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領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新影響機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-09-05 08:45
   隨著全球生態(tài)環(huán)境惡化程度加劇,國(guó)際社會(huì)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的關(guān)注也在持續(xù)升溫。建筑工程高消耗高排放的特點(diǎn)使得建筑工程成為環(huán)境問(wèn)題的主要始作俑者之一。針對(duì)建筑工程進(jìn)行綠色創(chuàng)新符合節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展要求,同時(shí)可以為企業(yè)在當(dāng)今環(huán)境規(guī)制日益嚴(yán)厲的市場(chǎng)環(huán)境中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)平衡經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的必然選擇。因此如何全面驅(qū)動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目的綠色創(chuàng)新日益成為研究人員和工程從業(yè)人員廣泛關(guān)注的話題。但目前我國(guó)綠色建筑發(fā)展存在發(fā)展速度不如預(yù)期、發(fā)展程度不夠徹底、綠色建筑項(xiàng)目落地緩慢執(zhí)行力不足等問(wèn)題。原因在于目前建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新發(fā)展主要依靠外部的環(huán)境規(guī)制以及政策規(guī)制,缺少內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,使得上層綠色創(chuàng)新意識(shí)與下層綠色創(chuàng)新行為無(wú)法有效銜接。因此,從非技術(shù)要素的角度來(lái)探討建設(shè)工程項(xiàng)目的綠色創(chuàng)新行為驅(qū)動(dòng)機(jī)制十分必要。本文從組織管理角度出發(fā),來(lái)探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新行為的驅(qū)動(dòng)機(jī)制,選取家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)這一中國(guó)特有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,探究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通過(guò)塑造組織學(xué)習(xí)從而促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新的路徑,同時(shí)探討工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍在這一過(guò)程中的調(diào)節(jié)作用。本文共分為5個(gè)章節(jié),遵循提出問(wèn)題——提出理論假設(shè)——檢驗(yàn)理論假設(shè)的思路,具體內(nèi)容如下。第1章,引言。提出本文關(guān)注的問(wèn)題,結(jié)合研究背景詳細(xì)論述該研究的理論意義與實(shí)踐價(jià)值,并簡(jiǎn)要介紹研究?jī)?nèi)容、采用的方法及研究創(chuàng)新點(diǎn)。第2章,文獻(xiàn)綜述及假設(shè)提出。據(jù)研究的變量對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理與回顧,并提出假設(shè)。第3章,研究設(shè)計(jì),說(shuō)明本文的研究方法、問(wèn)卷設(shè)計(jì)以及樣本選取情況。第4章,數(shù)據(jù)分析及假設(shè)檢驗(yàn),利用SPSS和Mplus軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)分析,并對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用機(jī)理的概念模型進(jìn)行多層回歸分析,總結(jié)數(shù)據(jù)分析結(jié)果。第5章,結(jié)論與展望。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的管理建議,此外對(duì)全文的主要研究?jī)?nèi)容和研究結(jié)論進(jìn)行了總結(jié),探討了文章研究結(jié)論的理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐意義,并指出了今后進(jìn)一步研究的方向。本研究得到如下結(jié)論:仁慈領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和德行領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于建筑工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新有顯著正向影響。組織中仁慈型的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下屬,使下屬產(chǎn)生積極的工作態(tài)度,表現(xiàn)出更高創(chuàng)新積極性,在外部環(huán)境或者內(nèi)部環(huán)境具有綠色創(chuàng)新需求的情況下會(huì)產(chǎn)生更多的綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和綠色流程創(chuàng)新行為。德行領(lǐng)導(dǎo)在工作中以德服人,會(huì)引起下屬以德行領(lǐng)導(dǎo)者為榜樣,同樣以組織和集體利益為重,與組織具有共同愿景,使得員工將綠色創(chuàng)新內(nèi)化為個(gè)人目標(biāo)并為之努力,激發(fā)更多的創(chuàng)新行為。