【摘要】：得益于現(xiàn)代生物科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,全球醫(yī)藥市場(chǎng)得以快速發(fā)展。越來越多醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)開始投入到生物制藥的產(chǎn)業(yè)中來。然而,生物制藥產(chǎn)品的開發(fā)與研制具有周期長(zhǎng),投入大、利益相關(guān)方數(shù)量多且關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn),能否有效管控生物制藥項(xiàng)目的治理風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。傳統(tǒng)的關(guān)于項(xiàng)目治理風(fēng)險(xiǎn)的二元分析方式已經(jīng)不能適應(yīng)復(fù)雜的系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn),如何采用一種更高效、準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控策略是生物制藥企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目治理過程中所要面臨的挑戰(zhàn)。因此,本文嘗試采用一種基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)分析方式解決生物制藥項(xiàng)目治理風(fēng)險(xiǎn)管控問題。本文將項(xiàng)目治理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定為項(xiàng)目利益相關(guān)方不確定性行為對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的不利影響。生物制藥項(xiàng)目中利益相關(guān)方的行為受到項(xiàng)目中其他參與者對(duì)其產(chǎn)生的共同影響,當(dāng)利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)來表示利益相關(guān)方及其之間的關(guān)系時(shí),利益相關(guān)方的行為要受到網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的制約,因此,對(duì)項(xiàng)目治理風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和管控可以通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)的評(píng)價(jià)和調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。本文將圍繞利益相關(guān)方網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、評(píng)價(jià)和調(diào)整來對(duì)生物制藥項(xiàng)目的治理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性分析。首先,本文按照網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)識(shí)別、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系識(shí)別以及網(wǎng)絡(luò)關(guān)系量化的步驟實(shí)現(xiàn)了 YF公司生物制藥項(xiàng)目利益相關(guān)方網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,作為進(jìn)一步分析和研究的基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)識(shí)別的過程中,利用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)初步識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)方,同時(shí)通過專家判斷的方式對(duì)初步識(shí)別的結(jié)果進(jìn)行了修正。在確定利益相關(guān)方節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)利益相關(guān)方之間的關(guān)系進(jìn)行了確認(rèn),并根據(jù)關(guān)系的強(qiáng)弱進(jìn)行了量化,最終得到了本項(xiàng)目完整的利益相關(guān)方網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖。其次,利用項(xiàng)目利益相關(guān)方網(wǎng)絡(luò)圖,基于控制網(wǎng)絡(luò)衰減系數(shù)構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)關(guān)系轉(zhuǎn)換方程,將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的屬性指標(biāo)轉(zhuǎn)化為治理風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo),并利用該類指標(biāo)對(duì)生物制藥項(xiàng)目的利益相關(guān)方網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。最后,本文針對(duì)生物制藥項(xiàng)目利益相關(guān)方網(wǎng)絡(luò)存在的問題和缺陷,通過增刪節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)弱關(guān)系和調(diào)整方向等策略來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)和優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整策略即對(duì)應(yīng)治理風(fēng)險(xiǎn)的管控策略。本文依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,將治理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類,對(duì)每一類治理風(fēng)險(xiǎn)在治理風(fēng)險(xiǎn)管控策略下提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,從而達(dá)到降低項(xiàng)目治理風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功率的目標(biāo)。本文利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的利益相關(guān)方網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分析和科學(xué)計(jì)算,對(duì)項(xiàng)目治理網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的治理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià),并對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)合理的調(diào)整,有效降低了其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響,相關(guān)分析思路和結(jié)論可直接用于指導(dǎo)同類型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.72
【圖文】：

相關(guān)方網(wǎng)絡(luò)之后，通過合理選擇社會(huì)網(wǎng)絡(luò)屬性指標(biāo)來進(jìn)行項(xiàng)目治理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。逡逑通過指標(biāo)計(jì)算結(jié)果合理調(diào)整利益相關(guān)方的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，同時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)合現(xiàn)實(shí)逡逑背景判斷風(fēng)險(xiǎn)成因并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控策略。本文的研究路線如圖１－１所示。逡逑１５逡逑

