近年來,經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間的矛盾日益凸顯,能源危機和環(huán)境污染已經(jīng)成為影響我國經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。隨著化石能源的枯竭和環(huán)境污染的加劇,怎樣才能保證能源的正常供給,減少化石能源的消耗,同時減小對生態(tài)環(huán)境的不利影響成為我國可持續(xù)發(fā)展面臨的重要課題。本文首先對風電行業(yè)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了梳理,然后以灰騰梁風電場為例展開研究,針對灰騰梁的現(xiàn)狀分析從兩個不同維度做出評價。一方面對風電場的全過程管理進行評價,將全過程管理分為前期、設計,工程實施和運營管理三個階段進行分項評價,另一方面對經(jīng)濟、社會和可持續(xù)性綜合效果進行評價。兩個維度評價均基于物元可拓理論和層次分析法構(gòu)建模型,將分項指標量化后構(gòu)建框架。根據(jù)實證研究,分析出該項目在各環(huán)節(jié)的優(yōu)缺點,通過有效的管理將缺點規(guī)避,將優(yōu)點推廣,為今后同類風電場的開發(fā)評價提供一定的理論借鑒。研究結(jié)果表明,灰騰梁風電場開發(fā)、建設、運營手續(xù)齊全、合理合規(guī),項目盈利能力基本達到預期效果,未對附近居民和環(huán)境造成影響,項目在風資源、市場和政策方面可持續(xù)性較強。但目前,風電行業(yè)的評價工作并未形成統(tǒng)一的行業(yè)標準,評價過程也存在較多不足,需要進一步完善。根據(jù)研究成果,會在下列方面提出建議。第一,加強團隊建設,一個好的團隊的底蘊會決定他最后的高度。第二,全過程成本控制要做到有章可循,有法可依。第三,設備可靠性是盈利的前提,有效的管理可以增加設備運行小時數(shù)和利用率。第四,人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,使之產(chǎn)生最大的主觀能動性。這些建議會對提高風電項目管理水平和降低項目投資風險方面具有一定的參考意義。
【學位單位】：華北電力大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F426.61
【部分圖文】：

華北電力大學碩士學位論文逡逑管理模式，共分為三個班組，實行三班兩倒制，始終有兩個班組的人在風電場，一個班逡逑組的人輪休。組織結(jié)構(gòu)見圖２－１。逡逑場長逡逑１逡逑副場長逡逑‘攻％：逡逑場長助理邐場長助理邐場長助理邐安全技術主管邋庫管邐綜臺管理員逡逑．■．，丨丨，丨丨丨丨丨丨、．丨丨丨．丨：：丨丨丨：丨丨丨：ｊ，…丨丨丨；．丨丨．丨丨丨．邋、丨丨＂丨丨＿丨丨■丨丨丨■丨丨丨，丨＿邋＿丨？丨，丨丨丨丨邐Ｉ邋ＩＩＩＩＨＩＩＩＩＭ邋￣ｉ＇邋Ｖ｜邋Ｉ邋ＩＩ邋．１．邋，邋Ｉ邋，邋邋）＞｜｜｜｜（邋■邋川｜邋．丨丨邋邋邋邋Ｍｉｌｌ，邋．邋｜｜｜｜『邐ｎ｜｜｜｜邐邐邐邐逡逑－初級運維員－中級運維員－中級運維員邐—廚師逡逑邐邐邐邐卜一＇邐、柳交邐邐邐邐邋＝Ｊ邐■：逡逑－初級運維員＿初級運維員－初級運維員邐－幫廚逡逑￣￣一仙邐—邐邐邐邐邐邐邐邐邋，邐…，，一，一

--102017年風機發(fā)電量分析

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本文編號：2814280