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“中華老字號(hào)”咀香園品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-24 19:38
  老字號(hào)是中華民族傳統(tǒng)文化的瑰寶,其特有的地域壟斷性資源,鮮明的民族特色,以及較高的信譽(yù)度和美譽(yù)度,構(gòu)成企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。老字號(hào)企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)實(shí)體存在,不僅具有一定的商業(yè)價(jià)值,同時(shí)也蘊(yùn)含了優(yōu)秀的歷史文化,是社會(huì)寶貴的文化財(cái)富。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,使老字號(hào)企業(yè)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,老字號(hào)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)更加嚴(yán)峻,一方面在一定程度上沖擊了老字號(hào)企業(yè),另一方面也為老字號(hào)企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。 本文以戰(zhàn)略管理理論為根據(jù),以中山咀香園為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)咀香園發(fā)展情況的調(diào)研,把握老字號(hào)企業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題,思考并探索老字號(hào)企業(yè)在新形勢(shì)下的戰(zhàn)略發(fā)展。實(shí)施以品牌提升為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是當(dāng)代老字號(hào)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的新路徑。本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,梳理老字號(hào)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀。本文立足中山咀香園發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)咀香園內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行研究和分析,確定了企業(yè)的核心價(jià)值資源,即咀香園的老字號(hào)品牌。同時(shí)運(yùn)用SWOT分析法和SWOT矩陣,對(duì)中山咀香園所面臨的機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了較為透徹的分析,制定出品牌發(fā)展戰(zhàn)略�;诰紫銏@品牌發(fā)展現(xiàn)狀和品牌生命發(fā)展周期分析,對(duì)咀香園品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行定位,并有針對(duì)性地提出老字號(hào)新發(fā)展的具體實(shí)施措施。最后,根據(jù)咀香園內(nèi)部存在的實(shí)際問(wèn)題和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,從人才、環(huán)境和財(cái)務(wù)三方面提出相應(yīng)的保障措施,以確保品牌提升戰(zhàn)略成功實(shí)施。
【學(xué)位授予單位】:廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F273.2;F426.82
文章目錄
摘要
ABSTRACT
目錄
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究方法和框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究框架
    1.4 文獻(xiàn)綜述
        1.4.1 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.4.2 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.5 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2 咀香園 SWOT 分析及戰(zhàn)略選擇
    2.1 咀香園公司概況
    2.2 公司環(huán)境分析
        2.2.1 外部環(huán)境分析
        2.2.2 內(nèi)部環(huán)境分析
    2.3 咀香發(fā)展 SWOT 分析
    2.4 企業(yè)發(fā)展的 SWOT 策略組合
    2.5 咀香園企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
3 咀香園品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
    3.1 咀香園品牌品牌發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 中國(guó)月餅市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
        3.1.2 咀香園品牌發(fā)展概況
        3.1.3 咀香園品牌發(fā)戰(zhàn)略定位
    3.2 咀香園品牌發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施策略
        3.2.1 品牌定位策略
        3.2.2 品牌延伸策略
        3.2.3 品牌創(chuàng)新策略
        3.2.4 品牌整合傳播策略
        3.2.5 品牌維護(hù)策略
    3.3 咀香園品牌發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃與預(yù)期效果
        3.3.1 咀香園品牌發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
        3.3.2 咀香園品牌發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施預(yù)期效果
4 咀香園品牌提升發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施
    4.1 環(huán)境保障
        4.1.1 外部環(huán)境保障
        4.1.2 內(nèi)部環(huán)境保障
    4.2 人才保障
        4.2.1 調(diào)整組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化人力資源體系
        4.2.2 強(qiáng)化管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)
        4.2.3 加強(qiáng)人才管理,完善人力資源管理體系
    4.3 財(cái)務(wù)保障
5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2803137

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