』Ａ３逡逑圖３－１無向網(wǎng)絡(luò)圖逡逑圖３－１屬于無向網(wǎng)絡(luò)圖，即利用線段連接兩點(diǎn)表示兩個(gè)單位之間存在一定的關(guān)逡逑聯(lián)關(guān)系，這樣的關(guān)系并沒有指向性，在此圖中表示的是與位于核心節(jié)點(diǎn)Ａ0相關(guān)的逡逑節(jié)點(diǎn)的關(guān)系。在ＹＦ公司生物制藥項(xiàng)目中，我們將利用無向網(wǎng)絡(luò)圖來表示各利益相逡逑關(guān)方之間的合作關(guān)系，相鄰的兩個(gè)利益相關(guān)方之間因?yàn)橛泻献麝P(guān)系的存在而使得逡逑各自的行為都會(huì)受到其利益相關(guān)方的約束。逡逑在實(shí)際問題中，表達(dá)利益相關(guān)方之間的關(guān)系往往不能簡(jiǎn)單地用有沒有來表示，逡逑其關(guān)系的強(qiáng)弱通常也是我們需要關(guān)注的問題，例如在同一家醫(yī)院內(nèi)部的兩個(gè)科室逡逑間的關(guān)系要顯著強(qiáng)于不同醫(yī)院之間的科室。在ＹＦ公司生物制藥項(xiàng)目利益相關(guān)方網(wǎng)逡逑絡(luò)圖中，我們通過給節(jié)點(diǎn)連線賦值的方式來表達(dá)這一關(guān)系的強(qiáng)弱，等級(jí)的劃分可逡逑以根據(jù)問題的復(fù)雜程度各不相同，在本項(xiàng)目中共劃分為五個(gè)等級(jí)：１表示沒有關(guān)系；逡逑２表示關(guān)系較弱；３表示關(guān)系一般；４表示關(guān)系較強(qiáng)；５表示關(guān)系非常強(qiáng)。這里關(guān)逡逑系的強(qiáng)弱實(shí)際表達(dá)的是一種相對(duì)概念

絡(luò)中都用“點(diǎn)”來表示，彼此間的關(guān)聯(lián)關(guān)系利用“線”來表示，如下圖所示。逡逑』Ａ３逡逑圖３－１無向網(wǎng)絡(luò)圖逡逑圖３－１屬于無向網(wǎng)絡(luò)圖，即利用線段連接兩點(diǎn)表示兩個(gè)單位之間存在一定的關(guān)逡逑聯(lián)關(guān)系，這樣的關(guān)系并沒有指向性，在此圖中表示的是與位于核心節(jié)點(diǎn)Ａ0相關(guān)的逡逑節(jié)點(diǎn)的關(guān)系。在ＹＦ公司生物制藥項(xiàng)目中，我們將利用無向網(wǎng)絡(luò)圖來表示各利益相逡逑關(guān)方之間的合作關(guān)系，相鄰的兩個(gè)利益相關(guān)方之間因?yàn)橛泻献麝P(guān)系的存在而使得逡逑各自的行為都會(huì)受到其利益相關(guān)方的約束。逡逑在實(shí)際問題中，表達(dá)利益相關(guān)方之間的關(guān)系往往不能簡(jiǎn)單地用有沒有來表示，逡逑其關(guān)系的強(qiáng)弱通常也是我們需要關(guān)注的問題，例如在同一家醫(yī)院內(nèi)部的兩個(gè)科室逡逑間的關(guān)系要顯著強(qiáng)于不同醫(yī)院之間的科室。在ＹＦ公司生物制藥項(xiàng)目利益相關(guān)方網(wǎng)逡逑絡(luò)圖中，我們通過給節(jié)點(diǎn)連線賦值的方式來表達(dá)這一關(guān)系的強(qiáng)弱，等級(jí)的劃分可逡逑以根據(jù)問題的復(fù)雜程度各不相同

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2802926