改革開放以來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家綜合國力逐漸增強(qiáng),國際地位不斷提升,加之國際形勢和我國周邊環(huán)境正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化,作為國家安全保障的軍工行業(yè)受到前所未有的關(guān)注,我國對(duì)武器裝備的更新速度要求越來越快,軍工項(xiàng)目的復(fù)雜程度越來越高。軍工項(xiàng)目屬于國防工程中重要的一部分,目前我國對(duì)于軍工項(xiàng)目的管理與國外相比存在較大差距,在世界格局如此復(fù)雜的情形下,軍工項(xiàng)目確保能夠成功實(shí)施顯得更為重要,這就要求我國軍工項(xiàng)目管理水平能夠禁得起嚴(yán)峻考驗(yàn)。本文將軍工項(xiàng)目實(shí)施能力與管理成熟度理論模型相結(jié)合,探索一種能評(píng)價(jià)我國軍工項(xiàng)目管理水平的機(jī)制和模式,進(jìn)而縮短研制周期、節(jié)約投入經(jīng)費(fèi)、發(fā)現(xiàn)不足以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出及時(shí)改善和調(diào)整,也期待為我國國防軍工項(xiàng)目管理水平的理論知識(shí)做出補(bǔ)充。本文首先對(duì)項(xiàng)目管理成熟度模型的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,對(duì)項(xiàng)目的概念、項(xiàng)目管理的概念以及項(xiàng)目管理成熟度的概念分別進(jìn)行詳細(xì)概述;然后闡明項(xiàng)目管理成熟度的特點(diǎn)和軍工項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合軍工項(xiàng)目的特點(diǎn)提取軍工項(xiàng)目生命周期的各階段特征因子,并得到影響軍工項(xiàng)目管理成熟度模型的五個(gè)具體影響因素;理論研究結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)存項(xiàng)目管理成熟度模型進(jìn)行對(duì)比,再根據(jù)對(duì)應(yīng)的特征關(guān)系,找出建立改進(jìn)我國軍工項(xiàng)目管理模型可運(yùn)用借鑒的模型,建立改進(jìn)的軍工項(xiàng)目管理成熟度模型,其主要包括兩個(gè)部分:一是軍工項(xiàng)目管理實(shí)施的成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,二是軍工項(xiàng)目管理成熟度等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);然后描述了利用模糊貼近度模型對(duì)軍工項(xiàng)目管理成熟度進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程;最后利用某艦載軍工的寬帶收發(fā)組件項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)證分析,運(yùn)用本文建立的軍工項(xiàng)目管理成熟度指標(biāo)體系和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以及模糊貼近度方法評(píng)價(jià)出此項(xiàng)目管理成熟度所處階段,證實(shí)基于模糊貼近度方法的軍工項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)有效性。
【學(xué)位單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.48
【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

圖 3-1 W 部門組織結(jié)構(gòu)圖隨著研發(fā)產(chǎn)品的復(fù)雜程度提高，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)提出更高的要求。W 部門由傳統(tǒng)的職能產(chǎn)品研發(fā)組織模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫仃囆徒M織模式，設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目管理組組織架構(gòu)如圖 3-2 所

圖 3-2 設(shè)計(jì)中心組織結(jié)構(gòu)軍工項(xiàng)目管理一般流程包括立項(xiàng)、論證、研制、使用和收尾等過程，目前軍工項(xiàng)目理組織結(jié)構(gòu)為按照主型號(hào)、各子型號(hào)的管理流程分階段項(xiàng)目組織管理模式：各型號(hào)研階段以科研生產(chǎn)為主組織各設(shè)計(jì)技術(shù)組，協(xié)調(diào)工藝、生產(chǎn)、基礎(chǔ)平臺(tái)、職能等橫向歸

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本文編號(hào)：2818326