針對國家能源戰(zhàn)略,隨著國家能源生產(chǎn)和消費(fèi)改革進(jìn)入深水區(qū),傳統(tǒng)能源壟斷的發(fā)展模式正被逐摒棄,能源投資主體實現(xiàn)多元化、電網(wǎng)建設(shè)和配售電業(yè)務(wù)被放開、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)成為基本國策、節(jié)能技術(shù)和能源裝備自主化的普及,整個能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展形勢正在發(fā)生翻天覆地的變化。作為傳統(tǒng)能源供給企業(yè),面對競爭日趨激烈的行業(yè)現(xiàn)狀,如何保持持續(xù)健康發(fā)展,采取何種發(fā)展戰(zhàn)略成了企業(yè)迫在眉睫的首要問題。2006年到2017年協(xié)鑫能源公司銷售業(yè)績?nèi)〉昧送伙w猛進(jìn)的增長,但是自2017年以后出現(xiàn)明顯下滑趨勢。究其原因面臨外部激烈的行業(yè)競爭和國家能源結(jié)構(gòu)的變革沒有跟上市場發(fā)展趨勢、以至于新一輪能源產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的同時,其資本密集型的投資方式和產(chǎn)業(yè)過渡多元化發(fā)展,使企業(yè)面臨資產(chǎn)負(fù)債率高和內(nèi)部收益率低的尷尬境地。本文在能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命背景下,從能源供給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需求出發(fā),對協(xié)鑫能源公司的發(fā)展現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了描述,首先,通過對協(xié)鑫能源公司的發(fā)展現(xiàn)狀的描述,提出了企業(yè)目前發(fā)展存在的問題并進(jìn)行了原因分析;第二,運(yùn)用了文獻(xiàn)和實地調(diào)研分析法,分四方面對企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行了分析;第三,運(yùn)用SWOT分析模型,對企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機(jī)會與威脅進(jìn)行分析,通過綜合比對形成了SO增長型戰(zhàn)略、ST多元化戰(zhàn)略、WO扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、WT防御型戰(zhàn)略四種戰(zhàn)略,以供企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略選擇。最后,通過企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)的闡述,提出了“科技引領(lǐng)、管理變革、協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,并從企業(yè)股權(quán)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、融資管理、企業(yè)文化、人力資源等方面制定了具體的保障措施。通過本文的分析與研究,以期對協(xié)鑫能源公司的發(fā)展戰(zhàn)略起到指導(dǎo)作用,進(jìn)而使企業(yè)能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以能源消費(fèi)需求為牽引、“科技+資本”為引擎,解決在綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展中面臨的問題,實現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展。同時也為同類型的能源供應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.2;F272
【部分圖文】：

伙人、技術(shù)合伙人等合伙人制度的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)筑更為廣泛的科技創(chuàng)新機(jī)科技創(chuàng)新平臺，讓科技創(chuàng)新在企業(yè)蔚然成風(fēng)。協(xié)鑫能源公司研究院是公司技術(shù)創(chuàng)新的主體和研發(fā)共享平臺，秉持著“能源改變世界”的研發(fā)理念，承擔(dān)著協(xié)鑫能源公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工研究與開發(fā)。對內(nèi)構(gòu)建了“產(chǎn)融研”高效協(xié)同的研發(fā)創(chuàng)新模式，對外聚焦外優(yōu)秀科技資源，密切合作，形成了開放式自主創(chuàng)新體系，與國內(nèi)外多家、科研院所、用戶和供應(yīng)商等建立了不同類型的戰(zhàn)略合作關(guān)系。3. 經(jīng)營管理與人力資源結(jié)構(gòu)如前所述，協(xié)鑫能源公司采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)。公司組織結(jié)構(gòu)圖 2-1：公司總部設(shè)四個職能部門：行政人事部主要負(fù)責(zé)行政后勤和人力資源管務(wù)審計部主要負(fù)責(zé)會計核算、財務(wù)管理和內(nèi)部審計；投資管理部主要負(fù)責(zé)投資管理和企業(yè)管理；科技研究院負(fù)責(zé)協(xié)鑫能源公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的研究與開發(fā)。

圖 3.1 國家政策支持可再生能源發(fā)展2009 年以來，氣候變暖已成為世界各國關(guān)注的焦點之一，國家發(fā)改委《關(guān)于改善電力運(yùn)行調(diào)節(jié)促進(jìn)清潔能源多發(fā)滿發(fā)的指導(dǎo)意見》（發(fā)改運(yùn)行【2015】518 號）提出：各省應(yīng)全額安排可再生能源發(fā)電、新增用電需求優(yōu)先使用清潔能源等措施，并首次正式提出“充分運(yùn)用利益補(bǔ)償機(jī)制為清潔能源開拓市場空間”的指導(dǎo)方向。

圖 3.2 中國可再生能源新增投資額列表從數(shù)據(jù)來看，我國清潔能源投資額近年來始終為較塊增長，各類清潔能源的裝機(jī)量和發(fā)電量也都居世界前列。清潔能源行業(yè)與石油、煤等傳統(tǒng)化石能源行業(yè)相比，對科技投入和技術(shù)創(chuàng)新的要求更高，生產(chǎn)運(yùn)營成本也相應(yīng)較高，盈利能力較弱。因此，我國的清潔能源行業(yè)對國家政策鼓勵和補(bǔ)貼的依賴度較大

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 鄔可文;;分布式能源(冷熱電聯(lián)供CCHP)技術(shù)介紹與研究[J];城市住宅;2015年11期

2 牛銘;黃偉;郭佳歡;蘇玲;;微網(wǎng)并網(wǎng)時的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究[J];電網(wǎng)技術(shù);2010年11期

本文編號：2818189