能的發(fā)揮,影響了企業(yè)的管理和發(fā)展�？梢�,只有把企業(yè)中預(yù)算松弛的問題解決好,才能使全面預(yù)算管理的作用充分發(fā)揮出來,促進(jìn)公司預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn),推進(jìn)公司向又快又好的方向發(fā)展。本文對國內(nèi)外有關(guān)預(yù)算松弛的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了檢索和評述,認(rèn)為預(yù)算松弛是在企業(yè)編制預(yù)算時,由于信息不對稱以及預(yù)算的不確定性,預(yù)算編制者產(chǎn)生了利己行為,為了得到更好的業(yè)績和更高的評價而造成全面預(yù)算管理作用下降。從委托代理理論、信息不對稱理論和行為科學(xué)理論等方面分析了預(yù)算松弛產(chǎn)生的根源,全面闡述了預(yù)算松弛產(chǎn)生的理論原因。本文以XH集團(tuán)公司為例,運用理論聯(lián)系實際的分析方法,對XH集團(tuán)公司全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀和預(yù)算松弛出現(xiàn)的具體情況加以論述,并從完善科學(xué)指標(biāo)體系、基于人本思想打造預(yù)算文化建設(shè)、加強(qiáng)子公司預(yù)算評價考核、充分發(fā)揮多部門跨流程稽核作用、發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督職能、推進(jìn)信息化建設(shè)水平等方面提出解決該公司預(yù)算松弛的對策和措施。期望在實踐應(yīng)用中能逐步減少預(yù)算松弛,完善全面預(yù)算管理,最終實現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的最優(yōu)化。
【學(xué)位單位】：中國財政科學(xué)研究院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.5;F406.7
【部分圖文】：

圖１－１預(yù)算松弛影響原因逡逑１．２．３文獻(xiàn)述評逡逑綜上所述，預(yù)算松弛作為全面預(yù)算管理屮種“失能行為”，已經(jīng)引起國內(nèi)外學(xué)術(shù)逡逑

圖２－１企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理的關(guān)系簡圖逡逑（２）全面性逡逑全面預(yù)算管理集經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算于一體，內(nèi)容涉及到了財務(wù)與非逡逑、面。因此，全面理以量的可

圖３－１邋ＸＨ集團(tuán)公司全面預(yù)算管理組織體系逡逑（２）全面預(yù)算管理制度體系逡逑公司全面預(yù)算管理的主要制度包括《全面預(yù)算管理制度》和《全面預(yù)算管理考核逡逑辦法》

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

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本文編號：2826765