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寧夏H新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略多標(biāo)準(zhǔn)決策研究

發(fā)布時間:2020-07-18 12:10
【摘要】:近年來,全球一次能源的大量消耗使得生態(tài)持續(xù)惡化,并且一次能源的儲量在不斷下降,各國紛紛推廣使用綠色清潔、可再生的新能源。新能源是未來能源清潔和可持續(xù)的關(guān)鍵。在能源緊缺、節(jié)能減排的雙重壓力下,我國新能源發(fā)電迎來了發(fā)展機(jī)遇。寧夏富集風(fēng)能、太陽能等資源,是我國重要的能源基地和“一帶一路”戰(zhàn)略節(jié)點,發(fā)展新能源發(fā)電具有得天獨厚的優(yōu)勢和重要的戰(zhàn)略意義。因此,本文將針對寧夏地區(qū)H新能源發(fā)電企業(yè)展開研究,以期為H新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供建議。本文分析了寧夏H新能源發(fā)電企業(yè)的基本情況和所處的行業(yè)環(huán)境,在戰(zhàn)略管理理論、多標(biāo)準(zhǔn)決策理論的基礎(chǔ)上,利用態(tài)勢分析法(SWOT)、宏觀環(huán)境分析法(PEST)、波特五力模型對影響H新能源發(fā)電企業(yè)的內(nèi)、外部因素和競爭要素進(jìn)行了分析。為了提高分析的有效性,同時為下文戰(zhàn)略制定以及戰(zhàn)略排序提供便利,本文確定了SWOT-PEST矩陣,并根據(jù)戰(zhàn)略機(jī)理--利用優(yōu)勢減輕弱點要素,利用機(jī)會避免外部環(huán)境帶來的威脅,將內(nèi)部因素(優(yōu)勢和劣勢)與外部因素(機(jī)遇與挑戰(zhàn))相匹配,識別出四種類型的策略,分別是優(yōu)勢-機(jī)會(SO)戰(zhàn)略,弱點-機(jī)會(WO)戰(zhàn)略,優(yōu)勢-威脅(ST)戰(zhàn)略和弱點-威脅(WT)戰(zhàn)略,得出了九種戰(zhàn)略保障措施。為了確定9種策略的優(yōu)先次序,避免資源浪費(fèi)和決策盲目性,本文根據(jù)多重標(biāo)準(zhǔn)決策(MCDM)模型理論,處理與決策者的判斷相關(guān)的模糊性,采用改進(jìn)的模糊目標(biāo)規(guī)劃(FS-GP),將決策的不確定性轉(zhuǎn)化為模糊數(shù),衡量每個SWOT-PEST因子和子因子的權(quán)重,確定發(fā)展策略的優(yōu)先順序,基于排序結(jié)果確定發(fā)展策略的輕重緩急,從而分先后有序?qū)嵭?能夠減少投入的無序與盲目性,提高新能源的發(fā)展效率。結(jié)果顯示,強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力是促進(jìn)寧夏H新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展的最有效、最重要的措施。
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F426.61;F272
【圖文】:

戰(zhàn)略制定,機(jī)理,新能源發(fā)電


華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文第 4 章 寧夏 H 新能源發(fā)電企業(yè)的 SWOT 分析本章根據(jù)前面章節(jié)對H新能源發(fā)電企業(yè)所處的宏觀環(huán)境的分析,利用SW析法將影響 H 新能源發(fā)電企業(yè)的因素分為優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅四種類型新能源發(fā)展的戰(zhàn)略要素進(jìn)行具體研究,進(jìn)而根據(jù)“優(yōu)劣互補(bǔ)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)相”的原則提出戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略制定機(jī)理如圖 4-1。SWOT 分析是一種經(jīng)過驗析組織內(nèi)部和外部環(huán)境的工具,被廣泛用于戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略制定。該工具對統(tǒng)相關(guān)的關(guān)鍵優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行分類,并與當(dāng)前和未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行比

新能源發(fā)電,機(jī)會,劣勢,戰(zhàn)略


華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文5.2 H 新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定根據(jù)對 H 新能源發(fā)電企業(yè)的 SWOT-PEST 分析,通過將內(nèi)部因素即優(yōu)勢和劣勢與外部因素(即機(jī)會和威脅)相匹配,獲得了九種戰(zhàn)略保障措施,分別是機(jī)會-優(yōu)勢戰(zhàn)略(SO1、SO2、SO3)、機(jī)會-劣勢戰(zhàn)略(WO1、WO2、WO3)、優(yōu)勢-挑戰(zhàn)戰(zhàn)略(ST1、ST2)、劣勢-挑戰(zhàn)戰(zhàn)略(WT1)見圖 5-1。

結(jié)構(gòu)圖,模型框架,結(jié)構(gòu)圖,最佳方案


nj i j ii 1Minimise ω d ω d (5-5)約束條件:nij i i i ji 1a x d d g j 1, 2, Ln (5-6)0-1 約束: 1 ji 0x,如果第 個策略被選,否則 (5-7)選擇約束:nii 1x 1 (5-8步驟四:確定方案優(yōu)先順序。在這個階段,第二個最佳方案首先由上一步的最佳方案確定,并重復(fù)步驟三,直到第 3 個,第 4 個,....... 并且可以確定第 m 個最佳方案。因此,方案可以按其優(yōu)先順序排列。模型框架結(jié)構(gòu)圖如下:

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8 孫萬s

本文編號:2760872


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