寧夏H新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略多標(biāo)準(zhǔn)決策研究
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F426.61;F272
【圖文】:
華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文第 4 章 寧夏 H 新能源發(fā)電企業(yè)的 SWOT 分析本章根據(jù)前面章節(jié)對H新能源發(fā)電企業(yè)所處的宏觀環(huán)境的分析,利用SW析法將影響 H 新能源發(fā)電企業(yè)的因素分為優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅四種類型新能源發(fā)展的戰(zhàn)略要素進(jìn)行具體研究,進(jìn)而根據(jù)“優(yōu)劣互補(bǔ)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)相”的原則提出戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略制定機(jī)理如圖 4-1。SWOT 分析是一種經(jīng)過驗析組織內(nèi)部和外部環(huán)境的工具,被廣泛用于戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略制定。該工具對統(tǒng)相關(guān)的關(guān)鍵優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行分類,并與當(dāng)前和未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行比
華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文5.2 H 新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定根據(jù)對 H 新能源發(fā)電企業(yè)的 SWOT-PEST 分析,通過將內(nèi)部因素即優(yōu)勢和劣勢與外部因素(即機(jī)會和威脅)相匹配,獲得了九種戰(zhàn)略保障措施,分別是機(jī)會-優(yōu)勢戰(zhàn)略(SO1、SO2、SO3)、機(jī)會-劣勢戰(zhàn)略(WO1、WO2、WO3)、優(yōu)勢-挑戰(zhàn)戰(zhàn)略(ST1、ST2)、劣勢-挑戰(zhàn)戰(zhàn)略(WT1)見圖 5-1。
nj i j ii 1Minimise ω d ω d (5-5)約束條件:nij i i i ji 1a x d d g j 1, 2, Ln (5-6)0-1 約束: 1 ji 0x,如果第 個策略被選,否則 (5-7)選擇約束:nii 1x 1 (5-8步驟四:確定方案優(yōu)先順序。在這個階段,第二個最佳方案首先由上一步的最佳方案確定,并重復(fù)步驟三,直到第 3 個,第 4 個,....... 并且可以確定第 m 個最佳方案。因此,方案可以按其優(yōu)先順序排列。模型框架結(jié)構(gòu)圖如下:
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8 孫萬s
本文編號:2760872
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