【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,特別是循環(huán)經(jīng)濟工作進入國家意志實施階段,物料流成本會計融合和創(chuàng)新成為制造業(yè)進行會計核算的必然選擇。但物料流成本會計對于"時間"考慮的缺失會阻礙其在企業(yè)的全面發(fā)展。本文以豐田汽車公司開發(fā)的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)為例,基于時間嵌入的視角,分析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與物料流成本會計的聯(lián)系,并進行物料流成本會計的優(yōu)化設(shè)計。一方面,物料流成本會計作為有效的成本費用核算分配方法,以成熟的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)框架為保障,通過時間基準的納入,可以形成資本時間成本的計算。另一方面,以生產(chǎn)技術(shù)管理的豐田生產(chǎn)系統(tǒng),通過新的物料流時間成本的核算能夠獲得更多過程時間指標改進所形成的會計信息反饋。

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

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【共引文獻】

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相關(guān)會議論文 前9條

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相關(guān)博士學位論文 前5條

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相關(guān)碩士學位論文 前10條

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【二級參考文獻】

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本文編號：2771023