【摘要】：經(jīng)濟(jì)的好壞和一個(gè)國(guó)家的發(fā)展密切相關(guān),經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是當(dāng)今全球不可忽視的問(wèn)題。“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)”是目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài),在經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊的環(huán)境下,各行各業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)也受到了極其嚴(yán)重的影響。比如消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力以及對(duì)產(chǎn)品的需求下降,公司的營(yíng)業(yè)收入以及利潤(rùn)的下降。面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公司必須首要解決的是如何去提升公司利潤(rùn)的問(wèn)題,因此越來(lái)越多的公司為了尋求多元化的發(fā)展選擇了跨行業(yè)并購(gòu)�？缧袠I(yè)并購(gòu)可以擴(kuò)寬公司的經(jīng)營(yíng)范圍,吸收優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以及業(yè)務(wù),改變公司原有業(yè)務(wù)盈利能力不足的狀況,提高公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。然而,由于選擇跨行業(yè)并購(gòu)的企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)之間主營(yíng)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性普遍較低,這也就意味著并購(gòu)后雙方企業(yè)存在較大的整合難度以及整合風(fēng)險(xiǎn),所以如何保證并購(gòu)的有效進(jìn)行以及如何應(yīng)對(duì)后期存在的整合風(fēng)險(xiǎn)是本文關(guān)注的主要問(wèn)題。全篇以文化長(zhǎng)城并購(gòu)翡翠教育為案例,介紹了并購(gòu)雙方公司的情況以及并購(gòu)活動(dòng)是如何進(jìn)行的,在此背景下對(duì)文化長(zhǎng)城并購(gòu)翡翠教育的動(dòng)因以及效果進(jìn)行分析,并提出存在的風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)建議,同時(shí)對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)并詳細(xì)論述所獲得的啟示,達(dá)到了理論與實(shí)際相結(jié)合的效果。公司應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際,合理選擇并購(gòu)方式,并且要注意并購(gòu)后的雙方公司在各個(gè)方面的有效整合,提高并購(gòu)的效率。本篇的寫(xiě)作目的在于通過(guò)對(duì)陶瓷行業(yè)公司并購(gòu)教育行業(yè)案例的分析,為我國(guó)公司跨行業(yè)并購(gòu)提供一些有價(jià)值的參考,提供有利于促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議,從而推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F271;F426.71

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 衛(wèi)力;婁牡丹;;跨行業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)實(shí)證分析[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2015年03期

2 蘇玉梅;;并購(gòu)模式對(duì)公司并購(gòu)績(jī)效影響研究[J];財(cái)會(huì)通訊;2014年02期

3 周紹妮;文海濤;;基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、并購(gòu)動(dòng)機(jī)的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J];會(huì)計(jì)研究;2013年10期

4 薛俊;;Z公司并購(gòu)項(xiàng)目方案研究[J];會(huì)計(jì)師;2012年21期

5 王宋濤;涂斌;;中國(guó)上市公司并購(gòu)績(jī)效實(shí)證研究——基于會(huì)計(jì)指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)的比較分析[J];廣東商學(xué)院學(xué)報(bào);2012年03期

本文編號(hào)：2771916