而威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能否激發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新行為仍需要進(jìn)一步研究。德行領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以通過(guò)學(xué)習(xí)承諾和共同愿景來(lái)促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目中的綠色創(chuàng)新。通過(guò)在組織中承諾提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的方式,可以使得下屬能夠在工作中掌握更多創(chuàng)新必備的知識(shí),同時(shí)感受到更高的組織支持感,從而產(chǎn)生更多的建設(shè)工程項(xiàng)目綠色產(chǎn)品創(chuàng)新行為。并且在德行領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的示范效應(yīng)下,可以促進(jìn)項(xiàng)目人員達(dá)成一致的發(fā)展愿景,并為之努力,提高綠色建筑貫徹程度與執(zhí)行效率。工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍越高,越有利于德行領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生示范作用,共同愿景對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目綠色產(chǎn)品創(chuàng)新行為的正向影響作用越強(qiáng)。當(dāng)工程人員既感受到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新,以身作則的示范作用,又感受到工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)對(duì)于工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新的充分支持時(shí),會(huì)增加其將工程項(xiàng)目的綠色創(chuàng)新目標(biāo)內(nèi)化為個(gè)人工作目標(biāo)的動(dòng)因,與項(xiàng)目產(chǎn)生共同愿景,自然而然地致力于將組織學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新,從而增加工程人員的建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新行為。通過(guò)結(jié)論提出針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的管理建議。首先,建設(shè)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)組織管理理念,增加仁慈領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和德行領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,適度減少威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)方式的出現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加強(qiáng)上下級(jí)平等意識(shí)和對(duì)科學(xué)管理方法的學(xué)習(xí),通過(guò)關(guān)懷下屬、與下級(jí)積極溝通帶動(dòng)員工積極性與創(chuàng)造力,激發(fā)更多的綠色創(chuàng)新行為。同時(shí)以身作則,項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案考慮未來(lái)施工方案的環(huán)保性和建筑項(xiàng)目的節(jié)能減排效果,項(xiàng)目施工關(guān)注建筑垃圾、廢水、噪音的處理方式以及綠色施工方法,產(chǎn)生示范效應(yīng),使工程項(xiàng)目人員也致力于建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新的目標(biāo)。其次,建設(shè)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)增加為工程項(xiàng)目人員提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),將組織學(xué)習(xí)能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,鼓勵(lì)工程項(xiàng)目人員通過(guò)各種方式吸收新技術(shù)新知識(shí),互補(bǔ)專業(yè)知識(shí),互相學(xué)習(xí)共同交流,避免固步自封,讓工程項(xiàng)目人員感受到組織對(duì)于工程項(xiàng)目人員持續(xù)學(xué)習(xí)的支持和投資意愿,為建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新提供必備的知識(shí)基礎(chǔ)和員工感知的組織支持,才能夠推進(jìn)高復(fù)雜度高專業(yè)性的建筑工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新。最后,建設(shè)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高工程項(xiàng)目中的綠色創(chuàng)新氛圍,可以使員工感受到組織對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目創(chuàng)新創(chuàng)造的充分支持,會(huì)增加其與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新的動(dòng)力,強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)的實(shí)施效果,對(duì)增加建設(shè)工程項(xiàng)目創(chuàng)新行為具有現(xiàn)實(shí)意義。
【學(xué)位單位】:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.92;F272.91
【部分圖文】:

示意圖,建設(shè)工程項(xiàng)目,創(chuàng)新行為,綠色創(chuàng)新


組織學(xué)習(xí)是創(chuàng)新行為的前提,組織學(xué)習(xí)對(duì)于創(chuàng)新行為有積極的影響。逡逑綜上,家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)各維度影響了組織學(xué)習(xí),進(jìn)而增加了創(chuàng)新行為。逡逑因此,本文提出以下假設(shè),如圖2-2所示。逡逑!邐領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)i邐!邐:邐—&織學(xué)習(xí)邐J邐項(xiàng)目創(chuàng)f邋|逡逑仁慈領(lǐng)導(dǎo)邐勃曑邐!邐H3邐|建設(shè)工程項(xiàng)目|邋j逡逑I邐|邐'邐II邐|邋1—邐1邋I逡逑德行領(lǐng)導(dǎo)邐共同愿景邐' ̄邐!邐|逡逑I邋H4邋(H4a-H4i)邋I邋Jj.,-邋rfVj|j:H逡逑綠色流程創(chuàng)新逡逑威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)邐I邐開(kāi)放心鉀逡逑[1邐I

示意圖,工程項(xiàng)目,建設(shè)工程項(xiàng)目,產(chǎn)品創(chuàng)新


H5:工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍通過(guò)組織學(xué)習(xí)在仁慈領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工程項(xiàng)目綠色產(chǎn)品逡逑創(chuàng)新之間起到調(diào)節(jié)作用:逡逑H5a:工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍通過(guò)學(xué)習(xí)承諾在仁慈領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工程項(xiàng)目綠色逡逑產(chǎn)品創(chuàng)新之間起到調(diào)節(jié)作用;逡逑H5b:工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍通過(guò)共同愿景在仁慈領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工程項(xiàng)目綠色逡逑產(chǎn)品創(chuàng)新之間起到調(diào)節(jié)作用;逡逑H5c:工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍通過(guò)開(kāi)放心智在仁慈領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工程項(xiàng)目綠色逡逑產(chǎn)品創(chuàng)新之間起到調(diào)節(jié)作用;逡逑H5d:工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍通過(guò)學(xué)習(xí)承諾在德行領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工程項(xiàng)目綠色逡逑產(chǎn)品創(chuàng)新之間起到調(diào)節(jié)作用;逡逑H5e:工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍通過(guò)共同愿景在德行領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工程項(xiàng)目綠色逡逑產(chǎn)品創(chuàng)新之間起到調(diào)節(jié)作用;逡逑H5f邋:工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍通過(guò)開(kāi)放心智在德行領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工程項(xiàng)目綠逡逑色產(chǎn)品創(chuàng)新之間起到調(diào)節(jié)作用;逡逑H5g:工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍通過(guò)學(xué)習(xí)承諾在威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工程項(xiàng)目綠色逡逑

模型圖,建設(shè)工程項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,綠色創(chuàng)新


邐領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目綠色創(chuàng)新影響機(jī)制研究邐逡逑放心智三個(gè)維度,組織學(xué)習(xí)三個(gè)維度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與建設(shè)工程項(xiàng)目綠色產(chǎn)品創(chuàng)新逡逑關(guān)系的中介效應(yīng)假設(shè)為H3,包含出;1-1^九個(gè)假設(shè),組織學(xué)習(xí)三個(gè)維度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)逡逑風(fēng)格與建設(shè)工程項(xiàng)目綠色流程創(chuàng)新關(guān)系的中介效應(yīng)假設(shè)為H4,包含H4a-邋1^九逡逑個(gè)假設(shè)。調(diào)節(jié)變量工程項(xiàng)目創(chuàng)新氛圍為單維度,它在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和建設(shè)工程項(xiàng)目逡逑綠色產(chǎn)品創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)SH5,包含H5a-H5i九個(gè)假設(shè),它在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)逡逑格和建設(shè)工程項(xiàng)目綠色流程創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)為H6,包含H6a-邋H6i九個(gè)逡逑假設(shè)。將以上假設(shè)整合,提出本文的概念模型如圖2-4所示。逡逑

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1 宋德潤(rùn);公共部門中威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和集體主義對(duì)員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2018年

2 董臨萍;中國(guó)企業(yè)情境下魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之組織影響的實(shí)證研究[D];復(fù)旦大學(xué);2007年

3 Ambalam Pushpanathan(普施潘);領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織績(jī)效:基于斯里蘭卡小型家族式制造企業(yè)的研究[D];廈門大學(xué);2008年

4 胡曉娣;知識(shí)型員工建言行為的影響機(jī)制研究[D];復(fù)旦大學(xué);2011年

5 呂興群;科技型新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究:知識(shí)獲取的中介作用[D];吉林大學(xué);2016年

6 梅會(huì)英;共享領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

7 張雁冰;社會(huì)資本對(duì)研究生創(chuàng)新能力的影響研究[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2014年

8 劉牧;創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響研究[D];吉林大學(xué);2014年

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